Vijf New Yorkse gezondheids- en welzijnsbedrijven om in de gaten te houden

ELEKTRA HEALTH

Wat doet uw bedrijf?
Elektra Health, mede-oprichters Alessandra Henderson en Jannine Versi: Elektra brengt hormonale gezondheidszorg de 21e eeuw binnen voor de 31 miljoen vrouwen die momenteel in de VS door de menopauze navigeren. Elektra’s next-gen telemedicine kliniek biedt vrouwen toegang tot gepersonaliseerde, evidence-based medische zorg, evenals toegankelijke educatieve content en een ondersteunende community.

Waarom hebben jullie je bedrijf in NYC opgericht?
AH & JV: New York is gewoon de beste plek om een startup in de gezondheidszorg voor consumenten op te richten. Vanuit een product- en teamperspectief zit de stad boordevol talent en middelen van wereldklasse. Combineer dat met de ongelooflijke rijkdom van de stad aan vrouwelijke thought leaders, consumentenmerken en medische instellingen, er is geen andere stad die beter geschikt is voor ons om het menopauzegesprek vooruit te stuwen naar de 21e eeuw.

Wanneer we denken aan “gezondheid van vrouwen”, denken we meestal aan zwangerschap en reproductieve gezondheid. Hoe probeert Elektra, door zich te richten op de gezondheid van vrouwen in de midlife, met name de menopauze, deze veronderstellingen te veranderen?
AH & JV: Je hebt het goed gezien! De menopauze is een universele ervaring die elk aspect van de gezondheid van een vrouw beïnvloedt: mentaal, fysiek en emotioneel. Helaas is het een gebied dat jarenlang is genegeerd als gevolg van sociale stigmatisering, een gefragmenteerd gezondheidszorgsysteem en onderinvesteringen in de gezondheidszorg voor vrouwen en onderzoek. We waren bijvoorbeeld verbijsterd toen we ontdekten dat minder dan 20% van de programma’s voor gynaecologie- en verloskunde-verpleegkundigen überhaupt scholing bieden over de menopauze. Bij Elektra brengen we de beste medische experts en zorgverleners op dit gebied bij elkaar om ervoor te zorgen dat elke vrouw de zorg krijgt die ze verdient.

We zijn ook op een missie om vrouwen in staat te stellen hun hormonale gezondheid in eigen hand te nemen door middel van toegankelijke, op bewijs gebaseerde informatie. Iedereen heeft bijvoorbeeld wel eens gehoord van opvliegers, maar wist u dat vrouwen in de leeftijd van 45-54 jaar het hoogste zelfmoordpercentage in de afgelopen decennia hebben? Of dat vrouwen het risico lopen om tot 20% van hun botmassa te verliezen binnen vijf jaar na de menopauze? Deze feiten delen we niet om vrouwen bang te maken – integendeel! Bij Elektra willen we dat vrouwen begrijpen wat er in deze volgende fase van hun leven gebeurt, en willen we hun medische zorg van wereldklasse bieden, evenals de middelen en ondersteuning die nodig zijn om goed te leven, ook na de vruchtbaarheidsperiode. Wat zijn dat precies, en wat hebben we nodig om het publieke debat hierover open te breken?
AH & JV: Als je kijkt naar hoe de menopauze in onze cultuur wordt afgeschilderd, zie je in het beste geval beelden van een ongeïnspireerde, slonzige vrouw die haar jeugd heeft verloren, en in het slechtste geval beelden van een “gekke”, “hysterische” vrouw. We moeten het verhaal veranderen. De menopauze is het begin van een nieuw hoofdstuk, een hoofdstuk dat ongelooflijk krachtig en transformerend kan zijn. Vrouwen moeten onthouden dat ze niet alleen zijn en dat er niets is om zich voor te schamen – 80% van de vrouwen krijgt te maken met menopauzesymptomen. We zien de eerste tekenen van een verschuiving in het publieke gesprek hierover, en bij Elektra zijn we enthousiast om het verhaal te herzien en vrouwen te verheffen als ze ouder worden.

