Mi az építésmenedzsment?

Az építésmenedzsment olyan szakmai szolgáltatás, amely a projekt tulajdonosának (tulajdonosainak) hatékony irányítást biztosít a projekt ütemezése, költségei, minősége, biztonsága, terjedelme és funkciója tekintetében. Az építésmenedzsment minden projektszállítási módszerrel kompatibilis. A körülményektől függetlenül az építésvezető (CM) felelőssége a tulajdonosnak és a sikeres projektnek szól.

A tőkeprojekt alapvetően három félből áll (a CM kivételével):

• A tulajdonos, aki megrendeli a projektet, és vagy közvetlenül finanszírozza a projektet, vagy különböző módszerekkel finanszírozza.
• Az építész/mérnök, aki a projektet tervezi.
• A fővállalkozó, aki felügyeli a napi működést és irányítja az alvállalkozókat.

A CM képviseli a tulajdonos érdekeit, és közvetlenül a tulajdonos számára felügyeli a teljes projektet. Feladata, hogy együttműködjön minden féllel annak érdekében, hogy a projektet időben, a költségvetésen belül vagy az alatt, valamint a tulajdonos által elvárt minőségi, terjedelmi és funkcionális szabványoknak megfelelően valósítsa meg.

A CM-ek a kombinált végzettség és tapasztalat révén egyedülállóan alkalmasak arra, hogy a tulajdonossal, az építésszel, a fővállalkozóval és más érdekelt felekkel együttműködve meghatározzák az építési műveletek lehető legjobb sorrendjét, részletes ütemtervet és költségvetést dolgozzanak ki, miközben a projekt biztonságára és védelmére vonatkozó terveket is kidolgozzák, és segítenek a tulajdonosnak a kockázatok kezelésében. Ehhez projektirányítási információs rendszerek (PMIS) és összetett tervezési technikák, például a kritikus útvonal módszerének használata, valamint az építési módszerek ismerete szükséges.

A McGraw-Hill Construction által készített és a CMAA Foundation által támogatott 2013-as tanulmány kimutatta, hogy a professzionális CM-ek alkalmazása pénzt takarított meg, elkerülte vagy enyhítette a problémákat, és jobb minőségű eredményeket hozott a tulajdonosok számára.

A professzionális CM-ek az iparági szabványos gyakorlatokat alkalmazzák a projektek sikeres irányításához. A CM ismeretanyag és a gyakorlati szabványok az építésvezetési szolgáltatások mind a hat területével foglalkoznak: ütemezés, költség, biztonság, minőség, funkció és terjedelem.