Blogul de personalitate și carieră al lui Truity

Femeile care se identifică cu tipul de personalitate INTJ sunt de obicei independente, încrezătoare și fericite singure. Ele sunt orientate spre obiective și lucrează în mod constant la proiecte personale și profesionale. Dar într-un grup, ele tind să navigheze pe teritoriu în mod diferit față de alte femei.

De exemplu, ați observat că femeile INTJ nu vorbesc imediat? Ele studiază mai întâi dinamica grupului. Apoi, ele stabilesc cum pot contribui într-un mod productiv. Dacă ele cred că grupul ar beneficia de pe urma unui alt lider, femeile INTJ rămân în spatele scenei. Ele urcă pe scenă doar dacă, după o evaluare atentă, văd că este nevoie de prezența și direcția lor. Adesea, ele sunt lideri reticenți, dar capabili.

Un personaj feminin INTJ fictiv, Katniss Everdeen din Jocurile Foamei, s-a oferit voluntar ca tribut doar atunci când viața surorii sale a fost în pericol. Katniss a îmbrățișat rolul de lider al revoluției pentru că a fost foarte necesară în acel moment oportun. Avea mult de crescut. Alimentată de determinarea sa de INTJ, ea a trebuit să exploreze și să își ajusteze comportamentul pentru a depăși provocările noii sale situații de lider.

Dacă sunteți o femeie care se identifică ca INTJ în sistemul de tipărire al lui Myers și Briggs, vă va fi mult mai ușor să fiți un lider eficient dacă sunteți deschisă la aceste domenii de îmbunătățire.

1. Extindeți-vă sensibilitatea emoțională

Ca lideri, femeile INTJ nu sunt guvernate de emoții. Ele iau decizii bazate pe logică și raționalitate, mai degrabă decât să se lase influențate de sentimente trecătoare. Ele au emoții, dar acestea sunt folosite cu moderație, doar atunci când este necesar.

Femeile INTJ tind să fie individualiste și independente. Nu le deranjează dacă oamenii nu sunt de acord cu ele. Partea bună este că sunt decisive și acționează rapid. Partea negativă? S-ar putea să rateze ideile noi sau inovatoare ale celorlalți membri ai grupului. Unele tipuri de personalitate au nevoie de timp pentru a rezolva problemele, dar soluțiile lor pot fi fiabile și potrivite pentru situația respectivă. Vom ști cu siguranță doar dacă vom avea suficientă răbdare să le ascultăm mai întâi.

Puteți atinge mai multe obiective ca grup dacă dumneavoastră, în calitate de lider, vă străduiți să deveniți mai sensibili la personalitățile și capacitățile membrilor dumneavoastră. Respectarea ideilor lor, chiar dacă acestea le contrazic pe ale tale, este crucială pentru dezvoltarea grupului. Pentru a realiza acest lucru, puteți ajunge să vă cunoașteți mai bine membrii. Observați modul în care aceștia acționează în cadrul proiectelor, evenimentelor și situațiilor.

Obțineți opiniile și soluțiile lor cu privire la anumite probleme pentru care aveți deja un răspuns. Comparați răspunsurile lor cu ale dumneavoastră. Acest lucru vă permite să ajungeți la decizii mai cuprinzătoare.

Datorită naturii dvs. orientate spre obiective, ca INTJ, aveți tendința de a fi condus și concentrat. Orice este necesar pentru ca grupul să funcționeze eficient, sunteți probabil determinat să faceți. Dacă trebuie să vă extindeți tărâmul emoțional, la un moment dat, pentru a empatiza cu un membru care are un rol crucial de jucat, veți fi motivat să o faceți.

Dacă conduceți un grup, sunteți ancora de care totul se leagă. Iar femeile lider INTJ îmbrățișează acest rol. Două dintre cuvintele lor preferate sunt eficiență și eficacitate, dar ambele trebuie să meargă mână în mână. Nu este suficient să îți faci treaba. Treaba trebuie să fie substanțială pentru a te propulsa mai departe în marele tău plan. Imaginea de ansamblu, care este adesea clară pentru un INTJ, vă arată o foaie de parcurs de încredere.

