PG時代から10年、'WWEは正しい決断をしたか？

プロレス界は常に論争に満ちていました。 プライムタイムに放映される暴力のレベルから、女性が目の保養として描かれる方法、特定のストーリーのきわどい内容まで、すべてが批評家によって攻撃され、特にアティテュード・エラではその傾向が強かったのです。

しかし、WWEによる1つの選択は、そのファンの間で最も物議を醸すとして単独で立っている、それは2008年に戻って製品をPGに回すことを決定している。

時代は変わり始め、ビンス・マクマホンは適応しなければ、自分の会社がエンターテイメント界の外側にあるものとして見られ続けることを知っていました。

一部のファンは、製品を変更した結果、会社は決して同じではなかったと言うだろうが、彼らがそれを認めるかどうかにかかわらず、PG化は多くの点で正しい選択だった。

あなたはあなたの子供があなたが見たものを見させるか？ ハルク・ホーガン、アルティメット・ウォリアー、ランディ・サベージ、アンドレ・ザ・ジャイアント、ロード・ウォリアーといったスーパーヒーローたちが、私たちをショーに引き込み、人は何にでもなれるということを信じさせてくれました。

ジョッキーでもゴスでも、クラスのピエロでも、隅っこのオタクっぽい子でも、プロレスには共感できて憧れるようなキャラクターがいたんです。 90年代後半は、エンターテインメントにとって奇妙な時代だった。なぜなら、すべてがそれ以前のものよりもエッジが効いているようにデザインされていたからだ。 MTVが先導していたが、WWEは遠く及ばなかった。

同社は、汚い言葉、生々しい暴力、ブラとパンティの試合のような論争の的になる規定を取り入れることによって、この時代を受け入れている。

私たちはこれらを時代の産物として見過ごしてきたが、自分の子供を持つまでに成長したファンのほとんどは、2人の女性が互いの服を引き裂く様子やトリプルHが偽の死体と性的関係を持つふりをする様子を見せたくないと思っていることだろう。 ケイティ・ヴィックの事件については、あまり語らないほうがいい。

マーケティングで働いたことのある人、あるいはそれを研究した人なら誰でも、子どもは広告に最も影響を与えるグループの1つだと言うだろう。 子供が欲しがれば、親はそれを手に入れるためにお金を使うことになる。

大人が子供に見せても恥ずかしくない番組を作ることによって、WWEは商品、チケット販売、DVDやWWEネットワークといった他のメディアから利益を得る手段を確保したのだ。 WWEはさまざまな製品を作っています。 おもちゃを収集しない大人のファンは、同社が販売するものの約半分を好むでしょうが、子供はすべてを欲しがるでしょう。

トレーディングカード、アクションフィギュア、ポスター、携帯カバー。 何でもありだ。 WWEがロゴをつけることができれば、どこかの子供が親にねだって買ってもらうだろう。

ほとんどの大人は、自分の子供にはその年齢にふさわしいと思われるものしか買い与えない。 そのため、このような「忖度」（そんたく）は、「忖度（そんたく）」と呼ばれるようになりました。 ハルカマニアが爆発した80年代には、アレサ・フランクリン、レイ・チャールズ、シンディ・ローパーといったビッグスターが、さまざまな方法でWWEと協力しているのを目にしました。

Aリストのセレブは結局、エンターテインメント界の黒い羊と関わりたくなかったので、WWEとWCWは得られるものは何でも手に入れました。

プロレスとの関わりは、スポットライトを浴びるような人が宣伝したいものではなかったが、会社がPG化すると、セレブが再び現れ始めた。

チームが優勝するたびに、トリプルHはサイドプレートにロゴを入れたWWEタイトルを選手たちに送る。 どのチームもメディア向けの写真でこれらのベルトを誇らしげに見せ、それは貴重な無料広告となる。

レニー・ヤングは『スター・ウォーズ／フォースの覚醒』の公開時に、ハリソン・フォード、J・J・アラムス、ジョン・ボイエガにインタビューするために送りこまれた。 ディズニーがアティテュード時代のWWE特派員を許可したと思う？ おそらくないでしょう。

WWEは正当なエンターテインメント企業として見られることを望んでおり、そのためには、より大きな名前を引きつけるために、より家族向けの存在に変わらなければならなかったのです。

