Truity’s Personality and Careers Blog

Kobiety, które identyfikują się z typem osobowości INTJ są zazwyczaj niezależne, pewne siebie i szczęśliwe w pojedynkę. Są zorientowane na cel i stale pracują nad projektami osobistymi i zawodowymi. Ale w grupie, mają tendencję do poruszania się po terytorium inaczej niż inne kobiety.

Na przykład, czy zauważyłaś, że kobiety INTJ nie odzywają się od razu? Najpierw badają dynamikę grupy. Następnie określają, jak mogą wnieść swój wkład w produktywny sposób. Jeśli uważają, że grupa skorzystałaby z innego lidera, kobiety INTJ pozostają za kulisami. Wkraczają do akcji tylko wtedy, gdy po dokładnej ocenie widzą, że istnieje potrzeba ich obecności i kierownictwa. Często są niechętnymi, ale zdolnymi przywódcami.

Fikcyjna postać kobieca INTJ, Katniss Everdeen z Głodowych Igrzysk, tylko zgłosiła się na ochotnika jako trybut, kiedy życie jej siostry było w niebezpieczeństwie. Katniss przyjęła rolę przywódcy rewolucji, ponieważ była bardzo potrzebna w tym odpowiednim czasie. Miała wiele do zrobienia, by dorosnąć. Napędzana przez swoją determinację INTJ, musiała zbadać i dostosować swoje zachowanie, aby pokonać wyzwania związane z jej nowo znalezioną sytuacją przywódczą.

Jeśli jesteś kobietą, która identyfikuje się jako INTJ w systemie typowania Myersa i Briggsa, o wiele łatwiej będzie ci być skuteczną przywódczynią, jeśli będziesz otwarta na te obszary poprawy.

1. Rozszerz swoją wrażliwość emocjonalną

Jako liderki, kobiety INTJ nie kierują się emocjami. Podejmują decyzje w oparciu o logikę i racjonalność, a nie pozwalają się kołysać przelotnym uczuciom. Mają emocje, ale są one używane oszczędnie, tylko wtedy, gdy jest to konieczne.

INTJ kobiety mają tendencję do bycia indywidualistami i niezależnymi. Nie mają nic przeciwko, jeśli ludzie nie zgadzają się z nimi. Plusem jest to, że są one zdecydowane i szybkie do podjęcia działań. Wady? Mogą przegapić nowe lub innowacyjne pomysły innych członków grupy. Niektóre typy osobowości potrzebują czasu, aby rozwiązać problemy, ale ich rozwiązania mogą być niezawodne i właściwe dla danej sytuacji. Dowiemy się tego na pewno tylko wtedy, gdy będziemy wystarczająco cierpliwi, aby ich najpierw wysłuchać.

Możecie osiągnąć więcej celów jako grupa, jeśli jako lider będziecie starać się być bardziej wrażliwi na osobowości i możliwości waszych członków. Szanowanie ich pomysłów, nawet jeśli są sprzeczne z twoimi, jest kluczowe dla rozwoju grupy. Aby to osiągnąć, możesz lepiej poznać swoich członków. Obserwuj, jak działają w projektach, wydarzeniach i sytuacjach.

Zapoznaj się z ich opiniami i rozwiązaniami w pewnych kwestiach, na które masz już odpowiedź. Porównaj ich odpowiedzi z własnymi. Dzięki temu będziesz mógł podejmować bardziej integrujące decyzje.

Dzięki twojej zorientowanej na cel naturze jako INTJ, masz tendencję do bycia napędzanym i skupionym. Cokolwiek trzeba zrobić, aby grupa działała skutecznie, jesteś prawdopodobnie zdeterminowany, aby to zrobić. Jeśli musisz rozszerzyć swoją sferę emocjonalną, w danym momencie, aby empatyzować z członkiem, który ma kluczową rolę do odegrania, będziesz zmotywowany, aby to zrobić.

