Cos’è il Team Coaching e perché farlo?

Il team coaching sblocca il potenziale di un gruppo e migliora l’intelligenza collettiva. Mentre il coaching individuale può essere profondamente efficace come esperienza individuale, la stessa potente energia e lo stesso apprendimento portano anche benefici radicali ai sistemi umani più grandi in cui lavoriamo.

Quando la tua azienda ha persone abili e capaci, aiuta fare un passo indietro e vederle come qualcosa di più di semplici individui. Non solo i tuoi team meritano la possibilità di “allenare i muscoli del lavoro di squadra”, ma il senso di connessione che promuove può essere un potente motivatore intrinseco.

Sulla base della mia esperienza, il team coaching aiuta le organizzazioni ispirate a potenziare le loro persone in almeno tre modi.

Il team coaching mira a muscoli diversi

Gli studi sui team distinguono tra due tipi distinti di lavoro che facciamo come esseri umani: lavoro di compito e lavoro di squadra. Il lavoro d’ufficio è il nucleo delle specifiche tecniche di ciò che facciamo, e il lavoro di squadra è come lo facciamo insieme. In un esempio di team interfunzionale, il vostro specialista di marketing, il designer e il rappresentante del servizio clienti lavoreranno con diversi compiti. Ma con solo una comunicazione media e capacità di collaborazione, la loro cultura di squadra permetterà solo risultati medi.

La condivisione, la comunicazione aperta e la fiducia non possono essere lasciate al caso, e il coaching di squadra aiuta a creare un clima di sostegno dove le idee possono fiorire e prendere forma. Quando le persone si sentono abbastanza sicure da dare suggerimenti o sfidare le ipotesi, prendiamo decisioni migliori e più costruttive.

Crea la consapevolezza collettiva

Hai sentito parlare della legge di Parkinson? Succintamente, descrive un fenomeno di produttività che tutti abbiamo sperimentato ad un certo punto. Date a una persona o a un team un progetto, e il lavoro spesso si “espande”, riempiendo tutto il tempo disponibile per il suo completamento.

Negli scenari di gruppo, tendiamo a vedere un’esplosione iniziale di attività quando le persone si entusiasmano per un progetto, poi le cose rallentano e vanno alla deriva perché si perde lo slancio. Quando il momento critico si avvicina, un altro frenetico scatto di urgenza spesso spinge le persone oltre il traguardo.

La legge di Parkinson è solo un esempio di un’abitudine collettiva, e una che è difficile da cambiare senza la consapevolezza del gruppo. Una sola persona con questa conoscenza non è sufficiente, e sollevare il problema potrebbe essere controverso se non si alimenta una sana cultura di consapevolezza collettiva. Nel team coaching, questi problemi vengono portati alla luce. Le persone non solo imparano ad affrontare i problemi che già esistono, ma sviluppano le competenze per affrontare nuovi problemi che inevitabilmente salteranno fuori. Insieme.

I membri del team imparano a completarsi a vicenda

Un obiettivo chiave del team coaching è quello di permettere la comprensione e l’apprezzamento dei punti di forza unici dei diversi membri. Che si tratti di punti di forza nel lavoro di squadra o degli stili interattivi che portano al lavoro di squadra, è quasi impossibile imparare attraverso il coaching individuale. I membri del team diventano giocatori di squadra con una maggiore conoscenza e chiarezza, e vediamo risultati sinergici così come una spinta condivisa al successo.

Messa in pratica, questa conoscenza ha un impatto particolarmente osservabile sui team che ho allenato. Le squadre che capiscono il valore aggiunto di ogni membro non solo possono lavorare in modo più efficiente, ma si sostengono a vicenda nel giocare sui loro punti di forza. Si ritorna alla connessione che cresce tra le persone, e allo scopo collettivo che ci aiuta non solo a lavorare, ma a lavorare meglio ogni volta.

Come allenatore, lo sviluppo del team è incredibilmente gratificante. Lavorare con persone che poi usano le loro intuizioni significa che spesso sono parte di quei successi collettivi in un certo senso, ed è incredibile assistere alla loro crescita. Mentre imparano, si adattano e si evolvono insieme, spesso vedo venire alla luce nuovi modi di pensare e lavorare – il che spesso è una vittoria tanto quanto l’obiettivo stesso.

Chiedetemi informazioni sui nostri programmi di team coaching e sviluppo su misura se:
– Volete allungare proattivamente e migliorare i punti di forza collettivi del vostro team;
– Il vostro team ha bisogno o vuole ottimizzare il modo in cui integra le proprie competenze e capacità; o
– Un contesto e un obiettivo condiviso sono importanti per il vostro successo.

Oppure, parliamo semplicemente di team coaching sul nostro LinkedIn di Time To Grow Global!

Govert è Managing Partner di Time To Grow Global, specializzato in Facilitazione della strategia, sviluppo della leadership e performance organizzativa. Raggiungilo sul nostro LinkedIn di Time To Grow Global.