Top 10 reasons not to join Usborne Books and More

Välkommen till det allra första inlägget på Uzzies Uncensored! Ledare älskar att använda begreppet ”blanket statements” när en konsult talar om företaget i generella termer som i deras ögon inte är sanna. Vi är här för att ställa historien till rätta och presentera fakta och åsikter om hur det verkligen är att vara konsult hos UBAM.

Omedelbart kommer här dina tio främsta anledningar till varför du inte ska gå med i Usborne Books and More.

10: Att gå med i UBAM är inte ett företag för flernivåmarknadsföring, utan ett företag för direktförsäljning.

Det här är det första du kommer att få höra när du går med i UBAM. Dessa ord används ofta omväxlande för att beskriva hur Usborne driver sitt företag. Rhonda Abrons från Demand Media beskriver varje ord. ”Direktförsäljning kan förstås som försäljning ansikte mot ansikte. Produkter och tjänster presenteras för konsumenterna på jobbet eller hemma av en oberoende säljare. Flernivåmarknadsföring är egentligen inte marknadsföring, utan en ytterligare teknik för att systematisera och kompensera direktförsäljare.” Vidare: ”Både direktförsäljning och flernivåmarknadsföring är vägar för företag att sälja sina produkter direkt till konsumenten. Varje försäljningsmetod fungerar i slutet av en distributionskedja som kulminerar med att köparen får produkten eller tjänsten … skillnaden mellan direktförsäljning och flernivåmarknadsföringsmetoder ligger främst i kompensationsarrangemangen.”

9: Böckerna Usborne Books säljer finns tillgängliga på andra ställen, och ofta till ett lägre pris.

För några år sedan avslutade Randall White, VD och ägare av den amerikanska avdelningen av Usborne Books, sitt samarbete med Amazon.com eftersom deras prisnivå var för låg och oberoende konsulter därför inte kunde konkurrera med Amazons förmåga att sälja böcker till ett lägre pris. Konsumenterna kommer att köpa en produkt till det lägsta priset varhelst de kan hitta den. Även om du inte kommer att hitta alla urval kan du hitta många, om inte alla tillgängliga böcker som en Usborne-konsult säljer någon annanstans, bland annat: Amazon, Ebay, Barnes and Noble, Half Price Books och andra detaljhandels- och leksaksaffärer, ofta till ett mycket lägre pris.

8: Att bli utbildningskonsult är inte så lätt som du tror.

Sälja till dina vänner, din familj och dina bloggläsare är en sak. Att sälja till skolor, daghem och bibliotek är en helt annan sak. Din främsta konkurrent på det här området är den mångåriga favoriten Scholastic Books. Scholastic Books äger en del av Usborne Books and More och ibland kan du till och med se en Usborne-bok på en Scholastic-bokmässa. Vi kommer att diskutera den här frågan mer ingående vid ett senare tillfälle, men det finns många hinder du måste ta dig igenom för att få en utbildningslokal att köpa av dig.

7: Usborne Books är inte unika

För att sälja en produkt måste den sticka ut när den är omgiven av sina konkurrenter. Barnböcker är ljusa, färgglada och ger barn ett pedagogiskt behov för hjärnans utveckling. En annan sak du måste tänka på, vare sig du gillar det eller inte, är att denna marknad i allmänhet krymper. Många förlag utformar också sina böcker till appar för surfplattor och tillhandahåller ett e-boksformat. E-böcker kommer alltid att vara billigare att köpa. Ja, barn behöver känna och röra vid saker för att utveckla sina sensoriska färdigheter, men om man installerar en app som hör till en bok kan man se hur boken får liv och hur barnet fascineras av personen som berättar historien och hur karaktärerna kommer till liv. Usborne har inget e-boksformat tillgängligt för någon bok de erbjuder och mycket få appar att köpa.

6: Om du inte rekryterar och skapar en downline, förvänta dig inte att tjäna mycket pengar.

