De voordelen en uitdagingen van het ondernemerschap

Mensen hebben de neiging om het ondernemerschap te zien als ofwel een droombaan ofwel een heleboel drukke werkzaamheden. De realiteit is dat het ergens in het midden valt. Van meer vrijheid tot meer verantwoordelijkheid, er zijn veel voor- en nadelen aan het ondernemerschap, maar slechts weinigen hebben spijt van hun beslissing om ondernemer te worden.

Wat zijn nu de belangrijkste voordelen van het ondernemerschap? Voor degenen die de uitdagingen van het starten en bezitten van een bedrijf trotseren, kunnen de beloningen veel bevredigender zijn dan een traditionele kantoorbaan.

10 voordelen van ondernemerschap

Ben je eigen baas

Een van de meest voorkomende redenen waarom mensen een bedrijf starten, is vanwege de onafhankelijkheid die het creëert. Als oprichter en CEO van een bedrijf leg je geen verantwoording af aan een hogere autoriteit, behalve misschien aan de klanten die je bedient.

Kies je eigen team

Het kan moeilijk zijn om goed te spelen met andere teamleden, vooral als je tegenstrijdige persoonlijkheden of filosofieën hebt. Als je je eigen bedrijf begint, krijg je het voorrecht om de teamleden te kiezen met wie je samenwerkt en die het merk het beste vertegenwoordigen.

Creatieve expressie

Merken zijn eigenlijk gewoon de persoonlijkheid, de creatieve expressie van een bedrijf, en als ondernemer mag jij de lakens uitdelen. Dat heeft niet alleen betrekking op de kleuren en de beeldtaal, maar ook op de kernwaarden en de toon van de bedrijfsboodschap.

Uitstekende leerervaring

Niets bereidt je beter voor op de zakenwereld dan echte praktijkervaring. Ook al heb je op de universiteit bedrijfskunde gestudeerd, de lessen in een werkomgeving zijn beter te onthouden en beter te begrijpen. Hoewel je bijvoorbeeld hebt geleerd over het opstellen van businessplannen voor startups, kan de realiteit iets rommeliger en minder gestructureerd zijn. Uw startup zal waarschijnlijk meerdere keren evolueren en er totaal anders uitzien dan het oorspronkelijke concept.

Flexibel schema

Als de manager van uw bedrijf, hebt u ook meer controle over uw tijd. Als u ’s ochtends eerder wilt werken en ’s middags wilt uitrusten of ’s avonds laat wilt werken, hebt u de macht om dat te doen.

Volg een visie/oorzaak

Ondernemers nemen het risico om een bedrijf te beginnen niet alleen voor de lol. Meestal is er iets dat hen tot actie aanzet, of het nu een waargenomen gebrek aan mogelijkheden is, of een onvervulde behoefte van een klant. De drang om te innoveren en te concurreren is een van de belangrijkste verschillen tussen een ondernemer en een klein bedrijf.

Grote potentiële winst

Omdat ondernemers de mogelijkheid hebben om middelen toe te wijzen, hebben ze de mogelijkheid om geld te besparen op bepaalde plaatsen, zoals dure marketinginitiatieven of kostbaar kantooronderhoud.

Stel uw eigen kantoor

Vergeet stoffige cubicles en kleine kantoren. Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf, kunt u ervoor kiezen om vanuit huis te werken, of in een coworking ruimte. Sommige ondernemers genieten zelfs van het voorrecht om de wereld rond te reizen terwijl ze werken.

Geen professioneel plafond

Wacht niet jaren in de hoop op een promotie. Als ondernemer zijn traditionele hiërarchieën zinloos. Je wordt automatisch de CEO van je bedrijf, dus je hoeft je geen zorgen te maken over verticale mobiliteit. Je hoeft je alleen maar zorgen te maken dat je het bedrijf soepel leidt.

Ontwikkel een inspirerende werkcultuur

Veel ondernemers waren ooit starters die vastzaten in het concept van iemand anders van een werkomgeving. Dromen van een meer inclusief beleid en team-gerichte waarden kan eindelijk worden gerealiseerd. Ondernemers mogen de norm bepalen voor de manier waarop teamleden klanten en elkaar behandelen.
Kijk eens naar deze TED Talk over het vinden en doen van werk waar je van houdt.