Uw team van oprichters brengt een scala aan startup- en technologie-ervaring met zich mee, waaronder een aantal grote namen in de groeiende technologische ecosystemen van New York. Hoe hebben die rollen u klaargestoomd om uw bedrijf op te richten?
AH: Toen ik afstudeerde aan de universiteit met een graad in de geesteswetenschappen, had ik nooit kunnen voorzien dat ik 10+ jaar later de oprichter zou zijn van een tech-startup voor de gezondheid van vrouwen, gericht op de menopauze. Als het op carrière aankomt, geloof ik echter in twee leidende principes: (1) leid met nieuwsgierigheid, en (2) omring jezelf met de beste mensen die je kent. Deze hebben me op een onverwachte weg gebracht, van het verkopen van Chinese hedendaagse kunst in Beijing, tot het vervoegen van Artsy als werknemer #6, tot het opbouwen van early stage venture studio’s bij MIT Startup Studio en Human Ventures. Nieuwsgierigheid en een persoonlijk verhaal over hormonale gezondheid brachten me ertoe Elektra Health op te richten, maar goede mensen zijn het meest waardevolle bezit van allemaal als oprichter.

JV: Net als Alessandra was ik een student geesteswetenschappen die zich aangetrokken voelde tot de startup- en tech-ruimte, maar ik had veel verschillende tussenstops onderweg – van bankieren tot internationale ontwikkeling tot de regering-Obama. Ik werd lid van mijn eerste startup op de universiteit, werkte later voor Google en verschillende early-stage health tech startups. Ik hield van de opwinding – en de uitdaging – om ideeën om te zetten in zinvolle verbeteringen van het gezondheidszorgsysteem en de manier waarop mensen dat ervaren. Ik ben een van de drie dochters in een familie van artsen, dus gezondheidszorg en de gezondheid van vrouwen in het bijzonder is altijd belangrijk voor me geweest. Toen een vriend me aan Alessandra voorstelde, was ik niet per se op zoek om medeoprichtster te worden, maar ik was ongelooflijk gegrepen door haar visie en de kans om Elektra’s missie te helpen realiseren.

Hoe ziet u de telegeneeskunde zich in de komende tien jaar ontwikkelen? Welke doelen hebt u voor Elektra in 2020?
AH & JV: Hoewel telegeneeskundetechnologie al een tijdje bestaat, staat de adoptie ervan nog in de kinderschoenen. Consumenten zien het als een episodisch, of “eenmalig” hulpmiddel. In de komende tien jaar zal dat echter veranderen naarmate patiënten meer gebruik gaan maken van het gemak en de toegankelijkheid van telegeneeskunde. We zijn enthousiast over de impact die dit zal hebben op de ervaring van patiënten tussen de bezoeken door, zoals patiënteneducatie, monitoring op afstand en het opbouwen van een robuuster gezondheidsdossier na verloop van tijd. Bij Elektra bevindt onze virtuele kliniek zich in privébèta omdat we blijven leren hoe vrouwen omgaan met een telegeneeskundeplatform als hun vertrouwde partner tijdens de menopauze. Vanuit een productperspectief betekent dit dat we ons richten op het onboarden van leden en het leveren van een uitzonderlijke en individueel aangepaste ervaring van zorg, onderwijs, ondersteuning en gemeenschap.

Hoe komt u op uw kantoor?
AH & JV: De 456 van Brooklyn rechtstreeks naar Grand Central Terminal (voorkeursactiviteit: de Times Crossword).

Waar haal je je favoriete pizzapunt?
JV: De mosselpizza bij Rubirosa.

Wat is de beste waterkant van New York?
JV: Brooklyn Bridge Park (waar ik me verloofde)!

Wat is je favoriete gebouw in New York?
AH: Het is een gelijkspel tussen The Met en het nieuwe gebouw van het Whitney Museum.

Wat is de beste plek in New York voor een koffie- of lunchafspraak?
AH: LPQ Flatiron – niet al te creatief, maar wel handig. (R.I.P. Union Square’s Coffee Shop.)

Wat is uw favoriete gezondheidshack?
AH & JV: Slaap!

Wat is één advies dat u geeft aan mensen die hun gezondheid willen verbeteren?
AH & JV: Word een actieve deelnemer aan uw emotionele en fysieke gezondheidsreis. Een betere gezondheid begint door nieuwsgierig te worden en vragen te stellen aan uw arts (plan vooruit!), maar ook aan uw vrienden, uw familie en uzelf.