Top Small-Business Owner Responsibilities to Ensure a Responsible Business

It’s not unusual for professionals with an entrepreneurial spirit to consider starting a business. Budowanie udanej organizacji od podstaw wymaga planowania, zasobów, kapitału początkowego i zdolności do pracy w niepewnych warunkach.

Jednym z początkowych obowiązków przedsiębiorcy jest stworzenie planu stabilności. Oznacza to stworzenie mapy planowania strategicznego, zapewnienie, że polityka firmy jest zgodna z prawem i podjęcie decyzji, jak marketing i sprzedaż będą obsługiwane.

Rozpoczynanie

Po aspirującym przedsiębiorcy określił produkt lub usługę i klientów docelowych, sporządził biznes plan i zabezpieczył kapitał początkowy, następnym krokiem jest wybór struktury biznesowej. Na przykład, czy firma będzie jednoosobową działalnością gospodarczą, spółką, spółką z ograniczoną odpowiedzialnością lub korporacją?

Dlaczego określenie struktury firmy jest ważne

Struktura firmy określa, w jaki sposób będą naliczane podatki, jaki rodzaj informacji należy złożyć do władz państwowych i lokalnych oraz zakres osobistej odpowiedzialności właściciela firmy. Ponadto, właściciel musi określić strukturę biznesową przed on lub ona może ubiegać się o stanowych i federalnych numerów identyfikacji podatkowej, licencji biznesowych i zezwoleń.

U.S. Small Business Administration strona internetowa zapewnia dogłębną analizę plusów i minusów związanych z każdym rodzajem struktury biznesowej, wraz z krokami, aby założyć jednoosobową działalność gospodarczą, partnerstwo, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością lub korporacji. Po właściciel wybrał strukturę firmy, on lub ona musi zarejestrować nazwę firmy z państwa i samorządów.

Wybór nazwy firmy jest ważne dla niezliczonych powodów. Oprócz tego, że jest używany w całej formacji dokumentów prawnych i otworzyć konta bankowe, nazwa ta zostanie wydrukowana na reklamie i materiałów marketingowych i wykorzystywane do określenia nazwy domeny firmy. Właściciel firmy powinien wybrać nazwę, która odzwierciedla firmę i zapewnić, że nie jest już w użyciu przez inny podmiot.

Chociaż niektóre państwa pozwalają firmom zarejestrować się w Internecie, inne wymagają dokumentów papierowych, które mają być dostarczone osobiście lub pocztą. W zależności od tego, gdzie firma jest zlokalizowana, może wymagać rejestracji w biurze sekretarza stanu.

Definiowanie tożsamości firmy

Po wypełnieniu formalności w celu prawnego ustanowienia struktury firmy, kolejnym obowiązkiem właściciela firmy jest zbudowanie zespołu i ustanowienie kultury firmy, czyli „osobowości”. Kultura firmy składa się z kilku elementów: misji, celów, środowiska pracy i tego, jak pracownicy współpracują ze sobą. Posiadanie jasnego wyobrażenia o kulturze firmy pomaga również właścicielowi ugruntować wizję organizacji i wartości, wraz z typami pracowników, którzy mogą najlepiej pomóc firmie osiągnąć jej cele.

Wybór modeli marketingu, sprzedaży i obsługi klienta

Determinowanie sposobu, w jaki marketing i sprzedaż będą obsługiwane, odgrywa kluczową rolę w rozwoju firmy. Na przykład, właściciele firm muszą zdecydować, czy marketing będzie prowadzony w domu lub zlecone do agencji. Muszą zdecydować, jak ustawić miesięczne i kwartalne budżety i podejmować decyzje o wydatkach na druk, cyfrowe i social media marketing.

Właściciele muszą również zdecydować, czy chcą, aby ich zespoły sprzedaży do pracy tylko na miejscu lub jeśli będą musieli przeznaczyć czas na osobiste zimne rozmowy. Różne modele nie zawsze można przenieść między branżami, co oznacza, że właściciele i menedżerowie muszą wiedzieć, jak podejść do swoich klientów docelowych.

