3 Esempi di Gestione Strategica delle Risorse Umane dalle migliori aziende

Il concetto di Gestione Strategica delle Risorse Umane è stato iniziato nel 1984 ma da allora è sbocciato.

Oggi, le persone che si occupano di pianificazione strategica sono molto concentrate sulle questioni relative ai dipendenti e su come influenzano il successo aziendale a lungo termine di un’organizzazione. Si stanno rendendo conto che l’integrazione strategica tra il business e le strategie delle risorse umane è fondamentale per gli obiettivi di un’organizzazione.

I manager HR e i leader organizzativi vogliono sapere come sfruttare il loro bene più prezioso: le loro persone.

Come parte di una comunità di persone che sono ossessionate dalla costruzione di una sana cultura aziendale, ho voluto esplorare alcuni esempi di risorse umane strategiche.

Ho esaminato alcune delle migliori aziende e ho riassunto come la loro gestione strategica delle risorse umane ha avuto un impatto sulla strategia di business dell’azienda ed è infatti diventata il loro principale vantaggio competitivo rispetto alle altre aziende.

Che cos’è la gestione strategica delle risorse umane?

La gestione strategica delle risorse umane è la gestione preventiva dei dipendenti che offre vantaggi sia al dipendente che al datore di lavoro. Si concentra sull’integrazione a lungo termine delle strategie HR con gli obiettivi dell’azienda.

Più di ogni altra cosa, è un approccio HR che è incentrato sulle persone.

Si trattano i dipendenti come un capitale, come un buon investimento. HR usa i suoi processi per gestire la cura della risorsa capitale umano.

Comprendere i seguenti termini vi aiuterà ad afferrare il concetto di Gestione Strategica delle Risorse Umane.

HRM (Human Resource Management)

È un approccio strategico alla gestione di successo delle persone nel business in modo che l’azienda abbia un vantaggio competitivo sugli altri.

I grandi programmi HR massimizzano le prestazioni e le competenze dei dipendenti attraverso politiche e sistemi che aiutano gli obiettivi strategici dell’azienda. L’azienda ottiene il successo attraverso le sue persone, sostenendo la crescita di una sana cultura aziendale.

Strategic HR

Questo è il modo in cui il dipartimento HR supporta gli obiettivi e i risultati di business dell’azienda.

La funzione HR non è più solo amministrativa. Ora, usa metodi di pratiche di gestione per integrarsi all’interno dell’intera strategia aziendale, integrandosi con le politiche e gli obiettivi dell’azienda per la sostenibilità a lungo termine e il supporto di una grande cultura organizzativa.

3 Esempi di Risorse Umane Strategiche dalle migliori aziende

Molte aziende sono dedicate a migliorare le loro pratiche HR per una migliore performance aziendale. Le aziende con le migliori pratiche HR usano una strategia di gestione delle risorse umane di successo che include il reclutamento dei migliori dipendenti, programmi di incentivazione per il personale, la comprensione e la gestione dei problemi organizzativi, l’essere innovativi nell’aiutare l’azienda a rimanere davanti alla concorrenza. Le risorse umane sono il partner più utile quando si tratta di allineare una strategia aziendale per il successo. Quindi, quali aziende hanno le migliori pratiche HR? Chi offre esempi di strategia HR – cosa fa una strategia HR di successo?

Tre aziende top che offrono una solida gestione strategica delle risorse umane:

Google

Mountainview, CA, USA – Questa azienda è ben nota per la sua innovazione e forza quando si tratta di HRM strategica. Sanno che le loro persone sono ciò che li rende grandi, e questo è in prima linea nella loro strategia aziendale complessiva.

L’azienda vanta tonnellate di vantaggi per i dipendenti e strutture incredibili. Questo include un complesso sportivo di sette acri, diversi centri benessere, piste di hockey a rotelle, ferri di cavallo e massaggi sovvenzionati per tutti.