10 uitdagingen van ondernemerschap

Meervoudige rollen en verantwoordelijkheden

Ook al staat er in je titel “CEO” of “Oprichter”, je zult echt meerdere titels tegelijk gebruiken. Verwacht niet dat u alleen aan verkoop of bedrijfsontwikkeling werkt – u zult jongleren met financiën, juridische zaken, marketing, personeelszaken en bedrijfsadministratie totdat uw team geleidelijk wordt uitgebreid.

Balans tussen werk en privé

Zeker, ondernemers kunnen overal en altijd werken, maar het nadeel is dat u tijdens het grootste deel van uw vrije tijd vrijwel altijd aan het werk bent. Dat kan betekenen dat je ’s avonds verkoopgesprekken voert, in het weekend een SOW afrondt of brandjes blust terwijl je op vakantie bent.

Lees zeker ons vorige artikel over het verbeteren van de werk-privébalans van je team.

Zelfmotivatie

Zonder een baas om je in het gareel te houden, wordt discipline een zelf aangeleerde verantwoordelijkheid. Dat kan inhouden dat je vroeg opstaat om te werken, teamleden helpt bij een bepaald project, of vergaderingen houdt op feestdagen.

Hoog risico

Het starten van een bedrijf is geen wandeling in het park-er zijn veel financiële en juridische risico’s aan verbonden als je je huiswerk niet doet. Ondernemingen zonder een plan om hun financiën te beheren, lopen het risico hun onderneming voortijdig te beëindigen.

Weinig zakelijke connecties

Zaken zijn gebouwd op netwerken van investeerders, partners, beïnvloeders en teamleden. Tenzij je een veteraan bent in een bepaalde industrie, zul je je zakelijke netwerk vanaf de grond moeten opbouwen. Dat kan een uitdaging zijn voor degenen met weinig netwerkervaring.

Building reputatie

Het opbouwen van een nieuw merk kan een van de grootste uitdagingen zijn voor een nieuwe startup. Tenzij je een innovatieve doorbraak hebt, heb je waarschijnlijk tientallen concurrenten waar je doelgroep al meer bekend mee is.

Juridische overwegingen

Nieuwe bedrijven hebben te maken met een hele nieuwe reeks wetten, een uitdaging die overweldigend kan zijn zonder een advocaat. Naleving is echter absoluut verplicht – als uw bedrijf zich niet aan de industriële codes houdt, kunt u een negatieve reputatie ontwikkelen, of uiteindelijk de dreiging van rechtszaken riskeren.

Leiderschap

Ondernemers kunnen worstelen in hun pas ontdekte leiderschapsrol, vooral als ze beperkte ervaring hebben met het managen van mensen of het prioriteren van activiteiten. Er is echter geen reden tot paniek – leiderschapsvaardigheden kunnen worden geleerd en ontwikkeld in de loop van de tijd.

Check out Michael Hyatt’s This Is Your Life Podcast voor meer tips over leiderschap.

Beperkte benodigdheden/technologie

Bij de start zal een nieuw bedrijf niet beschikken over alle voorzieningen en benodigdheden die grotere bedrijven al hebben, waaronder hardware zoals computers, printers, scanners, camera’s. Er is ook de uitdaging van het verkrijgen van geschikte en effectieve software voor CRM, conference calls, en andere industrie-relevante web-apps.

Minder voordelen

Helaas zullen ondernemers waarschijnlijk niet in staat zijn om gezondheidszorgplannen of afgeprijsde sportschool lidmaatschappen vroeg in het bestaan van het bedrijf aan te bieden. Het gebrek aan voordelen kan een paar potentiële klanten en werknemers afschrikken.

Ondernemer worden

Ondernemers hebben een unieke taakomschrijving – ze hebben de vrijheid om het bedrijf van hun dromen op te bouwen, maar moeten eerst obstakels op het gebied van organisatie en tijdbeheer overwinnen. Het runnen van een bedrijf kan zeker aanvoelen als een klim bergop, maar de reis is net zo zinvol als de bestemming.

Klaar om ondernemer te worden? Onze checklist voor ondernemerschap zorgt ervoor dat je op alles bent voorbereid.