Jeśli prowadzisz grupę, jesteś kotwicą, na której wszystko się opiera. A kobiety-liderki INTJ przyjmują tę rolę. Dwa z ich ulubionych słów to wydajność i skuteczność, ale oba te słowa muszą iść w parze. Nie wystarczy, że wykonasz zadanie. Praca ta musi być znacząca, aby umożliwić Ci dalszą realizację Twojego wielkiego planu. Wielki obraz, który jest często jasny do INTJ, pokazuje ciebie niezawodny roadmap.

2. Stuknij w talenty innych

Wiesz jak my INTJs kochamy moment Eureka? To jest jeden z nich. Gdy ty uświadamiasz sobie że członkowie twój organizacja each mieć umiejętności i talenty czekanie maksymalizować ich pełny potencjał? To jest przyjemna niespodzianka. Ja jest ogromnym westchnieniem ulgi, ciężar daleko od twój barków, i taki rozkosz odkrywać!

Jako INTJ lider, użyłem być zamknięty daleko od innych członków nasz nonprofit grupa. Jestem odpowiedzialny za organizowanie naszych imprez w górskich społecznościach szkolnych. Zapewniamy uczniom żyjącym w ubóstwie podstawowe przybory szkolne. Kiedyś sama chodziłam po górach, aby odwiedzać szkoły. Moim zadaniem jest dopilnowanie, aby wszystko było dopięte na ostatni guzik – spotkania, pozwolenia, harmonogramy, zaopatrzenie itd.

Zamiast brać na siebie większość odpowiedzialności, nauczyłam się polegać na innych w wypełnianiu konkretnych zadań, takich jak zakup przyborów szkolnych, obsługa prezentacji i pomoc w zbieraniu funduszy. Poprosiłem członków, by dołączyli do mnie podczas pierwszych wizyt w szkole, aby mogli zobaczyć sytuację szkoły z innego punktu widzenia. To dało nam więcej materiału do pracy dla bardziej udanych wydarzeń.

Jako INTJ, musimy wyjść poza nasze własne umysły, aby przyjąć wspaniałą koncepcję, że ludzie wokół nas są tak samo zdolni jak my, tylko nie w ten sam sposób. INTJ są okablowani, aby myśleć, że jesteśmy lepsi od innych, co w bilansie prawdopodobieństwa nie jest prawdopodobne, aby było prawdą. Aby odnieść sukces, musimy pozbyć się tego ograniczającego przekonania.

Możesz mieć zastrzeżenia w ufaniu członkom z zadaniami i projektami – to jest normalne dla nas INTJ, aby czuć się w ten sposób – ale puszczanie tej chęci kontrolowania każdej pojedynczej rzeczy uwolni twój czas, energię i zasoby. Z pomocą innych możesz zebrać nowe rozwiązania, zidentyfikować martwe punkty i wzmocnić relacje – rzeczy niezbędne dla rozwoju twojej grupy.

3. aktywnie szukaj informacji zwrotnej

Nie jest to najwygodniejsza rzecz do zrobienia, prawda? Liderki INTJ są często znane z bycia zbyt niezależnymi i samowystarczalnymi aż do przesady. Jak przełamać ten nawyk?

Po każdym projekcie możesz poprosić o informacje zwrotne od mentorów, rówieśników i raportów. Nie musi to być ciężka i poważna dyskusja. Niech to będzie zdrowa wymiana pomysłów; dogłębna pogawędka, jeśli chcesz. Zbierz wszystkie zalecenia, które mogą poprawić planowanie i realizację Twojej grupy lub organizacji dla Twoich następnych projektów.

Zapewne zauważyłeś, że INTJ preferują rozmowy jeden na jeden, więc nie krępuj się wysłać komuś zaangażowanemu e-mail, bezpośrednią wiadomość lub zaproszenie na kawę, aby porozmawiać o swoich przeszłych, obecnych i przyszłych projektach.

