Top 10 Redenen om niet bij Usborne Books and More te gaan
On september 27, 2021 by adminPrivacy & Cookies
Deze site maakt gebruik van cookies. Door verder te gaan, gaat u akkoord met het gebruik ervan. Lees meer, inclusief hoe u cookies kunt beheren.
Welkom bij de allereerste post van Uzzies Uncensored! Leiders gebruiken graag de term “blanket statements” wanneer een consultant over het bedrijf spreekt in algemeenheden die in hun ogen niet waar zijn. We zijn hier om het verhaal recht te zetten en u feiten en meningen te presenteren over hoe het werkelijk is om een consultant bij UBAM te zijn.
Zonder verder oponthoud, hier zijn uw top 10 redenen waarom u zich niet moet aansluiten bij Usborne Books and More.
10: Aansluiten bij UBAM is geen multilevel marketing bedrijf, het is een directe verkoop bedrijf.
Dit is het eerste wat je zult horen als je je aansluit. Deze woorden worden vaak door elkaar gebruikt om te beschrijven hoe Usborne hun bedrijf exploiteert. Rhonda Abrons van Demand Media beschrijft elk. “Directe verkoop kan worden opgevat als face-to-face verkoop. Producten en diensten worden gepresenteerd aan consumenten op het werk of thuis door een onafhankelijke verkoper. Multilevel marketing is eigenlijk geen marketing, maar een extra techniek om directe verkopers te systematiseren en te compenseren.” Bovendien: “Zowel directe verkoop als multilevel marketing zijn wegen voor bedrijven om hun producten rechtstreeks aan de consument te verkopen. Elke verkoopmethode werkt aan het eind van een distributieketen die culmineert in het ontvangen van het product of de dienst door de koper… het verschil tussen directe verkoop en multilevel-marketingmethoden zit voornamelijk in de compensatieregelingen.”
9: De boeken die Usborne Books verkoopt zijn elders verkrijgbaar, en vaak tegen een lagere prijs.
Een paar jaar geleden beëindigde Randall White, CEO en eigenaar van de Amerikaanse divisie van Usborne Books, zijn relatie met Amazon.com omdat hun prijspunt te laag was, en als gevolg daarvan konden onafhankelijke adviseurs niet concurreren met het vermogen van Amazon om boeken tegen een lagere prijs te verkopen. Consumenten gaan een product kopen tegen de laagste prijs waar ze maar kunnen vinden. Hoewel je niet alle selecties zult vinden, kun je veel, zo niet alle boeken die een Usborne-consulent verkoopt elders vinden, waaronder: Amazon, Ebay, Barnes and Noble, Half Price Books, en andere retail en speelgoed winkels, vaak tegen een veel lagere prijs.
8: Het worden van een Educatieve Consultant is niet zo makkelijk als je denkt dat het is.
Verkopen aan je vrienden, familie en blog lezers is een ding. Verkopen aan scholen, kinderdagverblijven, en bibliotheken is een heel ander balspel. Uw nummer 1 concurrentie op dit gebied is al lang favoriet Scholastic Books. Scholastic Books is eigenaar van een deel van Usborne Books and More en soms zie je zelfs een Usborne boek op een Scholastic boekenbeurs. We zullen deze kwestie meer diepgaand te bespreken op een later tijdstip, maar er zijn veel hoepels die je moet springen door om een educatieve locatie om te kopen van you.
7: Usborne Books zijn niet uniek
Om een product te verkopen, moet het opvallen wanneer omringd door zijn concurrenten. Kinderboeken zijn helder, kleurrijk, en bieden kinderen een educatieve behoefte voor de ontwikkeling van de hersenen. Een ander ding dat je moet overwegen, of je het leuk vindt of niet, deze markt in het algemeen, is aan het krimpen. Veel uitgevers maken van hun boeken ook apps voor tablets en bieden een e-book formaat. E-books zullen altijd goedkoper in aanschaf zijn. Ja, kinderen moeten dingen voelen en aanraken om zintuiglijke vaardigheden te ontwikkelen, maar installeer een app die bij een boek hoort en kijk hoe het boek tot leven komt en een kind wordt geboeid door de persoon die het verhaal vertelt en personages tot leven ziet komen. Usborne heeft geen e-book formaat beschikbaar voor elk boek dat ze aanbieden en zeer weinig apps voor aankoop.
6: Tenzij je werven en het creëren van een downline, verwacht niet dat je veel geld te verdienen.
