Truity’s Personality and Careers Blog

Vrouwen die zich identificeren met het INTJ persoonlijkheidstype zijn doorgaans onafhankelijk, zelfverzekerd en gelukkig alleen. Ze zijn doelgericht en werken voortdurend aan persoonlijke en professionele projecten. Maar in een groep hebben ze de neiging om hun weg te vinden op een andere manier dan andere vrouwen.

Heb je bijvoorbeeld gemerkt dat INTJ vrouwen niet meteen hun mond open doen? Zij bestuderen eerst de dynamiek van de groep. Dan bepalen ze hoe ze op een productieve manier kunnen bijdragen. Als ze denken dat de groep baat zou hebben bij een andere leider, blijven INTJ-vrouwen achter de schermen. Ze nemen alleen het voortouw als ze, na een zorgvuldige beoordeling, zien dat er behoefte is aan hun aanwezigheid en leiding. Vaak zijn ze terughoudende maar capabele leiders.

Een fictief INTJ vrouwelijk karakter, Katniss Everdeen van de Hongerspelen, meldde zich pas als vrijwilliger als eerbetoon toen het leven van haar zus in gevaar was. Katniss omarmde de rol als leider van de revolutie omdat ze op dat moment broodnodig was. Ze had nog veel te leren. Aangewakkerd door haar INTJ vastberadenheid, moest ze haar gedrag onderzoeken en aanpassen om de uitdagingen van haar nieuw gevonden leiderschapssituatie te overwinnen.

Als je een vrouw bent die zich identificeert als een INTJ in het typeringssysteem van Myers en Briggs, zul je het veel gemakkelijker vinden om een effectieve leider te zijn als je openstaat voor deze gebieden van verbetering.

1. Breid uw emotionele gevoeligheid uit

Als leiders worden INTJ-vrouwen niet beheerst door emoties. Zij nemen beslissingen op basis van logica en rationaliteit in plaats van zich te laten leiden door vluchtige gevoelens. Ze hebben emoties, maar die worden spaarzaam gebruikt, alleen als het nodig is.

INTJ vrouwen hebben de neiging individualistisch en onafhankelijk te zijn. Ze vinden het niet erg als mensen het niet met hen eens zijn. Het voordeel is dat ze besluitvaardig zijn en snel tot actie overgaan. Het nadeel? Ze kunnen nieuwe of innovatieve ideeën van andere leden van de groep mislopen. Sommige persoonlijkheidstypes hebben tijd nodig om problemen op te lossen, maar hun oplossingen kunnen betrouwbaar en juist voor de situatie zijn. We zullen het alleen zeker weten als we geduldig genoeg zijn om ze eerst uit te horen.

Je kunt als groep meer doelen bereiken als je er als leider naar streeft om gevoeliger te worden voor de persoonlijkheden en capaciteiten van je leden. Het respecteren van hun ideeën, zelfs als ze de uwe tegenspreken, is van cruciaal belang voor de ontwikkeling van de groep. Om dit te bereiken, kunt u uw leden beter leren kennen. Observeer hoe zij te werk gaan in projecten, evenementen en situaties.

Vraag hun meningen en oplossingen over bepaalde kwesties waarop u al een antwoord hebt. Vergelijk hun antwoorden met de uwe. Zo kunt u tot meer omvattende beslissingen komen.

Door uw doelgerichte aard als INTJ, hebt u de neiging gedreven en gefocust te zijn. Wat er ook nodig is om de groep effectief te laten werken, u bent waarschijnlijk vastbesloten om dat te doen. Als u op een bepaald moment uw emotionele gebied moet uitbreiden om u in te leven in een lid dat een cruciale rol te spelen heeft, zult u gemotiveerd zijn om dat te doen.

