ikigai

Ikigai is een Japans woord waarvan de betekenis ruwweg vertaald kan worden als een reden voor zijn, die vreugde, een gevoel van doel en betekenis en een gevoel van welzijn omvat.

Het woord is afgeleid van iki, dat leven betekent en kai, dat de verwezenlijking van hoop en verwachtingen betekent. In het bedrijfsleven, de integratie van de elementen van ikigai aan de positie van een werknemer wordt verondersteld om de hoogste niveaus van betrokkenheid van de werknemer en de productiviteit opleveren, terwijl ook het bevorderen van tevredenheid over het werk en loyaliteit aan de organisatie.

In zijn boek Taking Flight, schreef Anthony de Mello over het vinden van ikigai door het onderzoeken van je antwoorden op vier vragen:

Waar hou je van?

Waar ben je goed in?

Waar kun je voor betaald worden?

Wat heeft de wereld nodig?

Volgens De Mello levert het vinden van een raakvlak tussen deze componenten ikigai op. (De definitie gaat verder onder het diagram.)

Dergelijke onderzoeksprocessen kunnen door een ondernemer worden toegepast om het soort startup te bepalen dat voor hem of haar de meeste voldoening zal geven. Op de werkplek kan ikigai een onrealistisch ideaal lijken. Deze vragen kunnen echter worden gebruikt om het management van werknemers te sturen. Het is bijvoorbeeld heel praktisch om ervoor te zorgen dat werknemers de functies in een organisatie bekleden waarvoor ze het meest geschikt zijn. Evenzo is het een goede praktijk om uit te zoeken waar werknemers echt om geven en manieren te ontdekken waarop zij een zinvolle bijdrage kunnen leveren.