Truity’s Personality and Careers Blog

Az INTJ személyiségtípussal azonosuló nők jellemzően függetlenek, magabiztosak és boldogok egyedül. Célorientáltak, és folyamatosan dolgoznak a személyes és szakmai projekteken. Egy csoportban azonban hajlamosak másképp tájékozódni, mint más nők.

Észrevetted például, hogy az INTJ nők nem szólalnak meg azonnal? Először tanulmányozzák a csoport dinamikáját. Aztán meghatározzák, hogyan tudnak produktív módon hozzájárulni. Ha úgy gondolják, hogy a csoportnak hasznára válna egy másik vezető, az INTJ nők a háttérben maradnak. Csak akkor lépnek a színpadra, ha alapos felmérés után úgy látják, hogy szükség van a jelenlétükre és irányításukra. Gyakran vonakodnak, mégis alkalmas vezetők.

Egy fiktív INTJ női karakter, Katniss Everdeen az Éhezők viadalából csak akkor jelentkezett önkéntes adományozónak, amikor a nővére élete veszélybe került. Katniss azért vállalta a forradalom vezetőjének szerepét, mert abban az alkalmas pillanatban nagy szükség volt rá. Sokat kellett még felnőnie. INTJ elszántságától hajtva fel kellett fedeznie és át kellett alakítania a viselkedését, hogy megbirkózzon az újonnan kialakult vezetői helyzet kihívásaival.

Ha olyan nő vagy, aki a Myers és Briggs-féle tipizálási rendszerben INTJ-ként azonosítható, sokkal könnyebben leszel hatékony vezető, ha nyitott vagy az alábbi fejlesztendő területekre.

1. Bővítse érzelmi érzékenységét

Vezetőként az INTJ nőkön nem az érzelmek uralkodnak. Inkább a logika és a racionalitás alapján hoznak döntéseket, minthogy hagynák magukat befolyásolni a múló érzések által. Vannak érzelmeik, de ezeket takarékosan használják, csak akkor, ha szükséges.

Az INTJ nők általában individualisták és függetlenek. Nem bánják, ha az emberek nem értenek velük egyet. Előnyük, hogy határozottak és gyorsan cselekszenek. A hátránya? Lehet, hogy lemaradnak a csoport többi tagjának új vagy innovatív ötleteiről. Egyes személyiségtípusoknak időbe telik a problémák megoldása, de megoldásaik megbízhatóak és a helyzetnek megfelelőek lehetnek. Csak akkor tudhatjuk meg biztosan, ha elég türelmesek vagyunk ahhoz, hogy előbb meghallgassuk őket.

Csoportként több célt érhetünk el, ha vezetőként arra törekszünk, hogy érzékenyebbek legyünk a tagok személyiségére és képességeire. Az ő ötleteik tiszteletben tartása még akkor is, ha azok ellentmondanak a tiédnek, döntő fontosságú a csoport fejlődése szempontjából. Ennek érdekében jobban megismerheti tagjait. Figyelje meg, hogyan működnek a projektek, események és helyzetek során.

Kérje ki a véleményüket és megoldásaikat bizonyos kérdésekben, amelyekre Önnek már van válasza. Hasonlítsa össze a válaszaikat a sajátjaival. Ez lehetővé teszi, hogy inkluzívabb döntésekhez jusson.

INTJ-ként célorientált természetedből adódóan hajlamos vagy a céltudatosságra és a céltudatosságra. Bármi is kell ahhoz, hogy a csoport hatékonyan működjön, valószínűleg eltökélt vagy. Ha egy adott pillanatban ki kell terjesztened az érzelmi birodalmadat, hogy együtt érezz egy olyan taggal, akinek döntő szerepe van, motivált leszel, hogy megtedd.

Ha egy csoportot vezetsz, te vagy a horgony, amelyen minden múlik. És az INTJ női vezetők vállalják ezt a szerepet. Két kedvenc szavuk a hatékonyság és az eredményesség, de mindkettőnek kéz a kézben kell járnia. Nem elég, ha elvégzed a munkát. A munkának tartalmasnak kell lennie ahhoz, hogy tovább lendítsen a nagy tervedben. A nagy kép, amely egy INTJ számára gyakran világos, megbízható útitervet mutat neked.

