野球のミットを作る米国最後の工場、テキサスのNokonaにとって、トランプの貿易戦争はグランドスラムか?
On 1月 19, 2022 by adminワシントン – 伝説の野球ミットメーカーであるNokonaは、ドナルド・トランプ大統領の対中貿易戦争にぴったりだと思われます。
他の業界の強豪がアジアに生産を移す中、85年の歴史を持つ同社は、ダラスから100マイル離れた小さなNoconaで米国で唯一残った手袋の工場を運営しています。
会社の伝説の基礎となるのは、海外から手袋を輸入するくらいなら、辞めて釣りに行ったほうがましだというボブ・ストーリィ前社長の誓約です。
しかし、ノコナの社長ジェフ・ベラスニックは、トランプによる370億ドルの中国製品に対する関税を満塁弾と見なさないのです。
「私たちはそれを支持するとも、反対するとも言いません」と、75人の従業員で運営するベラズニックは、毎年4万個以上の革製野球手袋を手作りし、通常1個200ドル以上で、米国ハイウェイ82沿いの3つの街灯で販売されています。
アメリカのスポーツ用品業界は、他の多くの分野と同様に、約40年前に中国や他のアジア諸国への生産シフトを開始しました。
長年にわたり、Nokona は、米国内に工場を維持することにこだわりながらも耐えてきました。
現在、同社は、高級ミット メーカーとしてのニッチで「適応と繁栄」を学びました。
そのため、トランプ大統領の関税は、ノコナのフィールドを平準化する可能性がある一方で、フィールドを完全に混乱させる可能性もあり、そうすることで、同社の成功のための壊れた数式を危険にさらす。 「
そして、なぜノコナが海外に生産拠点を移すという業界の流れに逆らい続けるのか、その理由を説明しました。「
Trump takes on China
トランプ氏が世界中で追求してきた貿易摩擦の中で、中国との戦いに匹敵するものはない。
共和党は、米国に次ぐ世界第2位の経済大国が、反撃なしに米国から金をむしり取っていると批判してきた。
彼は、中国に対する行動を要求する人々の声に応えた。 同社はトランプ大統領に北京への関税を引き上げるよう要請し、中国のライバル企業が価格面で同社を下回り、同社の知的財産を完全に盗んでいると説明しています。
「これらの関税は非常に必要悪です」と、CEOのBruce Lancaster氏は最近CNBCに語りました。
しかし、トランプ氏がかつて貿易戦争は「良いもの」で「勝つのは簡単」だと宣言したにもかかわらず、中国との対立は月日が経つにつれて激化する一方です。
米国は年末までに、毎年アメリカに持ち込まれる5500億ドルの中国製品のほぼ全体に急関税をかけている態勢にあります。 貿易促進団体の Tariffs Hurt the Heartland によると、テキサス州だけでも、世界中でトランプ大統領が行った貿易摩擦の結果、6月末までに34億ドルもの関税が課されました。 このような状況下において、「震災の影響から回復した」とする声も聞かれますが、「震災の影響から回復した」とする声も聞かれます。
結果として、トランプ大統領の貿易戦争は、業界のストライクゾーンにあります。
セントルイスに本拠を置くローリングス、シカゴに本拠を置くウィルソン、その他の家庭用ブランドは、中国製の手袋、ボール、ヘルメット、バッグへの関税は彼らに大きな損害を与えるが、正当な貿易懸念への対処ではほとんど良い結果を生まないとトランプ政権に苦情を申し立てている。
野球ファンは、関税の発効に先立ってスポーツ用品メーカーが商品を仕入れたおかげで、これまでのところ価格の上昇からほぼ免れていると、セルズは述べている。 しかし、貿易戦争が冬まで続けば、それも変わるだろうと彼は予測した。
それまでに、その影響は広範囲に及ぶかもしれない。
「雇用の喪失は避けられないだろう」とローリングスは米国通商代表部に説明し、「中国から生産を移すことは、わが社にとって負担するにはあまりにも大きなコストだ」としながら、「かなりの関税がかかると、持続できなくなる」と述べました。
「私たちがコントロールできること」
一方、Nocona では、アメリカの旗の紋章が付いたボールグローブを作り続けています。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」の「ディアボロス」である。
メジャーリーグ選手が着用するハンドクラフトミットは、精密な組立ラインを通過するのに10日から3週間かかります。
「私たちはコントロールできることに集中しています」と、2010年にフェニックスに本社を置く会社の社長になったベラズニックは述べています。
Nokona, 正式名称は American Original Ballgloves Co.)ですが、別にNokonaのことではありません。 は、トランプの貿易戦争と無縁なわけではない。 同社も、中国から輸入している手袋のコンディショナーに対する新しい関税に対処していますが、ベラズニックは、これまでのところ、その課税は「ごくわずかな影響」であると述べています。 競合他社の中国製手袋に 10 ~ 25% の課徴金を課すことで、価格に敏感な消費者に対して自社の手袋をより競争力のあるものにすることができます。
それよりも、Nokona はすでにグローバルな舞台で選択を行ったのです。
「私たちは、低コスト、低労働力の代替品のすべてを通じて道を切り開き、ここ米国でそれを行うことができる市場への道を見出すのに十分幸運で、頑固だったと思います」と、Nokonaの取締役副社長Rob Storey氏は言います。
1987年から2017年の間に、アパレルと革製品の米国製造業の生産高は、Pew Research Centerが分析した連邦準備銀行のデータに従って85%減少しました。 米国の手袋の売上のごく一部を占めるにすぎないNokonaは、その傾向に従わないという決定の副作用を間近で見ています。
スポーツ用品の通路を支配する、15ドルという安価なエントリーレベルの手袋を作る余裕はないのです。 また、米国では皮なめし工場が激減しています。
しかし、同社はこの課題を有利に進め、「メイド・イン・アメリカ」の信用を利用して、高級手袋メーカーとしての役割を切り開こうとしています。
「ハイエンド、高品質、高サービス」とベラスニクは言い、7月にホワイトハウスで行われた「メイド・イン・アメリカ」イベントで、トランプが同社の手袋を試着し、大統領の側近がノコナの幹部に完璧にフィットしたと話したと伝えた。 ノコナは、2006年に起こった壊滅的な工場火災を乗り越えなければなりませんでした。
それでも、現在進行中の貿易摩擦を冷静に受け止めるだけの理由がある、と彼は言います。 ベラズニックは関税についてこう述べています。 「と述べています。
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