より安全な労働環境

Attitude Eraの最大の特徴の1つは、暴力のレベルでした。

レスラーは、頭に椅子を当てるような危険なことをするのに加えて、定期的に出血することが期待されていた。

あまりの頻繁さに額に大きな瘢痕組織を作ったレスラーもいれば、危険な状況に置かれたことによる脳震盪やその他の怪我に関連した問題を抱えたレスラーもいる。

たとえそれが広報の観点から会社にとって有益であったとしても、ブレード、頭部へのチェアショット、パイルドライバーやその他の危険な動きといったものを禁止することによって、WWEはレスラーが働くことをより安全にしたのである。 プロレスは常に人に負担をかけるものだが、会社は、それが将来的に人々に与える影響を改善するために多くのことを行ってきた。

会社をPGにするために、WWEは一部のファンが好きなものを取り除かなければならなかったが、規制が緩く、小さな会社が露出を得るために必要なことは何でもするインディーシーンで、昔の懐かしいものをいつでも見つけられる。 もし彼の状況が90年代に起こっていたら、彼は最後の脳震盪から数週間以内に、あるいはもっと早く復帰していただろう。

マネジメントは、彼の体がそれに対処できると確信しない限り、彼の健康を危険にさらす危険を冒したくなかった。 そのため、このような事態が発生したのだと思います。

PG化により、WWEスーパースターにはある種の制限が課されたため、製品を楽しませ続けるために、彼らは既成概念にとらわれない考え方をする必要があった。

今日のリングでの運動能力と革新性は、過去のスーパースターのほとんどが到達できなかったレベルにあるが、もし会社がまだかつてのようにショックバリューに焦点を当てていたら、そうではなかったかもしれない。

ストーリーの繰り返しや子供向けのキャラクターがつまらないという不満はあるかもしれないが、WWEが最近、マッチオブザイヤー候補をどれだけ多く生み出しているかは否定しがたいものがある。

視聴率神話を否定する

showbuzzdaily.comによると（h/t Wrestling Incのマーク・ミドルトン）、Extreme Rules前の6月9日の「ロー」のエピソードでは視聴者が247万人と、番組史上最も低い視聴率だったとのことです。

一部のファンは、会社が失敗している証拠としてこれらの数字を指摘するだろうが、これらの統計は真実のすべてを語っていない。

一つには、WWEは2019年からローとスマックダウンをそれぞれ放送するためにUSAネットワークとフォックスと画期的な契約を締結したばかりだ。 視聴率がそれほど重要なら、FOXは5年契約のために10億ドルを出すことはなかっただろう。

WWEはまた、過去10年間に新しい形の収入をもたらすことを拡大し、自身を多様化させてきた。 例えば、WWEのYouTubeページでは、6月20日から7月20日までに430以上の動画を公開しています。 そのすべてが収益化されており、そのほとんどが数十万回の再生回数を記録しています。

そして、WWEネットワークがあります。 レスリング・マニア34の後のWWEからのプレスリリース（h/t Fightful.comのSean Ross Sapp）によると、ネットワークには180万人以上の有料会員がおり、その数は近い将来200万人に達すると予想されているとのことです。

その上、WWEは商品販売、スニッカーズやKFCなどのブランドとのスポンサー契約、WWEスタジオ、複数のリアリティショー、ライブイベントのチケット販売で現金をもたらしているのである。 WWEは、人々がコンテンツを消費する方法の変化にうまく対応し、これまで以上の成功を収めました。

WWEの企業サイトの株式トラッカーによると、同社の株式は1年前に1株あたり20ドル程度で取引されていました。 この記事を書いている時点では、1株あたり80ドル超と4倍になっています。

Was Going PG the Right Choice?

WWE を PG 化することは、WWE ユニバースの一部のメンバーにとっては、単に個人的な好みに基づいて正しい決定と見なされることはないでしょう。 しかし、WWEがPG化したことは、従業員や投資家、スーパースターにとって正しいことだったのです。 WWEは、我々が好むと好まざるとにかかわらず、世界の他の部分と一緒に変化するように進化してきた。 WWEが提供するものとは異なるテイストのプロレスを求めるなら、近年、数多くのプロモーションが十分な成功を収め、素晴らしいプロダクションバリューと一流のプロレスを提供し、あなたの要求を満たしてくれるでしょう。

Impact Wrestlingは新しいリーダーシップの下で改善され、Ring of Honorは長年にわたって着実に良くなり、Lucha Undergroundは完全に異なる動物で、新日本プロレスは米国市場で波を作っている。

WWE は英国市場に進出し新しい才能を持ってくるために他のプロモーションに協力し始めてもおり、それが常に戦いの最大の犬であると分かっているからです

PG になるのは人気のある決断でしたか。 おそらくそうではないだろうが、最終的には間違いなく正しい決断だった。