De literatuur toont een “goede” maand met Usborne is $ 400,00 in de verkoop, een locatie evenement, en een educatief evenement. Het verdienen van ongeveer $ 100,00 voor een huis show is verre van lucratief. Als je woont in een markt die verzadigd is, je meestal uiteindelijk de verkoop van uw product voor een lagere prijs op boekenbeurzen en andere evenementen. Slechts 2% van degenen die zich aansluiten bij een multilevel marketing bedrijf zal worden beschouwd als een succes, wat betekent dat je elke maand een pay check krijgt waarmee je je rekeningen kunt betalen.
5: Alle marketing materialen moeten door u worden gekocht.
Usborne is afhankelijk van u om hun product te verkopen. Ze zijn ook afhankelijk van u om hun product op de markt met alle middelen die nodig zijn-zo hoeven ze niet te besteden bedrijfsmiddelen om een marketing bureau in te huren om het werk te doen je zal doen voor gratis. U zult flyers moeten kopen, die vaak niet up to date zijn, niet op voorraad zijn, of niet meer gedrukt worden. Catalogi hebben out of print boeken vermeld voor de verkoop het moment dat ze worden gepubliceerd voor distributie, en je moet de lijsten wekelijks controleren op out of stock / print items. Tegen het einde van de 6 maanden zal je persoonlijke catalogus meer gemarkeerd zijn met wat niet beschikbaar is dan wat wel beschikbaar is. Ze zijn groot op branding hun product, en je moet volgen die branding richtlijnen of u kunt verwachten een klap op de pols.
4: Usborne heeft slechts 20.000 actieve consultants; de tijd om toe te treden is nu!
Dit is een zeer misleidende uitspraak, vaak gezegd door Team en Advanced Leaders. Je wordt als een “actieve” consultant beschouwd als je voor $500,00 aan boeken koopt of verkoopt. De meeste mensen schrijven zich in om hun 25% korting te krijgen voor hun eigen persoonlijke behoeften. Er zijn niet veel consulenten die in het veld hun brood proberen te verdienen door een “Book Lady” te zijn. Het is een draaideur van mensen die zich aansluiten en weer afhaken, en je zult nooit een getal krijgen dat laat zien hoeveel van degenen die zich de ene maand aansloten, de volgende maand daadwerkelijk afhaakten. Ze worden beschouwd als actieve consultants ongeacht voor een periode van een jaar.
3: Usborne weet niet wat voor soort bedrijf ze zijn.
Op een goede dag, Usborne kan niet beslissen wat voor soort business model dat ze gebruiken om hun bedrijf een succes te maken. Je hebt een thuisverkoopdivisie, die een stortvloed aan problemen heeft die we uitgebreid zullen bespreken. Je hebt een detailhandelafdeling die aan winkels verkoopt tegen groothandelsprijzen, en ze beëindigen langzaam de relaties met sommige detailhandelaars. Helpt dat de verkoopafdeling? Nee, het vertelt u dat er inderdaad problemen intern gaande zijn. Je hebt ook een bedrijf dat een consignatieprogramma heeft, zodat sommige consultants, als ze daarvoor kiezen, een grote voorraad kunnen aanleggen en een deel van die boeken gratis kunnen krijgen. In deze situatie treden die mensen op als groothandelaar, wat betekent dat zij minimaal 25% korting kopen en dan een deel mogen kopen, meestal nadat zij $250,00 in de detailhandel hebben gekocht, gratis, en zich omdraaien en verkopen aan andere consultants. De berekening is als volgt: koop voor $500,00 aan producten en krijg 1/3de of $335,00 aan extra producten gratis, die ze aan anderen verkopen voor de volle prijs. Het wordt niet geaccepteerd dat consultants aan andere consultants verkopen om van hun voorraad af te komen die niet verkocht is, of omdat ze hun winkel willen sluiten, en als je dat doet, moet je je boeken verkopen voor ten minste 25% korting. Echter, als je een Team of Advanced leider bent, zijn ze meer dan bereid om aan je te verkopen op de bodem, of onder anderen in een co-op mode-of vaak te verkopen tegen de volle prijs aan degenen die de memo gemist hebben dat je geen enkel boek van een consultant moet kopen tegen de volle verkoopprijs.
2: Verwacht om positief te blijven, ongeacht welk dilemma je tegenkomt.
