Pięć nowojorskich firm z branży zdrowia i wellness, które warto obserwować

ELEKTRA HEALTH

Czym zajmuje się Państwa firma?
Założycielki firmy Elektra Health, Alessandra Henderson i Jannine Versi: Elektra wprowadza hormonalną opiekę zdrowotną w XXI wiek dla 31 milionów kobiet przechodzących obecnie menopauzę w USA. Klinika telemedyczna Elektra oferuje kobietom dostęp do spersonalizowanej, opartej na dowodach naukowych opieki medycznej, a także przystępne treści edukacyjne i wspierającą społeczność.

Dlaczego założyłyście firmę w Nowym Jorku?
AH & JV: Nowy Jork jest po prostu najlepszym miejscem na założenie startupu zajmującego się opieką zdrowotną. Z punktu widzenia produktu i zespołu, miasto jest pełne światowej klasy talentów i zasobów. W połączeniu z niesamowitym bogactwem kobiet liderek myśli, marek konsumenckich i instytucji medycznych, nie ma innego miasta, które lepiej nadawałoby się do prowadzenia rozmowy na temat menopauzy w XXI wieku.

Kiedy myślimy o „zdrowiu kobiet”, najczęściej myślimy o ciąży i zdrowiu reprodukcyjnym. Skupiając się na zdrowiu w połowie życia – konkretnie na menopauzie – jak Elektra pracuje nad zmianą tych założeń?
AH & JV: Masz rację! Menopauza jest uniwersalnym doświadczeniem, które wpływa na każdy aspekt zdrowia kobiety: psychiczny, fizyczny i emocjonalny. Niestety, jest to obszar, który był ignorowany przez lata z powodu napiętnowania społecznego, rozdrobnionego systemu opieki zdrowotnej i niedoinwestowania w opiekę zdrowotną i badania nad kobietami. Byliśmy zdumieni, gdy dowiedzieliśmy się, że mniej niż 20% programów rezydenckich w dziedzinie położnictwa i ginekologii oferuje jakiekolwiek szkolenia na temat menopauzy. W Elektrze łączymy najlepszych ekspertów medycznych i dostawców w tej dziedzinie, aby zapewnić, że każda kobieta otrzyma opiekę, na którą zasługuje.

Jesteśmy również na misji, aby umożliwić kobietom przejęcie odpowiedzialności za ich zdrowie hormonalne poprzez dostępne, oparte na dowodach informacje. Na przykład, każdy słyszał o uderzeniach gorąca, ale czy wiesz, że kobiety w wieku 45-54 lat mają najwyższy wskaźnik samobójstw na przestrzeni dziesięcioleci? Albo, że kobiety są narażone na utratę do 20% masy kostnej w ciągu pięciu lat od menopauzy? Nie dzielimy się tymi faktami, aby przestraszyć kobiety – wręcz przeciwnie! W Elektrze chcemy, aby kobiety rozumiały, co dzieje się w tej kolejnej fazie ich życia, i aby zapewnić im światowej klasy opiekę medyczną, zasoby i wsparcie niezbędne do dobrego życia, poza płodnością.

Wiele z potrzeb zdrowotnych, którymi Elektra planuje się zająć, jest uważanych za tematy tabu. Czym one dokładnie są i czego potrzebujemy, aby otworzyć bardziej publiczną rozmowę na ich temat
AH & JV: Jeśli spojrzysz na to, jak „menopauza” jest przedstawiana w naszej kulturze, w najlepszym przypadku znajdziesz obraz niezainspirowanej, zmiętej kobiety, która straciła swoją młodość, a w najgorszym obraz „szalonej”, „histerycznej” kobiety. Musimy zmienić tę narrację. Menopauza jest początkiem nowego rozdziału, który może być niesamowicie potężny i transformujący. Kobiety muszą pamiętać, że nie są same i nie ma się czego wstydzić – 80% kobiet doświadczy objawów menopauzy. Widzimy wczesne oznaki zmiany w publicznej rozmowie na ten temat, a w Elektrze jesteśmy podekscytowani, że możemy zmienić narrację i podnieść rangę kobiet, które się starzeją.

