ikigai

Ikigai jest japońskim słowem, którego znaczenie tłumaczy się z grubsza na powód istnienia, obejmujący radość, poczucie celu i znaczenia i dobre samopoczucie.

Słowo to wywodzi się od iki, oznaczającego życie i kai, oznaczającego realizację nadziei i oczekiwań. W biznesie, włączenie elementów ikigai do stanowiska pracownika jest uważane za przynoszące najwyższe poziomy zaangażowania pracowników i produktywności, a także sprzyjające satysfakcji z pracy i lojalności wobec organizacji.

W swojej książce Taking Flight, Anthony de Mello napisał o znalezieniu ikigai poprzez zbadanie odpowiedzi na cztery pytania:

Co kochasz?

W czym jesteś dobry?

Za co można ci zapłacić?

Czego potrzebuje świat?

Według de Mello, znalezienie miejsca, w którym te elementy się przenikają, daje ikigai. (Definicja znajduje się poniżej diagramu.)

Taki proces dociekania może być zastosowany przez przedsiębiorcę do określenia rodzaju startupu, który będzie dla niego najbardziej satysfakcjonujący. W miejscu pracy, ikigai może wydawać się nierealistycznym ideałem. Jednakże, pytania te mogą zostać zaadoptowane do zarządzania pracownikami. Jest to całkowicie praktyczne, na przykład, aby upewnić się, że pracownicy są na stanowiskach w organizacji, do których najlepiej się nadają. Podobnie, dobrą praktyką jest dowiedzieć się, na czym naprawdę zależy pracownikom i odkryć sposoby, dzięki którym mogą oni wnieść znaczący wkład.

.