トップ企業の戦略的人材マネジメントの3つの事例

戦略的人材マネジメントの概念は、1984年に初めて始められましたが、その後、開花しています。

今日、戦略的計画立案に携わる人々は、従業員関連の問題と、それが組織の長期的なビジネスの成功にどのように影響するかに大きく注目しています。

HR マネージャーや組織のリーダーは、最も貴重な資産である人材を活用する方法を知りたがっています。

健全な企業文化の構築にこだわる人々のコミュニティの一員として、私は戦略的人事の例をいくつか探したいと思いました。

トップ企業のいくつかを見て、その戦略的人事管理が会社の事業戦略にどのように影響を与え、実際、他社に対する主な競争力になっているのかをまとめました。

What Is Strategic Human Resource Management?

戦略的人的資源管理 従業員と雇用者双方に利益をもたらす従業員の先制管理である。 人事戦略と企業目標の長期的な統合に焦点をあてています。

何よりも人を中心とした人事手法である。

従業員を資本そのものとして、良い投資先として扱うのです。 HRはそのプロセスを使って、人的資本資源のケアを管理します。

以下の用語を理解することで、戦略的人的資源管理の概念を把握できます。

HRM (Human Resource Management)

これは、企業が他社に対して競争優位を持つように、ビジネスにおける人々をうまく管理するための戦略的アプローチです。

優れたHRプログラムは、ポリシーやシステムを通じて従業員のパフォーマンスとコンピテンシーを最大化し、企業の戦略的目標を支援します。

Strategic HR

これは、人事部門が会社のビジネス目標や成果をサポートする方法である。

人事部門は、もはや単なる管理的なものではありません。

3 Strategic Human Resource Examples from Top Companies

多くの企業は、より良いビジネスパフォーマンスのために人事慣行を改善することに専念しています。 その中には、優秀な社員の採用、社員へのインセンティブプログラム、組織的な問題の理解と対処、会社が競争に勝ち残るための革新的な取り組みなどが含まれています。 人事部は、ビジネス戦略を成功に導くための最も有用なパートナーなのです。 では、どのような企業が最高の人事慣行を持っているのでしょうか。

戦略的人事管理を提供するトップ企業3社：

Google

Mountainview, CA, USA – この会社は戦略的人事管理に関して、その革新性と強さでよく知られています。 また、「人財」こそが企業の強みであることを認識し、ビジネス戦略の最前線に位置づけています。

従業員の特典や素晴らしい設備がたくさんあるのが同社の自慢です。 また、「震災復興支援プロジェクト」の一環として、「震災復興応援プロジェクト」を立ち上げました。

Google の人事部門は、従業員の保持を理解しています。 従業員が適切なインセンティブを持ち、最適なポジションを与えられれば、会社は優秀な人材を獲得し、維持できることを知っているのです。 人事部が会社の成否を決めるということは、上級管理職が人事部をしっかりと統合し、従業員を高級投資として保護するだけでなく、会社にとって生産的で幸せな従業員を確保するために可能な限りのことを行うことを意味します。

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury は人事に関して何をやっているかを知っています。 また、「憧れの先輩」と呼ばれるような存在になることも夢ではありません。

これは、世界第2位の菓子メーカーとしての成功に反映されています。 キャドバリーは1824年に設立され、R&D工場とともに労働者村を作りました。 この村は、従業員とその家族に、働くだけでなく、生活する場も提供した。 従業員を第一に考え、生活と仕事のバランスをとることができるポジティブな職場環境を築いているのです。

この企業は、従業員を最大限にサポートすることで知られており、その見返りとして、忠実で熱心な従業員を抱えています。 人事部はその方針と計画を組織の戦略と完璧に統合しています。

日産自動車

東京：日産は、効果的な人事の好例といえるもうひとつのトップ企業です。

同社は、日本人の製造技術とイギリス人の生産性を融合させた。 これは「カイゼン」と呼ばれ、労働者が物事の進め方を常に改善することを可能にしています。 各従業員は意欲と才能に基づいて採用され、さらにスキルを向上させて他の従業員よりも優れた存在になるよう奨励されています。

日産では、隠された給与はなく、労働者は十分に支払われている。 リーダーは、このやり方がより高い従業員エンゲージメントと生産性をサポートするという考えのもと、割り当てられた仕事に対してベストと思われるチームを自ら作り上げるのだ。

Key Takeaways From Top HR Strategy Examples

戦略的人事管理を実施しているこれら3つのトップ企業を見ることは、いずれも同様の焦点を持っているため重要である。

Good compensation pays off

HR policies at these companies ensure people be well paid for their time and talent with wage, lodging, education, and family support.

戦略的統合の問題

人事は、会社の目標やビジネスプランと戦略的に統合されている。

More Strategic Human Resource Management Examples?

HRをより良くする方法は常にある。 トップ企業でさえも、戦略的人事管理の再評価と最適化を常に行っています。

これらの戦略的人材マネジメントの事例の中で、どのような企業を取り上げるべきだと思いますか？

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