Twój zespół założycielski wnosi do stołu szereg doświadczeń w zakresie startupów i technologii, w tym kilka wielkich nazwisk w rozwijających się ekosystemach technologicznych Nowego Jorku. Jak te role wpłynęły na założenie firmy?
AH: Kiedy ukończyłam studia humanistyczne, nie mogłam przewidzieć, że 10+ lat później będę założycielką startupu technologicznego zajmującego się zdrowiem kobiet i menopauzą. Jeśli jednak chodzi o karierę, wierzę w dwie zasady przewodnie: (1) prowadź z ciekawością i (2) otaczaj się absolutnie najlepszymi ludźmi, jakich znasz. Te zasady zaprowadziły mnie na nieoczekiwaną ścieżkę, od sprzedaży chińskiej sztuki współczesnej w Pekinie, przez dołączenie do Artsy jako pracownik nr 6, po budowanie studiów wczesnego etapu rozwoju w MIT Startup Studio i Human Ventures. Ciekawość i osobista historia zdrowia hormonalnego doprowadziły mnie do założenia Elektra Health, ale najcenniejszym atutem założyciela są wspaniali ludzie.

JV: Podobnie jak Alessandra, byłam studentką nauk humanistycznych, którą przyciągnęły startupy i technologia, ale po drodze miałam wiele różnych przystanków – od bankowości, przez rozwój międzynarodowy, po administrację Obamy. Dołączyłam do mojego pierwszego startupu na studiach, później pracowałam dla Google i kilku startupów z sektora technologii medycznych na wczesnym etapie rozwoju. Uwielbiam ekscytację i wyzwanie, jakim jest przekształcanie pomysłów w znaczące ulepszenia systemu opieki zdrowotnej i sposobów, w jakie ludzie go doświadczają. Jestem jedną z trzech córek w rodzinie lekarskiej, więc opieka zdrowotna, a w szczególności zdrowie kobiet, zawsze były dla mnie ważne. Kiedy przyjaciel przedstawił mnie Alessandrze, niekoniecznie chciałam zostać współzałożycielką, ale byłam niesamowicie zafascynowana jej wizją i możliwością pomocy w realizacji misji Elektry.

Jak widzisz rozwój telemedycyny w następnej dekadzie? Jakie cele stawiasz przed firmą Elektra w 2020 roku?
AH & JV: Mimo że technologia telemedyczna istnieje już od jakiegoś czasu, jej przyjęcie jest nadal niewielkie. Konsumenci postrzegają ją jako źródło epizodyczne, czyli „jednorazowe”. W ciągu następnej dekady to się jednak zmieni, ponieważ pacjenci będą korzystać z wygody i dostępności telemedycyny. Jesteśmy podekscytowani tym, w jaki sposób wpłynie to na doświadczenie pacjenta pomiędzy wizytami, w tym edukację pacjenta, zdalne monitorowanie i budowanie bardziej solidnej dokumentacji zdrowotnej w czasie. W firmie Elektra, nasza wirtualna klinika jest w fazie prywatnej beta, ponieważ nadal uczymy się, jak kobiety angażują się w platformę telemedyczną jako ich zaufany partner w okresie menopauzy. Z perspektywy produktu, oznacza to, że jesteśmy skoncentrowani na wprowadzaniu członków i dostarczaniu wyjątkowych i indywidualnie dopasowanych doświadczeń w zakresie opieki, edukacji, wsparcia i społeczności.

Jak dojeżdżasz do swojego biura?
AH & JV: Autobusem 456 z Brooklynu bezpośrednio do Grand Central Terminal (preferowane zajęcie: krzyżówka Timesa).

Gdzie dostaniesz swój ulubiony kawałek pizzy?
JV: Pizza z małżami w Rubirosa.

Jakie jest najlepsze nowojorskie nabrzeże?
JV: Brooklyn Bridge Park (gdzie się zaręczyłem)!

Jaki jest twój ulubiony nowojorski budynek?
AH: To remis pomiędzy Met i nowym budynkiem Whitney Museum.

Jakie jest najlepsze miejsce w Nowym Jorku na kawę lub spotkanie przy lunchu?
AH: LPQ Flatiron – niezbyt kreatywne, ale wygodne. (R.I.P. Union Square’s Coffee Shop.)

Jaki jest Twój ulubiony sposób na zdrowie?
AH & JV: Sen!

Jaka jest jedna rada, którą dajesz ludziom, którzy chcą poprawić swoje zdrowie?
AH & JV: Zostań aktywnym uczestnikiem swojej emocjonalnej i fizycznej podróży do zdrowia. Poprawa zdrowia zaczyna się od zaciekawienia i zadawania pytań swojemu lekarzowi (planuj z wyprzedzeniem!), a także przyjaciołom, rodzinie i sobie.

.