Hoppa till innehåll

Archives

  • januari 2022
  • december 2021
  • november 2021
  • oktober 2021
  • september 2021

Categories

  • Inga kategorier
Trend RepositoryArticles and guides
Articles

The Sprint

On september 23, 2021 by admin

Sprints är händelser av fast längd på en månad eller mindre för att skapa en konsekvent leverans- och återkopplingskadens för Scrum-teamet. Ju kortare sprintlängd desto snabbare återkopplingsslinga. Scrum Inc. arbetar till exempel med en veckas sprintar.

Sprinten är en behållare för alla andra händelser. En ny Sprint börjar omedelbart efter avslutningen av den föregående sprinten, och varje Sprint börjar vanligtvis med Sprint Planning och slutar med Sprint Review & Sprint Retrospective. Under varje dag i sprinten sker en kort händelse som kallas Daily Scrum och som tjänar till att hålla teamet i linje och att avslöja hinder som teamet stöter på när det gäller att göra framsteg med Sprint Backlog. Allt arbete och alla händelser som är nödvändiga för att uppnå Sprintmålet, inklusive Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review och Sprint Retrospective, sker inom Sprints.

Den regelbundna Sprintcykeln tjänar till att:

  • Fokusera leveransen på Sprintmålet. Varje sprint ska teamet utveckla en potentiellt leveransbar del av programvaran, en användbar iteration av en hårdvaruprodukt eller i slutändan: distinkt kundvärde.
  • Ge teamet regelbunden, högkvalitativ kundåterkoppling om det levererade värdet. Teamet kan då inspektera och anpassa både sin process och sin produkt utifrån verklig och användbar kundinformation.
  • Mät teamets resultat under en konsekvent och återkommande period. Denna mätning av produktionen kallas teamets hastighet. Teamet kan använda Velocity för att förutse sin förmåga att leverera arbete över tid och skapa realistiska sprintplaner baserade på historiska data.

Sprints möjliggör förutsägbarhet genom att säkerställa inspektion och anpassning av framstegen mot produktmålet minst varje kalendermånad. Kortare sprintar kan generera fler inlärningscykler och begränsa risken för kostnader och insatser till en mindre tidsram. När en sprints horisont är för lång kan sprintmålet bli ogiltigt, komplexiteten kan öka och risken öka. Varje sprint kan betraktas som ett kort projekt och kan avbrytas om Sprint Goal blir inaktuellt. Endast produktägaren har befogenhet att avbryta sprinten.

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Arkiv

  • januari 2022
  • december 2021
  • november 2021
  • oktober 2021
  • september 2021

Meta

  • Logga in
  • Flöde för inlägg
  • Flöde för kommentarer
  • WordPress.org
  • DeutschDeutsch
  • NederlandsNederlands
  • SvenskaSvenska
  • DanskDansk
  • EspañolEspañol
  • FrançaisFrançais
  • PortuguêsPortuguês
  • ItalianoItaliano
  • RomânăRomână
  • PolskiPolski
  • ČeštinaČeština
  • MagyarMagyar
  • SuomiSuomi
  • 日本語日本語

Upphovsrätt Trend Repository 2022 | Tema av ThemeinProgress | Drivs med WordPress