責任あるビジネスを保証するトップスモールビジネスオーナーの責任

起業家精神を持つ専門家が起業を考えることは、珍しいことではありません。 成功する組織を一から構築するには、計画、リソース、起業資金、および不確実な条件下で働く能力が必要です。

起業家の最初のビジネスオーナーの責任の 1 つは、安定性のための計画を形成することです。 これは、戦略的計画のためのマップを作成し、会社のポリシーが法的に準拠していることを確認し、マーケティングと販売がどのように処理されるかを決定することを意味します。

Getting Started

起業家を目指す人は、製品やサービス、ターゲット顧客を決定し、ビジネスプランを作成し、起業資金を確保したら、次のステップは、ビジネス構造を選択します。 たとえば、個人事業、パートナーシップ、有限責任会社、または株式会社などです。

Why Determining Company Structure Is Important

ビジネスの構造によって、税金の評価方法、州や地方自治体に提出しなければならない情報の種類、ビジネス所有者の個人責任の程度が決定されます。 さらに、オーナーは、州および連邦のタックス ID 番号、ビジネス ライセンス、および許可を申請する前に、ビジネス構造を定義する必要があります。

The U.S. Small Business Administration の Web サイトでは、個人事業、パートナーシップ、有限責任会社、または会社を設立するためのステップとともに、それぞれのタイプのビジネス構造に関連する利点と欠点の詳細な内訳が説明されています。 オーナーは、ビジネスの構造を選択したら、彼または彼女は、州および地方政府でビジネス名を登録する必要があります。

ビジネス名を選択すると、無数の理由のために重要です。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼びます。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼び、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼びます。 このような状況下、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」……………………………………………… 企業文化は、ミッション、目標、職場環境、社員同士の働き方など、さまざまな要素で構成されている。

Choosing Marketing, Sales and Customer Service Models

マーケティングとセールスがどのように処理されるかを決定することは、ビジネスの成長において重要な役割を果たします。 たとえば、経営者は、マーケティングを社内で行うか、代理店に委託するかを決定する必要があります。 また、月次および四半期予算をどのように設定し、印刷物、デジタル、およびソーシャル メディアのマーケティングについて支出を決定しなければなりません。

オーナーは、営業チームを現地のみで活動させるか、直接のコールドコールに時間を割り当てる必要があるかについても決定する必要があります。 異なるモデルが常に業界間で転送可能とは限りません。つまり、オーナーとマネージャーは、ターゲット顧客にアプローチする方法を知る必要があります。

顧客サービスのプロトコルを確立することも重要なステップです。 例えば、TwitterやFacebookなどのソーシャルメディアプラットフォーム、電子メール、ウェブポータルなどを通じて、顧客の質問や懸念をどのように流すかを決定する必要があります。 また、顧客からの苦情に対応するためのタイムラインを設定し、顧客が返金、クレジット、または将来の注文の割引を受けるかどうかなど、解決モデルを設定する必要があります。

成功するために必要なビジネスオーナーのスキル

スタートアップを成功企業に変えるには、ビジネスの洞察力が必要です。 その結果、起業家が成功するために必要な必須スキルがいくつかあります。

Leadership Skills

成功するビジネスオーナーは、チームをやる気にさせる方法を知っています。 リーダーシップのスキルは、主導権を握り、従業員、サプライヤー、投資家、顧客との関係を築くために不可欠です。 強力なリーダーシップ能力の例としては、生産性の促進、従業員の士気の維持、チームメンバーにその才能に見合った仕事を与える方法の理解などがあります。

分析能力

起業家は、意思決定を促進するためにデータを収集し評価する方法を知っている必要があります。 また、業界動向を把握し、どの戦略が組織の目標成長率の達成に役立つかを判断するためにも、強い分析力が必要とされます。

管理能力

強い管理能力は、グループや部門に、完了すれば会社の目標の推進に役立つプロジェクトを割り当てるなど、経営者がスタッフにタスクを効果的に委任するのに役立ちます。

コミュニケーションスキル

効果的なコミュニケーションスキルを持つビジネスオーナーは、スタッフ、ベンダー、顧客との協力関係を構築し育成する方法を理解しています。 彼らはアイデアや目標を明確に表現することができます。

財務管理スキル

ビジネスオーナーの責任は数多く、成功する起業家は、予算を設定し遵守する方法、資金管理、損益計算書を評価する方法を理解しています。 このプログラムは、学生がビジネス運営の幅広い理解を開発するのに加えて、コースワークは、学生が彼らのコミュニケーション、チームビルディングとリーダーシップのスキルを成長させることを目指しています…

起業へのパスは、今日から始まります。 また、このような場合にも、「震災復興支援プログラム」を利用することができます。 4958>

ビジネスにおける高度な学位：ソーシャルメディアを使ったマーケティング

ビジネスにおける高度な学位：ソーシャルメディアを使ったマーケティング

ビジネスにおける高度な学位：ソーシャルメディアを使ったマーケティング4958

Sources:

Business.4958>

Business.com, “12 Business Skills You Need To Master”

Chicago Tribune, “Small Business Roles and Responsibility Require Clarity, Documentation “Entrepreneur, “The 17 Skills Required To Succeed as an Entrepreneur”

Entrepreneur, “The Complete, 12-Step Guide to Starting a Business”

Forbes，「いつ起業家はビジネスオーナーになるか」（原題: When Does An Entrepreneur Bea a Business Owner?「

Houston Chronicle, “The Importance of a Business Name”

Houston Chronicle, “Tasks & Responsibilities of a Small Business Owner”

Houston Chronicle, “What Skills Are Need to a Business Start a Business?「4958>

Investopedia, “Entrepreneurs and Entrepreneurship Defined “Queensland Government, Communicating Effectively for Business

Rider University, Master of Business Administration

U.S. Small Business Administration, 10 Steps To Start Your Business

Tokyo, Inc.