O que significa a rescisão involuntária?

Uma das coisas mais mal compreendidas pelos novos profissionais de RH é a rescisão involuntária. Então, o que significa rescisão involuntária? No nosso artigo, vamos ensinar-lhe o significado de terminação involuntária. Também vamos cobrir várias dicas úteis para processar rescisões involuntárias de forma eficaz, bem como reduzir o seu uso na sua empresa ou negócio.

O que significa rescisão involuntária?

A rescisão involuntária é um termo bastante amplo que é usado regularmente por profissionais de RH e proprietários de empresas. No entanto, muitos não sabem realmente o que significa. Em suma, a rescisão involuntária ocorre sempre que o empregador decide liberar um empregado do emprego.

Quando o seu empregado se demite por conta própria de alguma forma não é considerada rescisão involuntária. Isto pode incluir a saída do emprego, deixando um aviso escrito à mão antes de sair por um dia, e muitas outras razões. A principal maneira de lembrar a diferença é que a rescisão involuntária ocorre quando o empregador inicia a ação de rescisão.

Como ocorre a rescisão involuntária?

Agora que você tenha uma compreensão básica do significado da rescisão involuntária, estamos prontos para começar a discutir as formas pelas quais ela pode ocorrer. Uma das principais causas da rescisão involuntária é o mau desempenho no trabalho. Exemplos de mau desempenho no trabalho que frequentemente resultam em demissão incluem absenteísmo excessivo, atraso e perda de produtividade.

A próxima forma comum de rescisão involuntária ocorrer é o resultado de uma demissão. Isso geralmente é o resultado de um mau desempenho econômico e de um encerramento definitivo da empresa. As regras exatas que você deve seguir com este tipo de ação variam ligeiramente de acordo com o estado em que a empresa está localizada. Só porque um funcionário é demitido, não significa que ele seja elegível para recontratação.

Agora que você saiba como ocorre a demissão involuntária, você está pronto para aprender como iniciar o processo efetivamente.

Como lidar com as demissões involuntárias de forma efetiva

A documentação é a chave

Se você está debatendo deixar um funcionário ir por mau desempenho no trabalho, a documentação vai provar ser a chave. Você deve trabalhar para estabelecer um registro dos padrões de comportamento negativo relevantes da pessoa. Em caso de absenteísmo, isto pode ser facilmente validado mantendo registos das datas em que não apareceram nos seus turnos. A falta de cuidado pode ser tratada da mesma maneira.

Para coisas como baixa produtividade, pode ser um pouco mais complicado. A maneira mais fácil de documentar este tipo de ocorrência é manter um registro das reuniões anteriores com o funcionário. Em cada uma dessas reuniões, você deve ter discutido com eles as métricas de desempenho fraco deles e delinear os passos necessários para resolvê-lo.

É comum ter o funcionário assinando um documento que detalha as melhorias esperadas que você precisa ver para que eles mantenham sua posição durante essas reuniões. Enquanto você tiver guardado esses documentos, você pode provar que o funcionário não cumpriu o acordo para melhorar seu desempenho no trabalho, conforme discutido.

Remember, o documento deve delinear claramente as expectativas do nível de melhoria necessário para manter sua posição. Além disso, deve ter uma data marcada onde outra reunião será realizada para ver se eles atenderam a essas expectativas. Ao manter este documento, você prova que o funcionário sabia os passos necessários para manter seu emprego.

Prossiga com as demissões Cuidadosamente

Como mencionado anteriormente, as demissões são outro tipo de ação de demissão involuntária. No entanto, as demissões requerem muito mais planejamento e consideração cuidadosa por parte do empregador. A razão para isto é que os empregados que são despedidos têm frequentemente direito a uma vasta gama de benefícios.

Um dos mais caros para o empregador é o desemprego. Como este tipo de despedimento involuntário ocorreu sem culpa do empregado, o empregador é frequentemente responsabilizado pela agência de desemprego da sua área por cobrir uma parte dos ganhos perdidos do empregado.

Os despedimentos podem ser ainda mais complicados por acordos de negociação colectiva na sua área, bem como por leis de emprego estaduais e locais mais rigorosas. Essas leis podem exigir pacotes de rescisões especializadas a serem pagos aos seus empregados. Exemplos disso podem incluir pagamentos de férias, opções de reforma antecipada, bem como pacotes que garantem que o empregado receba o pagamento integral em qualquer lugar entre dois e seis meses.

Independentemente disso, é importante que você proceda cuidadosamente com uma demissão. Lembre-se de ter sempre em conta as leis laborais da sua área para ajudar a limitar o impacto financeiro que uma demissão pode ter para si e para a sua empresa.

Exaura todas as outras opções Primeiro

Antes de proceder com uma acção de demissão involuntária, faça o seu melhor para garantir que esgotou todas as outras acções disponíveis para si e para a empresa primeiro. A razão para isto é que existem custos substanciais associados à contratação e treinamento de um novo funcionário.

Em muitos casos, o treinamento de remediação para o seu funcionário existente pode muitas vezes ser a opção muito menos dispendiosa das duas. O treinamento de remediação pode incluir módulos de treinamento baseados em computador, CBT para encurtar o tempo, bem como treinamento individual com um supervisor na área do funcionário.

Pois lembre-se de estabelecer expectativas claras com o funcionário e de estabelecer marcos para ajudar a medir sua melhoria. Como discutimos na seção de documentação, obtenha também uma cópia assinada do plano de melhoria do funcionário para mostrar que você tem trabalhado com eles e que eles concordaram com seus passos específicos de melhoria.

Para coisas como demissões, depende realmente da causa. No caso de encerramento da empresa, não há muito que você possa realmente fazer. Para um simples downsizing, há maneiras de ajudar a mitigar o número de rescisões involuntárias que você tem que completar.

Uma das coisas mais fáceis a fazer é procurar posições equivalentes em outros departamentos. Se o funcionário for qualificado, ofereça-lhe uma transferência. Isto evitará que você tenha que contratar um novo funcionário. Também mostrará ao seu empregado existente que você se preocupou o suficiente com eles para tentar mantê-los na sua empresa.

Brapping Up

Agora que você entenda o que significa rescisão involuntária, você pode trabalhar para garantir que a sua empresa e você mesmo estejam processando este tipo de situações de forma justa e eficaz. Lembre-se apenas de manter nossas dicas em mente e você não deve ter problemas para fazer as escolhas certas para você e sua empresa.