Il dipartimento delle risorse umane di Google capisce la ritenzione dei dipendenti. Sanno che se i dipendenti hanno i giusti incentivi e vengono assegnati a posizioni ottimali, l’azienda ottiene e trattiene i migliori talenti. Sapendo che le risorse umane possono fare o rompere un’azienda, il senior management si assicura che siano strettamente integrate in modo da non solo proteggere i suoi dipendenti come un investimento di alto livello, ma fa tutto il possibile per assicurarsi di avere dipendenti felici che siano produttivi per l’azienda.

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury sa cosa sta facendo quando si tratta di risorse umane. Credono non solo nell’importanza dei loro dipendenti ma anche delle loro famiglie, mettendo le loro persone al di sopra di tutto.

Questo si riflette nel loro successo come secondo produttore di dolciumi al mondo. Cadbury è stata fondata nel 1824 e ha creato un villaggio operaio insieme alle fabbriche R&D. Il villaggio ha offerto al personale e alle loro famiglie un posto non solo per lavorare ma per vivere. Le loro persone sono la loro priorità principale e hanno costruito un’atmosfera di lavoro positiva che permette un equilibrio tra vita e lavoro.

Questa azienda è nota per sostenere al massimo i propri dipendenti e, in cambio, hanno una forza lavoro leale e dedicata. L’HR ha integrato perfettamente le sue politiche e piani con la strategia dell’organizzazione. Vanno di pari passo per raggiungere gli obiettivi a lungo termine dell’azienda.

Nissan

Tokyo, Giappone – Nissan è un’altra azienda top che è un grande esempio di HR efficace.

L’azienda ha mescolato le tecniche di produzione dei giapponesi con la produttività degli inglesi. Questo si chiama Kaizen e permette ai lavoratori di migliorare costantemente il modo in cui le cose vengono fatte. Ogni dipendente è assunto in base alla sua spinta e al suo talento e poi incoraggiato a migliorare ulteriormente le sue capacità per essere migliore degli altri.

A Nissan, non ci sono stipendi nascosti e i lavoratori sono ben pagati. I leader costruiscono i loro team che considerano i migliori per ciò che sono incaricati di fare, con l’idea che questa pratica supporti un maggiore impegno e produttività dei dipendenti.

Questo approccio ha avuto grande successo per Nissan. Mette i lavoratori al primo posto, integrando strettamente sia le esigenze delle risorse umane che gli obiettivi dell’azienda.

Punti chiave da esempi di strategia HR

Guardare queste tre aziende top che stanno implementando una gestione strategica delle risorse umane è importante, perché hanno tutte un obiettivo simile.

Comprendere la tua gente

Comprendere che i dipendenti sono cruciali per il successo generale è una priorità in queste aziende. Capiscono che i loro impiegati sono la loro più grande risorsa e costruiscono questo nel piano delle risorse umane come parte del processo generale di gestione strategica.

Un buon compenso paga

Le politiche HR di queste aziende assicurano che le persone siano ben pagate per il loro tempo e talento con salari, alloggio, istruzione e supporto familiare. I pacchetti di compensazione sono parte del processo di pianificazione delle risorse umane per assumere e trattenere i dipendenti che sono al top dei loro campi.

L’integrazione strategica conta

Il personale è strategicamente integrato con gli obiettivi dell’azienda e il business plan. Sia che l’azienda usi un software di gestione strategica o che lo faccia alla vecchia maniera, la loro strategia deve essere integrata nelle risorse umane.

Altri esempi di gestione strategica delle risorse umane?

Ci sono sempre modi per fare meglio le risorse umane. Anche le migliori aziende stanno costantemente rivalutando e ottimizzando la loro gestione strategica delle risorse umane.

Quali aziende pensi che dovrebbero essere presenti tra questi esempi di gestione strategica delle risorse umane, e perché? Condividi le tue idee nei commenti qui sotto.

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