Meet Vanderbilt Owen’s MBA Class Of 2021

Daniel Cortez słyszał wszystkie buzzwords, kiedy ubiegał się o szkoły biznesowe. On kliknięć off „współpracy”, „transformacyjny,” i „przedsiębiorczy” wśród najbardziej powszechne. „Słyszysz je tak często, że tracą swoje znaczenie” – żartuje konsultant Deloitte.

Gdy badał Vanderbilt University’s Owen Graduate School of Management, natknął się na nowy termin: skala osobista. Szkoła ta miała na myśli to, że nie jest zbyt duża, aby się zgubić i nie jest zbyt mała, aby przegrać. Pomyśl o tym jako o przeciwieństwie do tych bezimiennych i pozbawionych twarzy mas, które zaludniają programy studiów licencjackich. W Owen każdy jest uwzględniony… ponieważ każdy ma znaczenie. Jednocześnie, w każdej klasie szkoła gromadzi różnorodne środowiska i talenty. Co więcej, szkoła wykorzystuje doświadczenie i relacje właściwe dla uniwersytetu nazwanego „The Ivy of the South.”

„COLLABORATIVE BUT COMPETITIVE”

„Bardziej niż jakikolwiek inny program, który rozważałem, Owen zainspirował zaufanie, że będę miał pełną uwagę szkoły podczas wykonywania mojego MBA”, wyjaśnia Cortez, który dołączył do klasy 2021 tej jesieni. „W Owen, będę uczęszczać do szkoły biznesu, która działa na skalę osobistą, oferując jednocześnie zasoby dużego, elitarnego uniwersytetu badawczego.”

W deklaracji misji Owen, szkoła wychwala kulturę, która jest „współpracująca, ale konkurencyjna”. Jest to miejsce, mówi 2019 absolwent Imani Marshall, z „silnym poczuciem wspólnoty”, gdzie „studenci, wykładowcy i pracownicy są zainwestowani w sukces każdego w rodzinie Owen.” Obejmuje to silną dawkę odpowiedzialności, zauważa Tia Secasiu, biolog, który znalazł swoją drogę do Nike. Jak dotąd odkryła, że Owen to miejsce, gdzie „studenci ciężko pracują, dogadują się i trzymają się nawzajem na nogach!”. To dlatego, że każdy z nich ma cel, który napędza ich do wydobycia tego, co najlepsze – i tego, co najlepsze od wszystkich wokół nich.

Student Owena oglądający prezentację z ’15 alum Devin Kunysz, marketing executive ze Starbucks

„Szybko dowiedziałem się, że wszyscy moi koledzy z klasy odnoszą sukcesy, ale nie są zadowoleni” – pisze Craig Kuphall, oficer lotnictwa operacji specjalnych armii amerykańskiej. „Ich energia i entuzjazm, aby uczęszczać do Owena i osiągnąć kolejną „wielką rzecz”, są bardzo zaraźliwe.”

„PLEASANTLY AMBITIOUS”

Severin Walstad, który ostatnio pełnił funkcję asystenta admirała Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, używa innej etykietki w stosunku do swoich kolegów z klasy: przyjemnie ambitni. „Przez to rozumiem, że każdy, kogo spotkałem, był niezwykle zmotywowany i odniósł sukces w swojej karierze, a każdy z nich chce pomóc i tobie” – zauważa. „Czy to poprzez nawiązywanie kontaktów, opowiadanie o swojej ścieżce kariery i tego, czego się nauczyli, czy po prostu pomaganie ci w uszczypliwości, wiesz, że będą wspierać cię, abyś dostał się do następnego kroku … nie dlatego, że przynosi im to korzyści, ale dlatego, że chcą ci pomóc.”

W samej klasie 2021 jest 147 uczniów, „mała szkoła” pod względem wielkości, która posiada pewną bliską więź „czuć” Walstad wskazuje – „środowisko, w którym znasz wszystkich” i „miejsce, które można nazwać domem”. Sam Walstad przyjeżdża do Nashville po stażu w charakterze nawigatora na niszczycielu rakiet kierowanych w Azji – zajmując pozycję najlepszego młodszego oficera Marynarki Wojennej i prowadząc zespół 32 marynarzy i bosmanów. Nie tylko on wziął na swoje barki wielką odpowiedzialność. W Afganistanie Craig Kuphall dowodził kompanią pilotów i szefów załóg AH-64D Apache.

„To byli fenomenalni mężczyźni i kobiety z różnych środowisk, którzy w pełni poświęcili się misji i sobie nawzajem. To było doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę.”

BLOCKCHAIN OD POCZĄTKU

Za dwa lata można się spodziewać, że Kuphall powie to samo o swoich kolegach z klasy. Weźmy Yvonne Caroline Uduba. Co ona potrafi? A co z prawdziwym pytaniem: Czego nie może zrobić? Jako farmaceuta z podwójnym certyfikatem, Uduba brała udział w konkursach, a jej zdjęcia z wybiegu pojawiły się w jednej z krajowych gazet. W swojej karierze spędziła pięć lat jako konsultant ds. regulacji, reprezentując czołowe firmy, takie jak Eli Lilly i Bayer. Jednak uważa, że jej największym osiągnięciem jest pomoc w założeniu największego w Afryce młyna ryżowego.

