Porque é que fazemos coisas que não queremos fazer?

Source: Syda Productions/

Você já se viu fazendo algo que não queria fazer? Talvez você esteja trabalhando até tarde (novamente) quando quer estar em casa jantando com a família. Ou talvez você apenas se tenha passado com o seu melhor amigo e magoado os seus sentimentos quando eles estavam apenas a tentar oferecer alguns conselhos amigáveis. Você não quer estar trabalhando até tarde ou quebrando, mas isso está acontecendo de qualquer forma.

O engraçado é que, por mais provocante e louco que isso possa parecer, nós não fazemos nada a menos que queiramos fazer isso. Tenha paciência comigo, e eu vou ver se consigo explicar:

Fundamentalmente, é da nossa natureza querer. Queremos que nosso corpo tenha a temperatura certa, queremos a quantidade certa de oxigênio em nosso sangue, queremos o número certo de amigos e relacionamentos próximos, queremos o nível certo de realização, e assim por diante.

No final do dia, nós somos criaturas “querendo”. Tudo o que fazemos está ligado aos nossos desejos. Às vezes queremos coisas mesmo quando não as queremos.

O que está a acontecer à nossa volta também desempenha claramente um papel no que fazemos. Se o seu chefe não lhe tivesse dado esse trabalho às 16h43, você ainda não estaria no escritório às 18h37. E se o seu amigo não tivesse dado a sua opinião sobre a escolha que você deveria fazer, você não teria arrancado a cabeça dele à dentada.

Embora a influência do que está acontecendo à nossa volta seja inegável, os acontecimentos particulares que nos afetam, de tudo o que está ocorrendo o tempo todo, são determinados pelos desejos que abrigamos dentro de nós. Eu estou trabalhando neste posto enquanto estou sentado em um lounge do aeroporto, então há muitas e muitas “coisas” acontecendo em todas as direções. Nada disso, entretanto, está afetando o que estou fazendo enquanto penso nas melhores palavras para digitar para comunicar as idéias que estou desenvolvendo.

Eu vou dizer novamente: Tudo o que fazemos está ligado aos nossos desejos.

Entendendo a centralidade dos desejos – ou metas, expectativas, sonhos, valores, anseios, ambições, intenções, anseios, objetivos, metas, esperanças, metas, anseios, atitudes, propósitos, missões, padrões, motivos, propósitos, planos, especificações, referências, aspirações, desejos, necessidades, paixões, inclinações, desejos e anseios – irá ajudá-lo a obter mais do que você quer, ou se esforçar, mais frequentemente. Também o ajudará a compreender aqueles momentos em que poderá ficar perplexo porque fez algo que tinha a certeza que não queria fazer.

Tentar compreender o comportamento sem apreciar o papel dos desejos pode ser confuso. Leve um carro de carro: Se queres manter o teu carro onde devia estar na estrada, tens de virar o volante para a direita nalgumas ocasiões, e para a esquerda noutras. Isto é, dependendo da situação, podemos fazer coisas opostas para alcançar o mesmo desejo.

Uma coisa importante a apreciar sobre os desejos é que os desejos são tudo sobre resultados, não ações. Então, se você quer entender (há outro desejo) porque você agiu de uma determinada maneira, pense no resultado, não no comportamento. Enquanto você não quer necessariamente trabalhar até tarde, você quer que seu chefe pense que você é consciente e confiável, e você quer que seu chefe o considere para promoção nos próximos meses. Enquanto você não quer ferir os sentimentos de seu amigo, você quer tomar suas próprias decisões sobre como você vive sua vida, e você também quer um pouco de paz e tranquilidade para pensar sobre uma situação complicada.

Você não quer comprar outro maço de cigarros, mas aqui está você novamente, entrando na loja a caminho de casa do trabalho, entregando o dinheiro, e ansioso para colocar o cigarro em seus lábios enquanto você fuma com a embalagem. Você não quer a aprovação de outras pessoas, mas, pela enésima vez, você se encontra em um grupo dizendo coisas que você não quer dizer e absorvendo o aceno de cabeça e sorrisos que estão vindo na sua direção.

Temos muitos desejos. Todos nós somos, essencialmente, caleidoscópios de desejos. Nenhum padrão particular de desejos é exatamente o mesmo que outro. Temos coisas que queremos e coisas que não queremos, e até mesmo coisas que queremos que não queremos.

Mas os desejos não se importam se você gosta deles ou não. Uma vez que eles se aconchegaram ao seu ninho de sonhos, desejos, metas e expectativas, eles vão continuar com o negócio de ladrar ordens sobre os resultados que eles esperam (a partir de sua perspectiva única).

Por vezes até é difícil descrever o que queremos ou porque agimos de uma determinada forma, mas a existência de uma necessidade não depende da nossa capacidade de a descrever ou falar sobre ela. As pessoas têm desejos antes de aprenderem a falar. Mesmo que você não possa colocar em palavras o porquê de ter feito algo, ainda assim é o caso de haver uma equipe de vontades ocupada com o negócio de alcançar os resultados que são obrigados a produzir.

Então se você alguma vez tiver a experiência de aparentemente fazer algo que você não quer fazer, pense sobre qual é o resultado do seu fazer. Às vezes pode levar um pouco de serpentear pelas ruas de trás da sua mente, mas você saberá quando o encontrar. O desejo importante pode até ser um aspecto de si mesmo que você geralmente não gosta de admitir. Talvez haja momentos em que você queira ter as coisas do seu jeito, independentemente das preferências dos outros. Ou talvez uma pequena parte de você quer se rebelar, quebrar regras e desafiar as expectativas das pessoas que pensam que te conhecem.

Se você gosta ou não delas, e se você está ciente delas ou não, os desejos que fazem parte de você estão sempre querendo. Eles podem ser ignorados ou contidos por algum tempo, mas nunca indefinidamente.

Passar tempo conhecendo o máximo de seus desejos e descobrir os resultados que eles têm guardados para você pode ser intrigante e até divertido. A maioria dos desejos insiste nos seus resultados porque eles estão a desempenhar um papel nos resultados de outros desejos que são mais elevados na cadeia de comando. Ou, um pouco como as peças de um quebra-cabeça, você precisa de todas elas para ver o quadro geral. Você é o grande quadro.

Quanto mais acima essa cadeia de comando você puder embaralhar, ou quanto mais peças do quebra-cabeça você puder encontrar, mais você aprenderá sobre você mesmo e tudo o que é importante para você. É uma jornada que só você pode fazer.

Vá em frente! Você sabe que você quer.