Porquê ShowNo Towels Shutdown? Aqui está a análise completa!

Quem pensou que uma toalha feita em casa por uma mãe levaria a um negócio em grande escala?

Ela fez uma toalha estilo poncho e trouxe-a para o famoso tanque de tubarões da exposição. Vamos conhecer a sua história de se tornar uma empresária e como ela começou isto.

Detalhes do fundador

O fundador da ShowNo Towels é muito diferente de quaisquer outros fundadores. Shelly Ehler, mãe de 2 rapazes, uma esposa, treinadora de vida e também professora de escola em part-time, é a fundadora da ShowNo Towels. Pode ser descrita como uma “toalha com uma fenda”.

Ela é uma oradora inspiracional premiada, que fez outras mães questionarem as suas aspirações na vida. Mesmo depois de um arranque falhado, ela vive pelo lema “Sonha, Acredita, Deixa passar”

Ela teve a ideia depois de enfrentar um problema diário que a maioria dos pais enfrenta. Enquanto passa tempo na praia com a família, ela tem dificuldade em mudar os seus filhos para dentro e para fora dos fatos de banho. Sua toalha vem em necessidade em tais situações. A cabeça da criança vai para a fenda central da toalha e o resto da toalha cobre o corpo. Isto torna muito fácil a troca de roupa molhada. E daí o nome ShowNo Towels.

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Funding and Investor Details

Shelly’s entrepreneurial journey started after her appearance on the famous American TV show Shark Tank. Na história do programa, Shelly foi a única empresária que recebeu um cheque no local.

O seu plano inicial era obter $50k por uma parte de 25% do seu negócio. Ela veio totalmente preparada, fazendo de seus filhos o modelo e também com uma toalha especial personalizada “Shark Tank edition”.

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Ultimamente o cartão de namorada da Loli ganhou o coração da Shelly para aceitar o seu negócio. Ela ofereceu $75K por 25% de ações da empresa.

Análise do concorrente

Competição que Shelly enfrentou não era de grandes empresas. Sua concorrência era levantar dinheiro e provar o valor de seu produto na frente dos tubarões. Mesmo depois da exposição, ela se esforçou para trazer o produto para o mercado. As receitas geradas pelas ações não eram suficientes para manter o ritmo. Além disso, seu estilo de toalha caseira era fácil de copiar para as pessoas. Muitas pessoas tentaram fazê-la e afixaram-na no Pinterest. As pessoas não encontram nada de especial no produto para gerar seu interesse.

Modelo de Negócios

Shelly era uma empresária que fazia tudo sozinha desde fazer produtos artesanais até sua distribuição. ShowNo Towels fez sua estréia no mercado após a exposição Shark Tank. Ela abriu o caminho para várias feiras como a Water Park Operators Trade Show e a USSA Swimming, para a distribuição de produtos com a ajuda de seu investidor. Logo após o ShowNo foi visto em todo o país em dezenas de parques aquáticos e clubes de natação.

Shelly’s ultimate goal was to sell these towels to Disney water parks. A investidora Lori Greiner levou as toalhas para o Today Show e conseguiu abrir um negócio com uma loja de presentes no Walt Disney World’s Water Park. Mas fontes disseram que ela não poderia ganhar um centavo com um negócio tão grande. Ela não foi capaz de conseguir nenhum negócio de fabricação em massa para gerar lucro.

Modelo e fontes de receita

A maior fonte de sua renda foram os parques aquáticos. Ela fornecia quase 50 parques aquáticos vendendo 20 toalhas por dia. Sua toalha feita à mão tinha um custo de entrada de 6 dólares por toalha. O preço de venda a granel era de 9 dólares para cada toalha. O preço de varejo foi fixado em $19,99, tendo uma grande margem de lucro.

She prestou serviço de toalhas personalizadas para parques com seu logotipo em toalhas. Tais serviços adicionais ajudaram-na a obter um acordo da Lego Land na Califórnia e Six Flags Magic Mountain.

Análise de falhas

Shelly atira as toalhas em 13 de agosto de 2015, pois ela não conseguia chegar onde queria ir. Em 20 de março de 2018, como seu blog disse ela começou novamente a fazer toalhas, embora não seja lucrativo para pessoas com deficiência.

Aqui estão as poucas razões pelas quais o seu negócio não floresceu em primeiro lugar:

• Sazonalidade no negócio:

Sharks sentiu que o seu negócio seria provado durante um determinado ano e o resto do ano para ser pouco brilhante.

• Não há capital suficiente:

De Shark Tank, ela foi capaz de angariar dinheiro por sua vez para as suas acções. Não foram feitos mais investimentos na sua empresa. Mas não foi possível fazer muito lucro com essa quantia. Também o investidor perdeu o interesse em seu produto após algum tempo.

• Sem demanda de mercado do produto:

Apenas as pessoas com crianças viram a necessidade de toalhas estilo poncho. O produto estava limitado apenas a essa secção. Assim o seu negócio não podia subir a grande escala.

• Disharmony foi visto entre a empresa e o investidor:

O fim não foi bom entre Shelly e Lori Greiner. Após o fim da exposição, não foi visto nem uma perda de crash nem um influxo de encomendas. Apesar de Lori Greiner ter levado Shelly a algumas outras exposições, os negócios não foram frutíferos. O lucro nunca chegou à empresa. Em primeiro lugar, os investimentos não foram muito para aumentar a empresa.

• Entrepreneurs não podem fazer tudo:

Shelly não tinha nenhum conhecimento prévio do negócio. Lançar um novo produto precisa de algum nível de especialização, também a comercialização de um produto é um trabalho difícil. Ela nunca recebeu ordens de fabricação em massa. As vendas não foram suficientes para contratar pessoas com experiência para gerir a empresa a nível nacional.

Possíveis reparações

She era uma mulher com determinação. A sua determinação em ter sucesso permitiu-lhe conquistar o coração dos tubarões. Mesmo que as coisas não tivessem resultado com a Lori Greiner, ela poderia ter tentado abordar outros investidores. Depois de conseguir o financiamento adequado, uma nova viagem teria sido muito mais fácil.

A contratação de profissionais teria trazido uma nova perspectiva. Mais fundos poderiam ser investidos em marketing e publicidade. Para chegar ao mercado, ela poderia ter tentado fazer uma presença nas mídias sociais. Isto pode ter trazido alguns clientes potenciais.

Se o seu produto não estivesse a vender, uma colaboração com uma marca estabelecida para alcançar o público-alvo. Ela foi capaz de fazer produtos personalizados que poderiam ser feitos com marcas. Teria sido benéfico ter retenção de clientes.

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