2. Használd ki mások tehetségét

Tudod, mennyire szeretjük mi, INTJ-k az heuréka pillanatokat? Ez is egy ilyen. Amikor rájössz, hogy a szervezeted tagjai mindegyike rendelkezik képességekkel és tehetségekkel, amelyek arra várnak, hogy maximálisan kiaknázd a bennük rejlő lehetőségeket? Ez egy kellemes meglepetés. Hatalmas megkönnyebbülés, teher szakad le a válladról, és olyan öröm felfedezni!”

INTJ vezetőként régebben elzárkóztam a nonprofit csoportunk többi tagjától. Én vagyok a felelős a hegyvidéki iskolai közösségekben tartott tájékoztató rendezvényeink szervezéséért. A szegénységben élő diákokat alapvető iskolai felszerelésekkel látjuk el. Régebben egyedül mentem fel a hegyekbe, hogy meglátogassam az iskolákat. Az én feladatom, hogy biztosítsam, hogy minden meg legyen szervezve – találkozók, engedélyek, időbeosztás, ellátmányok stb.

Most az a természetes ösztönöm, hogy egyedül tervezem meg ezeket a felkereső eseményeket, és csak akkor mutatom meg másoknak, amikor a terv már üzembiztos és készen áll. De az évek során rájöttem, hogy a tagok és az önkéntesek sokkal jobban tudják segíteni a tevékenységeinket és eseményeinket, ha már a kezdetektől fogva bevonják őket. Az ő elméjük termékeny talaj a kapcsolatok és az együttműködés számára.

Ahelyett, hogy magamra vállaltam volna a felelősség nagy részét, megtanultam másokra támaszkodni bizonyos feladatok elvégzésében, mint például az iskolai felszerelések beszerzése, az előadások kezelése és az adománygyűjtésben való segítségnyújtás. Megkértem a tagokat, hogy csatlakozzanak hozzám az első iskolalátogatásokon, hogy más szemszögből láthassák az iskola helyzetét. Így több anyaggal dolgozhattunk a sikeresebb eseményekhez.

INTJ-ként ki kell merészkednünk a saját fejünkből, hogy befogadjuk azt a nagyszerű elképzelést, hogy a körülöttünk lévő emberek ugyanolyan tehetségesek, mint mi, csak nem ugyanúgy. Az INTJ-k úgy vannak bedrótozva, hogy azt gondoljuk, jobbak vagyunk másoknál, ami a valószínűségek mérlegelése alapján valószínűleg nem igaz. A siker érdekében meg kell szabadulnunk ettől a korlátozó hiedelemtől.

Lehetnek fenntartásai azzal kapcsolatban, hogy a tagokra bízza a feladatokat és a projekteket – nekünk INTJ-seknek ez az érzés megszokott -, de ha elengedjük ezt a késztetést, hogy minden egyes dolgot irányítsunk, az felszabadítja az időnket, energiánkat és erőforrásainkat. Mások segítségével új megoldásokat gyűjthetsz, felismerheted a vakfoltokat és erősítheted a kapcsolatokat – lényeges dolgokat a csoportod növekedése szempontjából.

3. Proaktívan kérj visszajelzést

Nem a legkényelmesebb dolog, igaz? A női INTJ vezetők gyakran arról híresek, hogy túlságosan függetlenek és a végletekig önállók. Hogyan törhetjük meg ezt a szokást?

Minden projekt után kérjünk visszajelzést a mentoroktól, a kollégáktól és a beszámolóktól. Nem kell, hogy ez egy nehézkes és komoly megbeszélés legyen. Legyen ez egy egészséges eszmecsere; egy mélyreható beszélgetés, ha úgy tetszik. Gyűjtsd össze mindazokat az ajánlásokat, amelyek javíthatják a csoportod vagy szervezeted tervezését és megvalósítását a következő projektekre vonatkozóan.

Valószínűleg megfigyelted, hogy az INTJ-k jobban kedvelik a négyszemközti beszélgetéseket, ezért nyugodtan küldj egy érintettnek e-mailt, közvetlen üzenetet vagy hívj meg egy kávéra, hogy beszélgessetek a múltbeli, jelenlegi és jövőbeli projektjeidről.