Als u een groep leidt, bent u het anker waar alles op rust. En vrouwelijke INTJ-leiders omarmen deze rol. Twee van hun favoriete woorden zijn efficiëntie en effectiviteit, maar deze moeten beide hand in hand gaan. Het is niet genoeg dat u de klus klaart. De klus moet substantieel zijn om je verder te brengen in je grote plan. Het grote plaatje, dat vaak duidelijk is voor een INTJ, toont u een betrouwbare routekaart.

2. Maak gebruik van de talenten van anderen

U weet hoe wij INTJ’s houden van een Eureka-moment? Dit is er een van. Wanneer u zich realiseert dat leden van uw organisatie elk vaardigheden en talenten hebben die wachten om te worden gemaximaliseerd tot hun volledige potentieel? Dat is een aangename verrassing. Het is een grote zucht van verlichting, een last van je schouders, en zo’n genot om te ontdekken!

Als INTJ leider, was ik gewend om afgesloten te zijn van andere leden van onze non-profit groep. Ik ben verantwoordelijk voor het organiseren van onze outreach evenementen in bergschool gemeenschappen. We voorzien studenten in armoede van basis schoolbenodigdheden. Ik ging altijd alleen de bergen in om de scholen te bezoeken. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat alles geregeld is- vergaderingen, vergunningen, schema’s, benodigdheden, enz.

Nu is mijn natuurlijke instinct om deze evenementen alleen te plannen en pas aan anderen te laten zien als het plan waterdicht is en klaar om te gaan. Maar ik realiseerde me door de jaren heen dat leden en vrijwilligers onze activiteiten en evenementen zoveel beter kunnen maken als ze er vanaf het begin bij betrokken zijn. Hun geesten zijn een vruchtbare bodem voor verbinding en samenwerking.

In plaats van de meeste verantwoordelijkheid op me te nemen, leerde ik te vertrouwen op anderen om specifieke taken te vervullen, zoals het kopen van schoolbenodigdheden, het verzorgen van presentaties en het helpen bij fondsenwerving. Ik vroeg leden om mee te gaan naar de eerste schoolbezoeken, zodat ze de situatie van de school vanuit een ander gezichtspunt konden bekijken. Dat gaf ons meer materiaal om mee te werken aan succesvollere evenementen.

Als INTJ’s moeten we uit ons eigen hoofd durven stappen om ruimte te bieden aan het geweldige concept dat mensen om ons heen net zo capabel zijn als wij, alleen niet op dezelfde manier. INTJ’s zijn gewend te denken dat we beter zijn dan anderen, wat waarschijnlijk niet waar is. Om te slagen, moeten we onszelf bevrijden van deze beperkende overtuiging.

U kunt bedenkingen hebben bij het toevertrouwen van taken en projecten aan anderen – het is gebruikelijk dat wij INTJ’s ons zo voelen – maar door deze drang om alles te controleren los te laten, maakt u tijd, energie en middelen vrij. Met de hulp van anderen kunt u nieuwe oplossingen verzamelen, blinde vlekken identificeren en relaties versterken – essentiële zaken voor de groei van uw groep.

3. Zoek proactief feedback

Niet het meest comfortabele om te doen, toch? Vrouwelijke INTJ-leiders staan er vaak om bekend dat ze te onafhankelijk zijn en te veel op zichzelf vertrouwen. Hoe doorbreek je deze gewoonte?

Na elk project kun je om feedback vragen van mentoren, collega’s en rapporten. Het hoeft geen zware en serieuze discussie te zijn. Maak er een gezonde uitwisseling van ideeën van; een diepgaand gesprek, zo je wilt. Verzamel alle aanbevelingen die de planning en uitvoering van uw groep of organisatie voor uw volgende projecten kunnen verbeteren.

U hebt waarschijnlijk gemerkt dat INTJ’s de voorkeur geven aan één-op-één gesprekken, dus voel je vrij om iemand in kwestie een e-mail, een direct bericht of een koffie-uitnodiging te sturen om te praten over je verleden, huidige en toekomstige projecten.