Je hebt een ton van de leiders die worden beschouwd als “zonneschijn pompers.” Alles moet regenbogen en zonneschijn zijn en alle tegenslagen worden aan de kant geschoven. Ze eisen het en de CEO eist het ook of het is tijd voor u om verder te gaan. De CEO van het bedrijf is aanwezig en zegt: “Hoeveel CEO’s zijn bereid je te bellen en met je te praten? Niet veel voor zover ik weet.” Wij van Uzzies Uncensored hebben een mening over waarom hij ervoor kiest om mensen te bellen in plaats van te reageren op grieven via e-mail. Hij is een verkoper. Lee Iacocca, wiens filosofie was om een gezicht te geven aan de naam van een groot automobielbedrijf, is dat niet. Veel mensen reiken uit op zoek naar begrip via de interne online fora van het bedrijf op sociale media, en Gevorderde leiders wachten op iemand met een klacht om in te springen, je belachelijk te maken, je woorden te verdraaien, je achterlatend om jezelf te verdedigen terwijl je gewoon wilde praten met iemand die de problemen begreep waar je tegenaan loopt. Deze Team en Gevorderde leiders zijn vergeten wat het is om een consultant te zijn. Ze hebben een lijst met uitspraken die ze tegen je kunnen zeggen om je in het gareel te houden, en ze doen vreselijk hun best om te managen, te trainen en aan te moedigen. Bijvoorbeeld, als je geen geluk hebt om iemand te krijgen om een feestje te organiseren, is de oplossing om het geld uit te geven en een stand te doen. Een stand is in hun ogen om mensen te werven, niet om het product te verkopen. Als je in een verzadigde markt leeft, verwachten mensen een product te kopen. Ze hebben geen interesse in jouw verkooppraatje over wat Usborne voor ze kan doen. Als je het niet eens bent met wat ze te zeggen hebben, kun je meer verwachten dan een tik op de vingers… wat ons leidt tot…
1: Je zult worden ontslagen omdat je je mening geeft.
We hebben het bij meer dan een gelegenheid meegemaakt. Als je jezelf uitdrukt, zelfs op zo’n manier dat je op zoek was naar een oplossing, of je verwacht een gezond debat tussen volwassen vrouwen over hoe een succesvol bedrijf te runnen, de bait and switch tactiek gaat in volle gang via Team en Advanced leiders en je bent de slechte appel van het stel. Ze vragen: “Waarom ben je eigenlijk hier als je dit bedrijf zo haat?” Ze zijn heel, heel goed in het verdraaien van woorden. In de ene hoek heb je degenen die zeggen dat je opzettelijk negatieve berichten schrijft om constant te klagen, en het lijken alleen leiders te zijn die deze uitspraak blaffen. Zij zullen u ook vertellen dat u algemene uitspraken doet die gewoon niet waar zijn. Consultants zijn te bang om in uw verdediging te spreken omdat ze de repercussies kennen als ze dat doen. Leiders zeggen ook graag dat de mensen die zijn ontslagen, zijn ontslagen omdat ze de voorwaarden in de consultantovereenkomst hebben geschonden. In de overeenkomst staat: “Ik zal mijn zaken als UBAM consultant op een ethische en eerlijke manier uitvoeren en niets doen dat de reputatie van mijn bedrijf of het bedrijf kan schaden of schaden, of het bedrijf in diskrediet kan brengen. Ik zal geen beweringen doen over de producten of het bedrijf van het bedrijf die niet in de bedrijfsliteratuur of -aanwijzingen staan”. Daarom moet u, als u een probleem hebt, uw upline een privébericht sturen om een eventueel probleem te bespreken. De meeste mensen zeggen dat hun leiders niet reageren op hun berichten, daarom gaan ze online naar een intern privéforum om een probleem te bespreken. In plaats van de problemen op een eerlijke, objectieve, onbevooroordeelde manier te bespreken, volgen er aanvallen. Je wordt misbruikt, belasterd en al die andere dingen die als je wat dieper graaft, je op de beleidssite van Usborne en op deze blog zult vinden dat je ermee instemt dat “bij het gebruik van een communicatiedienst, je niet zult: belasteren, misbruiken, treiteren, stalken, bedreigen of anderszins de wettelijke rechten (zoals het recht op privacy en publiciteit) van anderen schenden.” Dat is precies wat u kunt verwachten van een bepaalde Gevorderde Leider die u de les zal lezen. Wat nog verontrustender is, is dat het is toegestaan. Er is geen personeelsafdeling en het hoofdkantoor kiest de kant van zijn leiders. Waarom wordt u ontslagen? Ze realiseren zich op dat moment dat als ze je niet in het gareel kunnen houden, dat je vervangbaar bent. Het kan ze niet schelen hoeveel geld je ze hebt opgeleverd, ze kunnen je niet controleren, en als ze je niet kunnen controleren, lopen ze het risico dat je de waarheid onthult over de tactieken die ze gebruiken om andere kwetsbare mensen te lokken zich bij dit bedrijf aan te sluiten.
Dat is mijn mening, vertel me de jouwe.
Geef een antwoord