Litteraturen visar att en ”bra” månad med Usborne är 400,00 dollar i försäljning, ett evenemang på en plats och ett utbildningsevenemang. Att tjäna ungefär 100,00 dollar för en hemvisning är långt ifrån lukrativt. Om du bor på en marknad som är mättad slutar det vanligtvis med att du säljer din produkt för ett lägre pris på bokmässor och andra evenemang. Endast 2 % av dem som går med i ett multilevel marketing-företag kommer att betraktas som framgångsrika, vilket innebär att du får en lönecheck varje månad där du kan betala dina räkningar.

5: Allt marknadsföringsmaterial måste köpas av dig.

Usborne är beroende av dig för att sälja sin produkt. De är också beroende av att du marknadsför deras produkt på alla nödvändiga sätt – på så sätt behöver de inte spendera företagets pengar på att anlita en marknadsföringsbyrå för att göra det arbete som du kommer att göra gratis. Du kommer att behöva köpa flygblad, som ofta inte är uppdaterade, inte finns i lager eller inte längre är tryckta. I kataloger finns böcker som inte längre finns i tryck upptagna för försäljning i samma ögonblick som de publiceras för distribution, och du måste kontrollera varje vecka om det finns några böcker som inte längre finns i lager eller som inte längre finns i tryck. I slutet av sex månader kommer din personliga katalog att vara mer märkt med det som inte finns tillgängligt än det som finns. De är mycket måna om att märka sina produkter, och du måste följa dessa riktlinjer för märkeshantering, annars kan du förvänta dig en örfil.

4: Usborne har bara 20 000 aktiva konsulter; det är dags att gå med nu!

Detta är ett mycket vilseledande påstående, som ofta sägs av team- och Advanced Leaders. Du anses vara en ”aktiv” konsult om du köper eller säljer böcker till ett värde av 500,00 dollar. De flesta människor anmäler sig för att få sin 25-procentiga rabatt för sina egna personliga behov. Inte många konsulter är faktiskt ute på fältet och försöker försörja sig på att vara en ”Book Lady”. Det är en svängdörr av människor som ansluter sig och slutar, och du kommer aldrig att få en siffra som visar hur många av dem som anslöt sig en månad som faktiskt slutade nästa månad. De betraktas som aktiva konsulter oavsett under en period av ett år.

3: Usborne vet inte vilken typ av företag de är.

På en bra dag kan Usborne inte bestämma sig för vilken typ av affärsmodell de använder för att göra sitt företag framgångsrikt. Man har en avdelning för hemförsäljning, som har en anstormning av problem som vi kommer att diskutera utförligt. Du har en detaljhandelsavdelning som säljer till butiker till grossistpris, och de håller långsamt på att avsluta relationerna med vissa återförsäljare. Hjälper det hemförsäljningsavdelningen? Nej, det visar att det verkligen finns problem internt. Ni har också ett företag som har ett konsignationsprogram så att vissa konsulter, om de vill, kan skapa ett stort lager och få en del av dessa böcker gratis. Det är i denna situation som dessa personer agerar som grossister, vilket innebär att de köper med minst 25 procents rabatt och sedan får köpa en del, vanligtvis efter att de har köpt 250 dollar i detaljhandeln, gratis, och sedan vända sig om och sälja till andra konsulter. Matematiken är följande: köp en produkt till ett värde av 500,00 dollar och få 1/3 eller 335,00 dollar av ytterligare produkter gratis, som de sedan säljer till andra för fullt pris. Det är inte populärt att konsulter säljer till andra konsulter för att göra sig av med sitt lager som inte sålts, eller för att de vill stänga sin butik, och om du gör det måste du sälja dina böcker med minst 25 % rabatt. Men om du är en Team- eller Advanced-ledare är de mer än villiga att sälja till dig på botten, eller bland andra på ett kooperativt sätt – ofta säljer de till fullt pris till dem som missade meddelandet om att du inte ska köpa någon bok från någon konsult till fullt försäljningspris.

2: Förvänta dig att förbli positiv, oavsett vilket dilemma du stöter på.

