Ce înseamnă încetarea involuntară a contractului de muncă?

Unul dintre cele mai neînțelese lucruri pentru noii profesioniști din domeniul resurselor umane este concedierea involuntară. Așadar, ce înseamnă concediere involuntară? În articolul nostru, vă vom învăța semnificația concedierii involuntare. De asemenea, vom aborda mai multe sfaturi utile pentru a procesa eficient concedierile involuntare, precum și pentru a reduce utilizarea acestora în cadrul companiei sau afacerii dumneavoastră.

Ce înseamnă concediere involuntară?

Concedierea involuntară este un termen destul de larg care este folosit în mod regulat de către profesioniștii în resurse umane și proprietarii de afaceri. Cu toate acestea, mulți nu știu de fapt ce înseamnă. Pe scurt, încetarea involuntară are loc ori de câte ori angajatorul decide să elibereze un angajat de la locul de muncă.

Când angajatul dvs. își dă demisia de unul singur, în orice mod, nu este considerată încetare involuntară. Acest lucru poate include plecarea lor de la locul de muncă, lăsarea unei notificări scrise de mână înainte de a pleca pentru o zi și multe alte motive. Modul cheie de a reține diferența este că rezilierea involuntară are loc atunci când angajatorul inițiază acțiunea de reziliere.

Cum are loc rezilierea involuntară?

Acum că aveți o înțelegere de bază a ceea ce înseamnă rezilierea involuntară, suntem gata să începem să discutăm despre modurile în care aceasta poate avea loc. Una dintre principalele cauze ale concedierii involuntare este performanța slabă la locul de muncă. Printre exemplele de performanțe slabe la locul de muncă care duc adesea la concediere se numără absenteismul excesiv, întârzierea și pierderea productivității.

Următoarea modalitate obișnuită prin care apare concedierea involuntară este rezultatul unei concedieri. Aceasta este, de obicei, rezultatul unei performanțe economice slabe și al închiderii pur și simplu a companiei. Regulile exacte pe care trebuie să le urmați în cazul acestui tip de acțiune vor varia ușor în funcție de statul în care se află întreprinderea. Doar pentru că un angajat este concediat, nu înseamnă că acesta este eligibil pentru reangajare.

Acum că știți cum are loc concedierea involuntară, sunteți gata să învățați cum să inițiați procesul în mod eficient.

Cum să gestionați eficient concedierile involuntare

Documentația este esențială

Dacă vă gândiți să lăsați un angajat să plece din cauza performanțelor slabe la locul de muncă, documentația se va dovedi a fi esențială. Ar trebui să vă străduiți să stabiliți o evidență a tiparelor de comportament negativ relevant al persoanei. În cazul absenteismului, acest lucru poate fi validat cu ușurință prin ținerea unei evidențe a datelor la care nu s-a prezentat la tura sa. Întârzierea poate fi tratată cam în același mod.

Pentru lucruri precum productivitatea slabă, poate fi un pic mai complicat. Cel mai simplu mod de a documenta acest tip de eveniment este de a păstra o evidență a întâlnirilor anterioare cu angajatul. În fiecare dintre aceste întâlniri, ar fi trebuit să discutați cu el despre indicatorii de performanță slabă și să subliniați pașii necesari pentru a o rezolva.

Se obișnuiește ca angajatul să semneze un document care detaliază îmbunătățirile așteptate pe care trebuie să le vedeți pentru ca el să își păstreze poziția în timpul acestor întâlniri. Atâta timp cât ați salvat aceste documente, puteți dovedi că angajatul nu a respectat acordul de a-și îmbunătăți performanța la locul de muncă, așa cum s-a discutat.

Rețineți că documentul trebuie să prezinte așteptările clare cu privire la nivelul de îmbunătățire necesar pentru a-și păstra postul. În plus, ar trebui să aibă o dată stabilită la care va avea loc o altă întâlnire pentru a vedea dacă au îndeplinit așteptările menționate. Păstrând acest document, dovediți că angajatul cunoștea pașii necesari pentru a-și păstra locul de muncă.

Procedeți cu atenție la concedieri

După cum am menționat mai devreme, concedierile sunt un alt tip de acțiune de concediere involuntară. Cu toate acestea, disponibilizările necesită mult mai multă planificare și o analiză atentă din partea angajatorului. Motivul este că angajații care sunt concediați au adesea dreptul la o gamă largă de beneficii.

Unul dintre cele mai costisitoare pentru angajator este șomajul. Deoarece acest tip de concediere involuntară a avut loc fără vina angajatului, angajatorul este adesea considerat responsabil de către agenția de șomaj din zona dumneavoastră pentru acoperirea unei părți din veniturile pierdute de angajat.

Deconcedierile pot fi complicate și mai mult de acordurile de negociere colectivă din zona dumneavoastră, precum și de legile de stat și locale mai stricte privind ocuparea forței de muncă. Aceste legi pot impune plata unor pachete specializate de indemnizații de concediere către angajații dumneavoastră. Exemple în acest sens pot include plata concediilor, opțiuni de pensionare anticipată, precum și pachete care garantează că angajatul primește salariul integral pentru o perioadă cuprinsă între două și șase luni.

Indiferent, este important să procedați cu atenție în cazul unei concedieri. Nu uitați să țineți cont întotdeauna de legile privind ocuparea forței de muncă din zona dvs. pentru a ajuta la limitarea impactului financiar pe care o concediere îl poate avea pentru dvs. și pentru compania dvs.

Epuizați mai întâi toate celelalte opțiuni

Înainte de a proceda la o acțiune de concediere involuntară, faceți tot posibilul pentru a vă asigura că ați epuizat mai întâi toate celelalte acțiuni la dispoziția dvs. și a companiei. Motivul pentru aceasta este că există costuri substanțiale asociate cu angajarea și formarea unui angajat nou.

În multe cazuri, formarea remedială pentru angajatul dvs. existent poate fi adesea opțiunea mult mai puțin costisitoare dintre cele două. Formarea remedială poate include module de formare pe calculator, CBT pe scurt, jocuri de rol, precum și coaching individual cu un supervizor din domeniul angajatului.

Amintiți-vă doar să stabiliți așteptări clare cu angajatul și să stabiliți repere pentru a ajuta la măsurarea îmbunătățirii acestuia. Așa cum am discutat în secțiunea de documentare, obțineți, de asemenea, o copie semnată a planului de îmbunătățire de la angajat pentru a arăta că ați lucrat cu el și că a fost de acord cu etapele dvs. specifice de îmbunătățire.

Pentru lucruri precum disponibilizările, depinde cu adevărat de cauză. În cazul închiderii companiei, nu prea puteți face prea multe. În cazul unei simple reduceri de personal, există modalități prin care puteți contribui la atenuarea numărului de concedieri involuntare pe care trebuie să le finalizați.

Unul dintre cele mai ușoare lucruri pe care le puteți face este să căutați posturi echivalente în alte departamente. Dacă angajatul este calificat, oferiți-i un transfer. Acest lucru vă va scuti de necesitatea de a angaja un nou angajat. De asemenea, îi va arăta angajatului existent că v-a păsat suficient de mult de el încât să încercați să-l păstrați în cadrul companiei dumneavoastră.

Încheiere

Acum că ați înțeles ce înseamnă concedierea involuntară, puteți lucra pentru a vă asigura că atât compania dumneavoastră, cât și dumneavoastră, procesați aceste tipuri de situații în mod corect și eficient. Amintiți-vă doar să țineți cont de sfaturile noastre și nu ar trebui să aveți probleme în a face alegerile corecte pentru dvs. și pentru compania dvs.

.