Vad är teamcoaching och varför göra det?

Teamcoaching frigör en grupps potential och ökar den kollektiva intelligensen. Även om individuell coachning kan vara djupt effektiv som en enskild erfarenhet, gynnar samma kraftfulla energi och lärande också radikalt de större, mänskliga system vi arbetar i.

När ditt företag har skickliga, kompetenta människor hjälper det att ta ett steg tillbaka och se dem som mer än individer. Dina team förtjänar inte bara en chans att ”träna sina teamarbetsmuskler”, utan känslan av samhörighet som det främjar kan vara en kraftfull inneboende motivationsfaktor.

Baserat på min erfarenhet hjälper teamcoaching inspirerade organisationer att stärka sina medarbetare på minst tre sätt.

Teamcoachning riktar sig till olika muskler

Studier av team skiljer mellan två distinkta typer av arbete som vi gör som människor: uppgiftsarbete och teamarbete. Uppgiftsarbete är de centrala tekniska specifikationerna av vad vi gör, och lagarbete är hur vi gör det tillsammans. I ett exempel på ett tvärfunktionellt team kommer din marknadsföringsspecialist, designer och kundtjänstrepresentant att arbeta med olika arbetsuppgifter. Men med endast genomsnittliga kommunikations- och samarbetsförmågor kommer deras teamkultur endast att möjliggöra genomsnittliga resultat.

Delning, öppen kommunikation och förtroende kan inte lämnas åt slumpen, och teamcoachning bidrar till att skapa ett stödjande klimat där idéer kan blomstra och ta form. När människor känner sig trygga nog att komma med förslag eller utmana antaganden fattar vi bättre och mer konstruktiva beslut.

Det skapar kollektiv medvetenhet

Har du hört talas om Parkinsons lag? Kortfattat beskriver den ett produktivitetsfenomen som vi alla har upplevt någon gång. Ge en person eller ett team ett projekt och arbetet kommer ofta att ”expandera” och fylla all den tid som finns tillgänglig för att slutföra det.

I gruppscenarier tenderar vi att se en inledande explosion av aktivitet när människor blir entusiastiska över ett projekt, sedan saktar saker och ting in och driver på när momentum går förlorat. När det börjar bli bråttom och tiden närmar sig driver ofta en ny hektisk spurt av brådska människor över mållinjen.

Parkinsons lag är bara ett exempel på en kollektiv vana, och en vana som är svår att förändra utan att man är medveten om det i gruppen. Det räcker inte med en person med denna kunskap, och att ta upp frågan kan bara bli kontroversiellt om man inte ger näring åt en sund kultur av kollektiv medvetenhet. I gruppcoachning lyfts dessa frågor fram i ljuset. Människor lär sig inte bara att hantera problem som redan finns, utan de utvecklar också färdigheter för att hantera nya problem som oundvikligen kommer att dyka upp. Tillsammans.

Teammedlemmar lär sig att komplettera varandra

Ett viktigt mål med teamcoaching är att möjliggöra förståelse och uppskattning av olika medlemmars unika styrkor. Oavsett om det handlar om styrkor i arbetsuppgifter eller de interaktiva stilar som de bidrar med till lagarbetet, är det nästan omöjligt att lära sig genom enskild coachning. Lagmedlemmarna blir lagspelare med större kunskap och tydlighet, och vi ser synergistiska resultat samt en gemensam drivkraft att lyckas.

Om man omsätter den här kunskapen i praktiken har den en särskilt observerbar effekt på de lag som jag har coachat. Grupper som förstår vilket värde varje medlem tillför kan inte bara arbeta effektivare, utan de stöder också varandra genom att utnyttja sina styrkor. Det går tillbaka till den koppling som växer mellan människor och det kollektiva syfte som hjälper oss att inte bara prestera, utan att prestera bättre varje gång.

Som coach är teamutveckling otroligt givande. Att arbeta med människor som sedan använder sina egna insikter innebär att jag ofta är en del av dessa kollektiva framgångar på ett sätt, och det är fantastiskt att bevittna deras tillväxt. När de lär sig, anpassar sig och utvecklas tillsammans ser jag ofta helt nya sätt att tänka och arbeta komma fram – vilket ofta är en lika stor vinst som själva målet.

Fråga mig om våra skräddarsydda teamcoachning- och utvecklingsprogram om:
– Du vill proaktivt sträcka ut och förstärka teamets kollektiva styrkor;
– Ditt team behöver eller vill optimera hur de kompletterar sina färdigheter och förmågor; eller
– En gemensam kontext och ett gemensamt mål är viktigt för er framgång.

Och låt oss bara prata om teamcoaching på vår Time To Grow Global LinkedIn!

Govert är Time To Grow Globals Managing Partner, specialiserad på strategiförmåner, ledarskapsutveckling och organisationsprestanda. Du kan nå honom på Time To Grow Globals LinkedIn.