Ustalenie protokołów obsługi klienta jest kolejnym ważnym krokiem. Właściciele firm muszą określić, w jaki sposób kierować pytania i wątpliwości klientów – za pośrednictwem platform mediów społecznościowych, takich jak Twitter i Facebook, za pośrednictwem poczty elektronicznej lub portalu internetowego, na przykład. Powinni oni ustalić terminy odpowiedzi na skargi klientów, jak również ustawić modele rozdzielczości, takie jak to, czy klienci otrzymają zwrot pieniędzy, kredyty lub zniżki na przyszłe zamówienia.

Umiejętności, których potrzebują właściciele firm, aby odnieść sukces

Przekształcenie startupu w udane przedsięwzięcie wymaga wiedzy biznesowej. W związku z tym istnieje szereg istotnych umiejętności, które przedsiębiorcy muszą posiadać, aby odnieść sukces.

Umiejętności przywódcze

Odnoszący sukcesy właściciele firm wiedzą, jak motywować swoje zespoły. Umiejętności przywódcze są niezbędne do przejęcia odpowiedzialności i budowania relacji z pracownikami, dostawcami, inwestorami i klientami. Przykłady silnych zdolności przywódczych obejmują promowanie produktywności, utrzymywanie morale pracowników i zrozumienie, jak zlecać członkom zespołu zadania, które są zgodne z ich talentami.

Umiejętności analityczne

Przedsiębiorcy powinni wiedzieć, jak gromadzić i oceniać dane w celu ułatwienia podejmowania decyzji. Silne umiejętności analityczne są również potrzebne do oceny trendów w branży i określania strategii, które pomogą organizacji osiągnąć docelowe cele wzrostu.

Umiejętności menedżerskie

Doskonałe umiejętności menedżerskie pomagają właścicielom firm skutecznie delegować zadania członkom personelu, takie jak przydzielanie grupom lub działom projektów, które po ukończeniu pomogą osiągnąć cele firmy.

Umiejętności komunikacyjne

Właściciele firm, którzy posiadają skuteczne umiejętności komunikacyjne, rozumieją, jak budować i wspierać relacje robocze ze swoimi pracownikami, sprzedawcami i klientami. Są w stanie jasno wyrażać swoje pomysły i cele. Oprócz tego, że są dobre dla morale, silne umiejętności komunikacyjne mogą poprawić wydajność.

Umiejętności zarządzania finansami

Obowiązki właściciela firmy są liczne, a udane przedsiębiorcy rozumieją, jak ustawić i przestrzegać budżetów, zarządzać pieniędzmi i oceniać zyski i straty. Muszą mieć na uwadze modele zwrotu z inwestycji, jak i gdzie pieniądze są wydawane i czy dolary budżetowe poprawiają rentowność.

Jak kultywować te podstawowe kompetencje

Profesjonaliści zainteresowani realizacją przedsięwzięcia startupowego prawdopodobnie stwierdzą, że program Master of Business Administration może zapewnić im narzędzia do osiągnięcia sukcesu.

Program MBA online na Rider University został zaprojektowany, aby pomóc profesjonalistom przygotować się do kolejnych kroków w ich karierze. Oprócz pomagania uczniom w rozwijaniu szerszego zrozumienia operacji biznesowych, praca kursowa ma na celu pomoc uczniom w rozwijaniu ich umiejętności komunikacyjnych, budowania zespołu i umiejętności przywódczych.

Ścieżka w kierunku przedsiębiorczości zaczyna się dzisiaj. Odkryj, jak program MBA online w Rider University może wyposażyć Cię w sukces.

Recommended Reading

How to Hire Employees You Can Trust

Growing for the Future: Using Social Media for Marketing Your Business

Advanced Degrees in Business: Is an MBA Worth It?

Sources:

Business.com, „12 Business Skills You Need To Master”

Chicago Tribune, „Small Business Roles and Responsibility Require Clarity, Documentation „Entrepreneur, „The 17 Skills Required To Succeed as an Entrepreneur”

Entrepreneur, „The Complete, 12-Step Guide to Starting a Business”

Forbes, „When Does an Entrepreneur Become a Business Owner?”

Houston Chronicle, „Znaczenie nazwy firmy”

Houston Chronicle, „Zadania &obowiązki właściciela małej firmy”

Houston Chronicle, „Jakie umiejętności są potrzebne do rozpoczęcia działalności gospodarczej?”

Investopedia, „Entrepreneurs and Entrepreneurship Defined „Queensland Government, Communicating Effectively for Business

Rider University, Master of Business Administration

U.S. Small Business Administration, 10 Steps To Start Your Business

.