Szukanie informacji zwrotnej nie musi być żmudnym i pozornie niepotrzebnym zadaniem. Albo, nie daj Boże, dwugodzinnym spotkaniem, na którym musisz wygłosić beznamiętne przemówienie, aby „zainspirować” swoją grupę. Charyzma czy emocjonalna perswazja nie są naszą mocną stroną. Wolelibyśmy raczej powiedzieć szczere „Dziękuję!” i ruszyć w drogę. Ale możesz to obejść, używając własnego stylu i strategii.

4. Deleguj jak ulubieniec

Tak, możesz być odważny i dominujący jako lider, ale gra o władzę, która może wydawać ci się kusząca, nie jest drogą, którą powinieneś podążać, jeśli chcesz być skutecznym liderem. Po zbadaniu i odkryciu mocnych stron swoich członków, jest to doskonała okazja do przydzielenia ról, w których ich talenty mogą być wykorzystane i wyeksponowane dla dobra grupy.

Pamiętaj, że nie jesteś szefem. Jako lider, służysz wyższemu celowi, a jest nim dobro grupy. Ludzie chcą być zauważani, doceniani, szanowani i kochani. Pokaż każdemu członkowi grupy, że się liczy – nie musisz być fałszywy ani wylewny. Oto kilka pomysłów przyjaznych INTJ:

• Zainwestuj czas w poznanie możliwego wkładu każdego członka – co on/ona może zrobić dobrze? Czy jest dobry w wystąpieniach publicznych? Pozwól mu być gospodarzem wydarzeń. Czy ma charyzmatyczną i opiekuńczą naturę? Pozwól jej porozmawiać z interesariuszami i nawiązać profesjonalne relacje.
• Wyślij spersonalizowaną wiadomość do członka z prośbą o opinie, sugestie i zalecenia. On/ona doceni to, że cenisz jego/jej myśli.
• INTJ nie lubią mówić miłych rzeczy do przyjaciół lub kolegów, nawet jeśli uważamy ich działania za godne pochwały. Nasz styl? Napisz do nich notatkę. Zrób im przysługę. Pomóż im w zadaniach. Nie robimy tego często, więc te gesty stają się znaczącymi niespodziankami.

To nie są obowiązki, które musisz wykonać perfidnie chociaż. Nie jest to coś do zaznaczenia na waszej liście kontrolnej. Te wysiłki powinny wynikać z prawdziwego pragnienia wzmocnienia więzi z członkami waszej grupy. Na swój sposób możesz im pokazać, jak bardzo cenisz ich obecność. Bądź kochany! Wiem, że to gdzieś tam jest.

5. Kalibruj i świętuj

Kobiety INTJ liderzy mają tendencję do odczuwania zarówno wysokiego i potężnego ORAZ wątpliwego i niepewnego w różnych okresach w ich życiu. To może być dezorientujące, a nawet frustrujące, że jesteśmy tak szybcy w poprawianiu innych i tak surowi dla siebie, too.

Czy kiedykolwiek nazwano cię szefową i przesadną? Zbyt surowy? Zbyt prostolinijny? Myślisz jak mężczyzna! Nie masz uczuć! Jak na to odpowiesz?

Mówię, abyś przez chwilę posłuchał swoich uczuć, zrobił wdech i wydech, i skalibrował się.

Które słowa krytyki są konstruktywne i ważne? Które z nich, jeśli zwrócisz na nie uwagę i je poprawisz, przyczynią się do wzrostu dobrobytu firmy lub grupy, do której należysz? Jako lider INTJ, jak najlepiej możesz służyć swojej grupie idąc naprzód?

Łakniemy wiedzy i kochamy dążenia, które rozwijają ludzkość. W tej szkole życia potrzebni są ludzie tacy jak my, rozwiązujący problemy i będący katalizatorami zmian. Ale jako lider INTJ musisz się bardziej starać, by pokonywać wyzwania. Wiem, że lubisz odkrywać warstwy i niuanse swojej osobowości, a przywództwo jest do tego świetną drogą.

Możesz odważnie obrać swój kurs, który jest unikalnie Twój. A kiedy już odkryjesz swoją własną markę przywództwa, obejmij ją i uczcij!