2. Profitați de talentele celorlalți

Știți cum noi, INTJ, iubim un moment Eureka? Acesta este unul dintre ele. Atunci când vă dați seama că membrii organizației dvs. au fiecare abilități și talente care așteaptă să fie maximizate la potențialul lor maxim? Este o surpriză plăcută. Este un suspin uriaș de ușurare, o povară de pe umeri și o mare plăcere de descoperit!

Ca lider INTJ, obișnuiam să fiu închis față de ceilalți membri ai grupului nostru non-profit. Mă ocup de organizarea evenimentelor noastre de sensibilizare în comunitățile școlare montane. Le oferim elevilor săraci rechizite școlare de bază. Obișnuiam să urc singură în munți pentru a vizita școlile. Treaba mea este să mă asigur că totul este pregătit – întâlniri, permise, programe, consumabile etc.

Acum, instinctul meu natural este să planific singur aceste evenimente de sensibilizare și să le arăt celorlalți doar atunci când planul este infailibil și gata de plecare. Dar mi-am dat seama, de-a lungul anilor, că membrii și voluntarii pot contribui la realizarea activităților și evenimentelor noastre mult mai bune dacă sunt implicați încă de la început. Mințile lor sunt un teren fertil pentru conectare și colaborare.

În loc să-mi asum cea mai mare parte a responsabilității, am învățat să mă bazez pe alții pentru a îndeplini sarcini specifice, cum ar fi achiziționarea de rechizite școlare, gestionarea prezentărilor și ajutorul la strângerea de fonduri. I-am rugat pe membri să mi se alăture în vizitele inițiale la școală pentru a putea vedea situația școlii dintr-un alt punct de vedere. Acest lucru ne-a oferit mai mult material cu care să lucrăm pentru evenimente mai reușite.

Ca INTJ, trebuie să ne aventurăm în afara propriilor noastre minți pentru a ne acomoda cu marele concept că oamenii din jurul nostru sunt la fel de capabili ca și noi, doar că nu în același mod. INTJ-urile sunt cablate să creadă că suntem mai buni decât ceilalți, ceea ce, pe o balanță a probabilităților, nu este probabil să fie adevărat. Pentru a reuși, trebuie să ne debarasăm de această credință limitativă.

Puteți avea rezerve în a le încredința membrilor sarcini și proiecte – este obișnuit ca noi, INTJ, să simțim acest lucru – dar renunțarea la această dorință de a controla fiecare lucru vă va elibera timp, energie și resurse. Cu ajutorul celorlalți, puteți să adunați noi soluții, să identificați punctele moarte și să consolidați relațiile – lucruri esențiale pentru creșterea grupului dumneavoastră.

3. Căutați în mod proactiv feedback

Nu este cel mai confortabil lucru de făcut, nu-i așa? Liderii INTJ de sex feminin sunt adesea cunoscuți ca fiind prea independenți și autosuficienți până la un punct. Cum ne putem rupe acest obicei?

După fiecare proiect, puteți cere feedback de la mentori, colegi și raportori. Nu trebuie să fie o discuție grea și serioasă. Faceți din ea un schimb sănătos de idei; o discuție în profunzime, dacă vreți. Adunați toate recomandările care pot îmbunătăți planificarea și implementarea grupului sau organizației dumneavoastră pentru următoarele proiecte.

Ați observat probabil că INTJ-urile preferă conversațiile individuale, așa că nu ezitați să trimiteți cuiva implicat un e-mail, un mesaj direct sau o invitație la o cafea pentru a vorbi despre proiectele dumneavoastră trecute, actuale și viitoare.