Het zoeken naar feedback hoeft geen vervelende en schijnbaar onnodige taak te zijn. Of God verhoede, een 2 uur durende vergadering waar u een gepassioneerde toespraak moet houden om uw groep te “inspireren”. Charisma of emotionele overtuiging is niet onze sterkste kant. We zeggen liever een oprecht “Bedankt!” en gaan weer op weg. Maar je kunt hier omheen werken met je eigen stijl en strategie.

4. Delegeren als een lieveling

Ja, je kunt gedurfd en dominant zijn als leider, maar machtsspel, wat misschien verleidelijk voor je lijkt, is niet de weg die je moet nemen als je een effectief leider wilt zijn. Als je de sterke punten van je leden hebt verkend en ontdekt, is dit de perfecte gelegenheid om rollen toe te wijzen waarin hun talenten kunnen worden gebruikt en tot hun recht kunnen komen ten voordele van de groep.

Bedenk dat jij niet de baas bent. Als leider dien je een hoger doel, en dat is het welzijn van de groep. Mensen willen gezien, gewaardeerd, gerespecteerd en geliefd worden. Laat elk lid zien dat ze ertoe doen-je hoeft niet vals of opschepperig te doen. Hier zijn wat INTJ-vriendelijke ideeën:

• Investeer tijd in het leren van de mogelijke bijdrage van elk lid – wat kan hij/zij goed? Is hij goed in spreken in het openbaar? Laat hem evenementen organiseren. Heeft zij een charismatisch en verzorgend karakter? Laat haar met belanghebbenden praten en professionele relaties aanknopen.
• Send een persoonlijk bericht aan een lid waarin u vraagt om meningen, suggesties en aanbevelingen. Hij/zij zal het waarderen dat u zijn/haar gedachten waardeert.
• INTJ’s houden er niet van om sentimentele dingen te zeggen tegen vrienden of collega’s, zelfs als we hun acties prijzenswaardig vinden. Onze stijl? Schrijf ze een briefje. Doe ze een plezier. Help ze met taken. We doen dit niet vaak, dus deze gebaren worden zinvolle verrassingen.

Dit zijn geen klusjes die je pervers moet afhandelen. Niet iets om op je checklist af te vinken. Deze inspanningen moeten voortkomen uit een oprecht verlangen om de banden met de leden van uw groep te versterken. Op je eigen manier kun je ze laten zien hoezeer je hun aanwezigheid waardeert. Wees een schat! Ik weet dat het daar ergens in zit.

5. Kalibreer en vier

Vrouwelijke INTJ-leiders hebben de neiging om zich op verschillende momenten in hun leven zowel hoog en machtig als twijfelachtig en onzeker te voelen. Het kan desoriënterend en zelfs frustrerend zijn dat we zo snel anderen corrigeren en ook zo hard zijn voor onszelf.

Werd u ooit bazig en aanmatigend genoemd? Te streng? Te rechtlijnig? Je denkt als een man! Je hebt geen gevoelens! Hoe reageer je?

Ik zeg dat je even naar je gevoelens moet luisteren, in- en uitademen, en kalibreren.

Welke kritiek is opbouwend en geldig? Welke, als ze aandacht krijgen en verbeterd worden, zullen het welzijn bevorderen van het bedrijf of de groep waartoe u behoort? Hoe kunt u, als INTJ leider, uw groep het beste vooruit helpen?

We hunkeren naar kennis en houden van bezigheden die de mensheid ontwikkelen. In deze levensschool zijn mensen zoals wij nodig, de probleemoplossers en de katalysatoren van verandering. Maar als INTJ leider moet je harder je best doen om uitdagingen te overwinnen. Ik weet dat u graag de lagen en nuances van uw persoonlijkheid verkent en leiderschap is daarvoor een geweldige weg.

U kunt moedig uw koers varen, die uniek uw eigen is. En als je je eigen leiderschap hebt ontdekt, omarm en vier het!