Du har massor av ledare som betraktas som ”solskenspumpare”. Allt måste vara regnbågar och solsken och alla svårigheter skjuts åt sidan. De kräver det och vd:n kräver det också, annars är det dags för dig att gå vidare. Företagets vd är närvarande och säger: ”Hur många vd:ar är villiga att ringa dig och tala med dig? Inte många såvitt jag vet.” Vi på Uzzies Uncensored har åsikter om varför han väljer att ringa upp folk i stället för att svara på klagomål via e-post. Han är en säljare. Lee Iacocca, vars filosofi var att sätta ett ansikte till namnet på ett stort bilföretag, är han inte. Många människor söker förståelse via företagets interna onlineforum på sociala medier, och Advanced Leaders väntar på att någon med ett klagomål ska hoppa in, förlöjliga dig, förvränga dina ord och låta dig försvara dig när du bara ville prata med någon som förstod de problem du stöter på. Dessa Team- och Advanced Leaders har glömt hur det är att vara konsult. De har en lista med uttalanden som de kan säga till dig för att hålla dig i schack, och de gör ett fruktansvärt bra jobb när det gäller att leda, utbilda och uppmuntra. Om du till exempel inte har någon tur med att få någon att vara värd för en fest, är lösningen att spendera pengar på en monter. En monter är i deras ögon till för att rekrytera folk, inte för att sälja produkten. När man lever på en mättad marknad förväntar sig folk att köpa en produkt. De är inte intresserade av att lyssna på ditt försäljningstal om vad Usborne kan göra för dem. Om du inte håller med om något som de har att säga kan du förvänta dig mer än en örfil, vilket leder oss till…

1: Du kommer att avskedas för att du säger din åsikt.

Vi har bevittnat det vid mer än ett tillfälle. Om du uttrycker dig ens på ett sådant sätt att du letade efter en lösning, eller om du förväntar dig att ha en sund debatt bland vuxna kvinnor om hur man driver ett framgångsrikt företag, går lockbete- och bytestaktiken i full gång via Team- och Advanced-ledarna och du är det onda äpplet i gänget. De frågar: ”Varför är du ens här om du hatar det här företaget så mycket?”. De är mycket, mycket duktiga på att förvränga ord. I ett hörn har du de som säger att du avsiktligt skriver negativa inlägg för att ständigt klaga, och det verkar bara vara ledare som skäller ut detta påstående. De kommer också att säga att du gör allmänna uttalanden som helt enkelt inte är sanna. Konsulterna är för rädda för att tala till ditt försvar eftersom de vet vilka följder det får om de gör det. Ledarna gillar också att säga att de personer som fick sparken blev uppsagda för att de bröt mot villkoren i konsultavtalet. I avtalet står följande: ”Jag kommer att bedriva min verksamhet som UBAM-konsult på ett etiskt och ärligt sätt och inte göra något som kan skada mitt företags eller företagets rykte eller föra företaget i vanrykte. Jag kommer inte att göra några påståenden om företagets produkter eller verksamhet som inte framgår av företagets litteratur eller anvisningar.” Om du har ett problem bör du därför skicka ett privat meddelande till din upline för att diskutera ett problem som du kan ha. De flesta uppger att deras ledare inte svarar på deras meddelanden och därför går de online till ett privat internt forum för att diskutera ett problem. Istället för att diskutera de aktuella frågorna på ett rättvist, objektivt och opartiskt sätt uppstår attacker. Om du gräver närmare finner du på Usbornes policywebbplats och på den här bloggen att du samtycker till att ”när du använder en kommunikationstjänst kommer du inte att förtala, missbruka, trakassera, förfölja, hota eller på annat sätt kränka andras lagliga rättigheter (t.ex. rätten till privatliv och publicitet)”. Det är precis vad du kan förvänta dig av en avancerad ledare som kommer att slå dig på pannan. Vad som är ännu mer förvirrande är att det är tillåtet. Det finns ingen personalavdelning och hemtjänsten ställer sig på ledarnas sida. Varför blir du uppsagd? De inser vid den tidpunkten att om de inte kan hålla dig i schack så är du förbrukningsbar. De bryr sig inte om hur mycket pengar du har tjänat dem, de kan inte kontrollera dig, och om de inte kan kontrollera dig riskerar de att du avslöjar sanningen om den taktik de använder för att locka andra sårbara människor att gå med i det här företaget.

Det är min uppfattning, berätta din.