A visszajelzés kérésének nem kell fárasztó és látszólag felesleges feladatnak lennie. Vagy ne adj’ isten, egy kétórás megbeszélésnek, ahol szenvedélyes beszédet kell tartanod, hogy “inspiráld” a csoportodat. A karizma vagy az érzelmi meggyőzés nem az erősségünk. Inkább mondunk egy őszinte “Köszönöm!”-t, és már megyünk is tovább. De ezt a saját stílusoddal és stratégiáddal megkerülheted.

4. Delegálj, mint egy kedves

Igen, vezetőként lehetsz merész és uralkodó, de a hatalmi játszma, amely csábítónak tűnhet számodra, nem a megfelelő út, ha hatékony vezető akarsz lenni. Miután feltártad és felfedezted a tagjaid erősségeit, ez a tökéletes alkalom arra, hogy olyan szerepeket ossz ki, ahol a tehetségüket a csoport javára felhasználhatják és megmutathatják.

Ne feledd, hogy nem te vagy a főnök. Vezetőként egy magasabb célt szolgálsz, mégpedig a csoport jólétét. Az emberek azt akarják, hogy lássák, megbecsüljék, tiszteljék és szeressék őket. Mutasd meg minden tagnak, hogy számítanak – nem kell hamisnak vagy áradozónak lenned. Íme néhány INTJ-barát ötlet:

• Fektessen időt minden egyes tag lehetséges hozzájárulásának megismerésére – mit tud jól csinálni? Jó a nyilvános beszédben? Engedd meg neki, hogy rendezvények házigazdája legyen. Karizmatikus és gondoskodó természetű? Hagyja, hogy beszélgessen az érdekeltekkel, és alakítson ki szakmai kapcsolatokat.
• Személyre szabott üzenetet küldjön egy tagnak, amelyben véleményeket, javaslatokat és ajánlásokat kér. Értékelni fogja, hogy értékeled a gondolatait.
• Az INTJ-k nem szeretnek nyálas dolgokat mondani a barátoknak vagy kollégáknak, még akkor sem, ha dicséretesnek tartjuk a tetteiket. A mi stílusunk? Írjunk nekik egy üzenetet. Tegyél nekik egy szívességet. Segítsünk nekik a feladatokban. Ezeket nem tesszük gyakran, így ezek a gesztusok tartalmas meglepetésekké válnak.

Ezek azonban nem olyan házimunkák, amelyeket felületesen kell elvégezni. Nem olyasmi, amit kipipálhatsz az ellenőrző listádon. Ezeknek az erőfeszítéseknek abból az őszinte vágyból kell fakadniuk, hogy erősítsétek a kapcsolatotokat a csoportotok tagjaival. A magad módján megmutathatod nekik, mennyire értékeled a jelenlétüket. Légy kedves! Tudom, hogy ez is benne van valahol.

5. Kalibrálj és ünnepelj

A női INTJ vezetők hajlamosak arra, hogy életük különböző időszakaiban egyszerre érezzék magukat magasnak és hatalmasnak ÉS kétkedőnek és bizonytalannak. Zavaró, sőt frusztráló lehet, hogy olyan gyorsan kijavítunk másokat, és olyan szigorúak vagyunk önmagunkkal szemben is.

Hívtak már valaha főnökösködőnek és hatalmaskodónak? Túl szigorúnak? Túl egyenesnek? Úgy gondolkodsz, mint egy férfi! Neked nincsenek érzéseid! Hogyan reagálsz erre?

Azt mondom, hallgass egy pillanatra az érzéseidre, lélegezz be és ki, és kalibráld magad.

Mely kritikák építő jellegűek és érvényesek? Melyek azok, amelyek, ha odafigyelnek rájuk és javítanak rajtuk, előmozdítják annak a vállalatnak vagy csoportnak a jólétét, amelyhez tartozol? INTJ vezetőként hogyan tudod a legjobban szolgálni a csoportodat a továbblépésben?

Vágyunk a tudásra, és szeretjük az emberiséget fejlesztő törekvéseket. Az életnek ebben az iskolájában szükség van a hozzánk hasonló emberekre, a problémamegoldókra és a változások katalizátoraira. INTJ vezetőként azonban keményebben kell törekedni a kihívások leküzdésére. Tudom, hogy szereted felfedezni a személyiséged rétegeit és árnyalatait, és a vezetés nagyszerű lehetőség erre.

Bátran fel tudod tölteni a pályádat, amely egyedülállóan a tiéd. És amikor felfedezted a saját vezetési stílusodat, fogadd el és ünnepeld meg!