Cercetarea de feedback nu trebuie să fie o sarcină plictisitoare și aparent inutilă. Sau, Doamne ferește, o întâlnire de 2 ore în care trebuie să țineți un discurs pasionat pentru a vă „inspira” grupul. Carisma sau persuasiunea emoțională nu este punctul nostru forte. Am prefera să spunem un sincer „Mulțumesc!” și să ne continuăm drumul. Dar puteți să ocoliți acest lucru folosind propriul stil și propria strategie.

4. Delegați ca un dragnea

Da, puteți fi îndrăzneț și dominator ca lider, dar jocul de putere, care vă poate părea tentant, nu este calea de urmat dacă doriți să fiți un lider eficient. După ce ați explorat și descoperit punctele forte ale membrilor dumneavoastră, aceasta este ocazia perfectă pentru a le atribui roluri în care talentele lor pot fi folosite și puse în valoare în beneficiul grupului.

Rețineți că nu sunteți șeful. În calitate de lider, serviți un scop mai înalt, iar acesta este bunăstarea grupului. Oamenii doresc să fie văzuți, apreciați, respectați și iubiți. Arătați fiecărui membru că ei contează – nu trebuie să fiți fals sau exuberant. Iată câteva idei prietenoase pentru INTJ:

• Investiți timp pentru a afla posibila contribuție a fiecărui membru – ce poate face bine? Este bun la vorbit în public? Lăsați-l să fie gazda unor evenimente. Are un caracter carismatic și hrănitor? Lăsați-o să vorbească cu părțile interesate și să stabilească relații profesionale.
• Întoarceți un mesaj personalizat unui membru, cerându-i opinii, sugestii și recomandări. El/ea va aprecia faptul că îi apreciați gândurile.
• INTJ-urilor nu le place să le spună lucruri sentimentale prietenilor sau colegilor, chiar dacă considerăm că acțiunile lor sunt lăudabile. Stilul nostru? Să le scriem un bilet. Faceți-le o favoare. Ajutați-i cu sarcini. Nu le facem des, așa că aceste gesturi devin surprize semnificative.

Aceștia nu sunt totuși sarcini pe care trebuie să le îndepliniți cu superficialitate. Nu sunt ceva ce trebuie să bifați pe lista de verificare. Aceste eforturi trebuie să izvorască dintr-o dorință autentică de a vă întări legăturile cu membrii grupului vostru. În felul vostru, le puteți arăta cât de mult apreciați prezența lor. Fiți un drăguț! Știu că este pe undeva acolo.

5. Calibrează-te și sărbătorește

Liderii INTJ de sex feminin tind să se simtă atât înalte și puternice, cât și îndoielnice și nesigure în diferite momente din viața lor. Poate fi dezorientant și chiar frustrant faptul că suntem atât de rapizi în a-i corecta pe ceilalți și atât de duri și cu noi înșine.

Ați fost vreodată numit șef și autoritar? Prea strict? Prea direct? Gândești ca un bărbat! Tu nu ai sentimente! Cum răspunzi?

Eu zic să-ți asculți pentru o clipă sentimentele, să inspiri și să expiri și să te calibrezi.

Ce critici sunt constructive și valide? Care dintre ele, dacă sunt luate în seamă și îmbunătățite, vor contribui la bunăstarea companiei sau a grupului din care faceți parte? În calitate de lider INTJ, cum puteți servi cel mai bine grupul dvs. în continuare?

Noi tânjim după cunoaștere și iubim activitățile care dezvoltă omenirea. În această școală a vieții, este nevoie de oameni ca noi, de cei care rezolvă probleme și de catalizatori ai schimbării. Dar trebuie să te străduiești mai mult în depășirea provocărilor ca lider INTJ. Știu că îți place să explorezi straturile și nuanțele personalității tale, iar leadershipul este o cale excelentă pentru asta.

Poți să îți încarci cu curaj cursul, care este numai al tău. Iar când ți-ai descoperit propriul brand de leadership, îmbrățișează-l și sărbătorește-l!

.