O que é o Coaching de Equipas e porquê fazê-lo?

O coaching de equipas desbloqueia o potencial de um grupo e aumenta a inteligência colectiva. Embora o coaching individual possa ser profundamente eficaz como uma experiência individual, a mesma poderosa energia e aprendizagem também beneficia radicalmente os sistemas humanos maiores em que trabalhamos.

Quando a sua empresa tem pessoas qualificadas e capazes, ajuda a recuar e vê-las como mais do que indivíduos. Não só suas equipes merecem uma chance de ‘treinar seus músculos de trabalho em equipe’, mas o senso de conexão que ela promove pode ser um poderoso motivador intrínseco.

Baseado na minha experiência, o coaching de equipes ajuda organizações inspiradas a capacitar suas pessoas de pelo menos três maneiras.

O coaching de equipes tem como alvo diferentes músculos

Estudos de equipes distinguem dois tipos distintos de trabalho que fazemos como humanos: o trabalho de tarefa e o trabalho em equipe. O trabalho em equipe é a principal especificação técnica do que fazemos, e o trabalho em equipe é como o fazemos juntos. Em um exemplo de equipe multifuncional, seu especialista em marketing, designer e representante de atendimento ao cliente estará trabalhando diferentes músculos do trabalho em equipe. Mas com apenas uma comunicação média e habilidades colaborativas, a cultura da sua equipe só permitirá resultados médios.

Partilha, comunicação aberta e confiança não podem ser deixadas ao acaso, e o coaching de equipe ajuda a criar um clima de apoio onde as idéias podem florescer e tomar forma. Quando as pessoas se sentem suficientemente seguras para fazer sugestões ou desafiar suposições, tomamos decisões melhores e mais construtivas.

Cria uma consciência colectiva

Já ouviu falar da Lei de Parkinson? Sucintamente, ela descreve um fenômeno de produtividade que todos nós já experimentamos em algum momento. Dê a uma pessoa ou equipe um projeto, e o trabalho freqüentemente “se expandirá”, preenchendo todo o tempo disponível para sua conclusão.

Em cenários de grupo, tendemos a ver uma explosão inicial de atividade à medida que as pessoas se entusiasmam com um projeto, então as coisas se tornam lentas e se perdem à medida que se perde o impulso. À medida que o tempo se aproxima, outro surto frenético de urgência muitas vezes leva as pessoas para além da linha de chegada.

A Lei de Parkinson é apenas um exemplo de um hábito coletivo, e um que é difícil de mudar sem a consciência de grupo. Uma pessoa com esse conhecimento não é suficiente, e levantar a questão poderia ser apenas controversa se uma cultura saudável de consciência coletiva não for alimentada. No treinamento de equipes, estas questões são trazidas à luz. As pessoas não só aprendem a lidar com questões que já existem, mas desenvolvem as habilidades para lidar com novas questões que inevitavelmente irão aparecer. Juntos.

Os membros da equipe aprendem a se complementar uns aos outros

Um objetivo chave do coaching de equipe é permitir a compreensão e apreciação dos pontos fortes únicos dos diferentes membros. Quer se trate dos pontos fortes do trabalho em equipe ou dos estilos interativos que eles trazem para o trabalho em equipe, é quase impossível aprender através do coaching um-a-um. Os membros da equipe se tornam jogadores de equipe com maior conhecimento e clareza, e vemos resultados sinérgicos, bem como um esforço compartilhado para o sucesso.

Posto em prática, este conhecimento tem um impacto particularmente observável nas equipes que eu treinei. Equipas que compreendem o valor que cada membro acrescenta podem não só trabalhar de forma mais eficiente, mas também apoiar-se mutuamente no jogo com os seus pontos fortes. Ele volta à conexão que cresce entre as pessoas, e ao propósito coletivo que nos ajuda não só a atuar, mas a ter um melhor desempenho a cada vez.

Como treinador, o desenvolvimento da equipe é incrivelmente gratificante. Trabalhar com pessoas que depois usam seus próprios insights significa que muitas vezes faço parte desses sucessos coletivos de certa forma, e é incrível testemunhar seu crescimento. À medida que aprendem, se adaptam e evoluem juntos, muitas vezes vejo novas formas de pensar e trabalhar – o que muitas vezes é tanto uma vitória quanto o próprio objetivo.

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– Você quer esticar e melhorar proativamente as forças coletivas de sua equipe;
– Sua equipe precisa ou quer otimizar como eles complementam suas habilidades e capacidades; ou
– Um contexto e objetivo compartilhado são importantes para o seu sucesso.

Or, vamos falar apenas sobre coaching de equipe em nosso Time To Grow Global LinkedIn!

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Govert is Time To Grow Global’s Managing Partner, especializado em Facilitação de Estratégias, Desenvolvimento de Liderança e Desempenho Organizacional. Alcance-o em nosso Time To Grow Global LinkedIn.