Studenci Owen MBA zgromadzeni podczas przerwy w zajęciach

„Jest to $32.7M state-of-the-art młyn ryżowy o wydajności 120,000 ton metrycznych rocznie,” wyjaśnia. „To zapewnia dochód dla 50.000 rolników ryżu. W tym okresie doradzałam kierownictwu i zespołowi inżynierskiemu w zakresie układu fabryki i przepływu procesów, aby zapewnić zgodność z nigeryjskimi przepisami, a także udzieliłam licencji na produkty ryżowe nigeryjskiemu FDA.”

Rachel Chapnick żartuje, że jej dyplom z nauk humanistycznych na Uniwersytecie Miami nie sprawił, że była „najbardziej zatrudniona” po ukończeniu studiów. Mimo to udało jej się przekuć staż w pracę w brytyjskim Departamencie Handlu Międzynarodowego, gdzie pomagała firmom wejść na rynek brytyjski. Ponadto zorganizowała okrągły stół, który przyciągnął czołowych liderów myśli w dziedzinie blockchain.

„W czasach, gdy blockchain dopiero raczkował i nie był jeszcze modnym słowem, zorganizowałam okrągły stół regulacyjny, ponieważ instytucje finansowe i fintech szukały jasności przed wdrożeniem lub opracowaniem rozwiązań” – pisze. „Przy okrągłym stole spotkali się regulatorzy z USA i Wielkiej Brytanii, innowatorzy technologiczni i wdrożeniowcy usług finansowych. Szacuje się, że na dwudniowy okrągły stół zebrało się 75% najlepszych ekspertów w tej dziedzinie.”

BRING COLOR TO NBA UNIFORMS

Klasa 2021 wywarła również wpływ na świat sportu. Jako współpracownik ds. Treści w ESPN, Stephanie Jones współzarządzała zespołem redakcyjnym dla College Basketball’s Championship Week w 2019 roku – mimo że nie pracowała w tym sporcie. Koszykówka to właściwie specjalność Tii Secasiu. W Nike „zajęła punkt” w obszarze, który większość fanów bierze za pewnik: rozwój kolorów dla nowych uniformów NBA.

„W świecie licencjonowanej odzieży kolor jest priorytetem, ponieważ jest to najbardziej oczywista reprezentacja tożsamości zespołu”, wyjaśnia. „Bardzo często musiałam pracować nad pogodzeniem oczekiwań różnych partnerów z różnych dziedzin z rzeczywistymi ograniczeniami osiągalności materiału. Wymagało to wiele zarządzania oczekiwaniami, nauczania i równoważenia konkurujących ze sobą priorytetów. Po półtora roku skrupulatnej pracy i długich nocach, niesamowicie satysfakcjonujące było zobaczyć moich ulubionych sportowców na boisku noszących produkt, który pomogłem stworzyć.”

Zespół Owen pracujący razem podczas Brandweek

Takie przykłady odzwierciedlają ducha Klasy 2021: Są budowniczymi, którzy walczą, aby przekształcić inspirację w pomysły i komponenty w rozwiązania. Joshua Olamide Eniola wprowadził na rynek w Nigerii trzy produkty, które w ciągu pierwszego miesiąca dotarły do 14 milionów konsumentów. Cztery lata temu Junchu Du współzałożyła dział turystyki medycznej w swojej firmie, który umożliwił ponad 200 rodzinom otrzymanie ratujących życie zabiegów w Stanach Zjednoczonych. W tym samym czasie Alex Luna, mieszkaniec Nashville, założył przełomowe rozwiązanie obliczeniowe, AlphaRail, które wykorzystuje sztuczną inteligencję do zwiększenia szybkości i bezpieczeństwa operacji kolejowych.

WILL CRACK JOKES…FOR BEER

„Jest to pierwsza firma w historii północnoamerykańskiego przemysłu kolei towarowych, która rozwiązała uproszczony problem optymalizacji operacji kolejowych na prawdziwym sprzęcie do obliczeń kwantowych” – podkreśla. „Było to szczególnie ważne, biorąc pod uwagę całą pracę, jaką włożyłem w samo uzyskanie możliwości dostępu do urządzenia kwantowego.”

Poza pracą Luna jest miłośnikiem kawy, który uwielbia odwiedzać lokalne sklepy (mamy nadzieję, że spróbował już 8 i Roast). To jeden z zabawnych faktów, które sprawiają, że klasa 2021 jest tak fascynująca. Na przykład Daniel Cortez jako student kierował kursem historii muzyki rosyjskiej, prowadzonym przez studentów. Mówiąc o studiach, Lucas Hagerty jako student występował w stand-up comedy za „pieniądze na piwo”. „To doświadczenie nauczyło mnie, że każdy ból czy zakłopotanie to tylko pożywka dla opowieści” – żartuje. Oczywiście to poczucie humoru przydało się, gdy Hagerty wylał kiedyś szklankę wody truskawkowej na telefon szefa działu projektowania Ubera.

„Osiągnięciem było to, że wygłosiłem prezentację bez spontanicznego spalenia się z zażenowania”, dodaje.

Go to Page 3 for a dozen student profiles from the Class of 2021.

Go to Page 2 for a Q&A with Owen administrators.

.