Is vriendjespolitiek op de werkvloer onwettig?

Heeft u wel eens vriendjespolitiek op uw werk meegemaakt? Als je ooit hebt gewerkt met een manager die uw collega behandeld als goud, terwijl je opgescheept met al het grunt werk en geen van de lof, heb je waarschijnlijk afgevraagd of het tonen van vriendjespolitiek op de werkplek illegaal is.

Wat is vriendjespolitiek?

Favoritisme op de werkplek is wanneer een persoon (meestal een manager) een voorkeursbehandeling toont aan een persoon boven alle andere werknemers om redenen die geen verband houden met de prestaties. Als Sue 50% meer product verkoopt dan Jane, is het geen vriendjespolitiek als Sue de promotie, lof en speciale privileges krijgt. Zij heeft duidelijk beter gepresteerd dan haar collega, dus dat is geen voorbeeld van vriendjespolitiek.

Zij heeft het verdiend door haar goede prestaties. Maar als Sue en Jane even goed presteren of Jane levert beter werk, en Sue krijgt toch de promotie, de lof en de privileges, dan is dat een voorbeeld van vriendjespolitiek.

Is vriendjespolitiek onwettig?

Het antwoord op deze vraag is: “Dat hangt ervan af.” In het bovenstaande voorbeeld waarin Sue en Jane op gelijk niveau presteren, maar Sue alle extraatjes krijgt, is vriendjespolitiek legaal, maar misplaatst van de kant van hun manager.

Als de reden waarom een manager een werknemer bevoordeelt boven de anderen gebaseerd is op persoonlijkheid, sociale connecties (is de bevoordeelde werknemer het nichtje van de CEO?

Misschien wil de manager niet investeren in een werknemer van wie hij of zij denkt dat deze geen nieuwe dingen zal leren. Dat is illegale discriminatie. Als de manager de voorkeur geeft aan mensen van haar eigen ras en daarom mensen beloont die haar etnische afkomst delen boven degenen die dat niet doen, is dat illegaal.

Soms is het moeilijk te bepalen of vriendjespolitiek legaal of illegaal is. Als Jane en Sue van verschillend ras zijn, en Sue deelt hetzelfde ras met de baas, is er dan sprake van illegale discriminatie, of is het alleen gebaseerd op persoonlijkheid? Als de baas verder geen tekenen van illegale discriminatie vertoont, moet je het waarschijnlijk opvatten als legale vriendjespolitiek.

Wat gebeurt er in een afdeling met vriendjespolitiek?

Er gebeurt niets goeds als een manager vriendjespolitiek vertoont jegens een werknemer. De niet-bevoordeelde werknemers beginnen te voelen dat hun prestaties niet worden erkend. Ze raken ontmoedigd door het gebrek aan correlatie tussen hard werken en succes.

Maar het is ook niet altijd rozengeur en maneschijn voor de favoriete werknemer. Terwijl sommige bevoorrechte werknemers duidelijk genieten van hun bevoorrechte plek, beginnen anderen zich ongemakkelijk te voelen. Ze weten dat ze niet de beste zijn, maar toch krijgen ze lof van de manager. Andere werknemers stoppen met het aardig vinden van de begunstigde, waardoor het moeilijk wordt om vrienden te maken op het werk en om te werken als onderdeel van een werkteam.

U kunt eindigen met een toename van het verloop en een lage werkethiek binnen de afdeling wanneer favoritisme wordt gedemonstreerd door de manager.

Hoe bestrijdt u favoritisme?

De aanpak van vriendjespolitiek is zeker een taak voor de afdeling Human Resources of het hogere management. De eerste stap is de manager ervan bewust te maken dat hij of zij vriendjespolitiek bedrijft. Het lijkt misschien vreemd, maar sommige managers hebben geen idee dat ze de ene werknemer bevoordelen boven de andere.

In gevallen waarin de baas en de werknemer goede vrienden zijn of persoonlijkheden hebben die klikken, ziet de baas zijn of haar vriendjespolitiek misschien niet als onredelijk. Soms kan alleen al het onder de aandacht van de manager brengen het probleem oplossen.

Als dat niet werkt, help de manager dan bij het implementeren van meetmethoden om de prestaties van werknemers te meten, in plaats van te vertrouwen op hun onderbuikgevoelens over de prestaties van werknemers. Werk vervolgens met de manager samen om die meetgegevens regelmatig door te nemen.

Als dat het probleem niet stopt, moet u misschien de manager of de favoriet naar een andere groep overplaatsen, of in een echt slechte situatie, de manager ontslaan.

Hoe voorkom je vriendjespolitiek?

Zelfs grote managers kunnen ten prooi vallen aan vriendjespolitiek, omdat mensen gewoon van nature sommige mensen leuker vinden dan anderen. Neem daarom de volgende maatregelen om vriendjespolitiek op de werkplek een halt toe te roepen.

• Discrimineer vriendschappen tussen niveaus. Net als uw beleid om geen afspraakjes te maken met mensen in uw directe rapportagelijn, moet u managers verbieden om externe activiteiten te ontplooien met hun directe ondergeschikten. Je hebt managers nodig, geen vrienden.
• Stel een op metingen gebaseerd prestatiebeoordelingssysteem op. Het is gemakkelijker om te zien wie de top performer is als je weet waar je naar kijkt in termen van uitstekende prestaties.
• Moedig af en toe skip-level vergaderingen aan, zodat uw medewerkers de kans hebben om de baas van de baas te ontmoeten. Je hebt meer kans om te horen over vriendjespolitiek die zich voordoet wanneer je communiceert als de baas van de manager.
• Roep het uit wanneer je vriendjespolitiek ziet optreden. Als je merkt dat Heidi vaak luncht met haar directe collega, Jane, spreek haar er dan op aan. Zorg ervoor dat ze ook een-op-een luncht met haar andere directe collega’s of laat haar hiermee stoppen voordat de praktijk toeneemt.