Meet Vanderbilt Owen’s MBA Class Of 2021

Daniel Cortez hallotta az összes divatos szót, amikor üzleti iskolákba jelentkezett. A leggyakoribbak közül az “együttműködő”, az “átalakító” és a “vállalkozói” kifejezéseket kattintotta ki. “Olyan gyakran hallja őket az ember, hogy elvesztik a jelentésüket” – viccelődik a Deloitte tanácsadója.

Amikor a Vanderbilt Egyetem Owen Graduate School of Managementben kutatott, egy új kifejezéssel találkozott: a személyes skálával. Ez alatt az iskola azt értette, hogy nem túl nagy ahhoz, hogy elveszítsük, és nem túl kicsi ahhoz, hogy elveszítsük. Gondoljon rá úgy, mint azoknak az arctalan és névtelen tömegeknek az ellentétére, amelyek benépesítik az egyetemi programokat. Az Owen-en mindenki benne van… mert mindenki számít. Ugyanakkor az iskola minden osztályban sokféle hátteret és tehetséget hoz össze. Ennél is több, az iskola kihasználja azt a szakértelmet és kapcsolatokat, amelyek a “Dél Borostyánja” néven emlegetett egyetem sajátjai.”

“EGYÜTTműködő, DE VERSENYES”

“Az Owen minden más programnál jobban inspirált abban, hogy az MBA megszerzése közben az iskola teljes figyelmét élvezhetem” – magyarázza Cortez, aki idén ősszel csatlakozott a 2021-es évfolyamhoz. “Az Owenben egy olyan üzleti iskolába fogok járni, amely személyes léptékben működik, miközben egy nagy, elit kutatóegyetem erőforrásait kínálja.”

Az Owen küldetésnyilatkozatában az iskola olyan kultúrát hirdet, amely “együttműködő, de versenyképes”. Ez egy olyan hely, mondja a 2019-ben végzett Imani Marshall, ahol “erős a közösségi érzés”, ahol “a diákok, a kar és a személyzet befektet az Owen család minden tagjának sikerébe”. Ez magában foglalja az elszámoltathatóság erős adagját is, jegyzi meg Tia Secasiu biológus, aki a Nike-hoz talált. Eddig úgy találta, hogy az Owen egy olyan hely, ahol “a diákok keményen dolgoznak, jól kijönnek egymással, és egymásra figyelnek”! Ez azért van így, mert mindegyiküknek van egy célja, ami arra ösztönzi őket, hogy a legjobbat hozzák ki magukból – és a legjobbat mindenki másból is körülöttük.

Az Owen diákja Devin Kunysz, a Starbucks marketingvezetőjének előadását nézi

“Hamar megtanultam, hogy minden osztálytársam sikeres, de nem elégedett” – írja Craig Kuphall, az amerikai hadsereg különleges műveleti repülőtisztje. “Az energia és a lelkesedés, hogy részt vegyenek az Owen-en és megvalósítsák a következő “nagy dolgukat”, nagyon ragályos.”

“Kellemesen ambiciózus”

Severin Walstad, aki legutóbb az amerikai haditengerészet egyik admirálisának vezetői asszisztenseként dolgozott, más címkét használ osztálytársaira: kellemesen ambiciózus. “Ez alatt azt értem, hogy mindenki, akivel találkoztam, rendkívül motivált és sikeres volt a karrierjében, és mindannyian segíteni akarnak neked is” – jegyzi meg. “Akár kapcsolatépítéssel, akár azzal, hogy elmondják neked a karrierútjukat és azt, hogy mit tanultak, vagy csak segítenek neked egy szorult helyzetben, tudod, hogy támogatni fognak abban, hogy eljuss a következő lépésig… nem azért, mert ez nekik előnyös, hanem mert segíteni akarnak neked.”

A 2021-es évfolyam maga 147 diákot számlál, méretét tekintve egy “kis iskola”, amely rendelkezik egy bizonyos szoros “érzéssel” – mutat rá Walstad – “egy olyan környezet, ahol mindenkit ismersz” és “egy hely, amit otthonodnak hívhatsz”. Walstad maga azután érkezik Nashville-be, hogy Ázsiában egy irányított rakétás rombolón navigátorként dolgozott – a haditengerészet legjobb junior tisztjeként került ki, és egy 32 tengerészből és altisztből álló csapatot vezetett. Nem volt egyedül a nagy felelősségvállalással. Afganisztánban Craig Kuphall egy AH-64D Apache pilótákból és személyzetvezetőkből álló századot irányított.

“Fenomenális férfiak és nők voltak az élet minden területéről, akik teljes mértékben elkötelezték magukat a küldetés és egymás mellett. Olyan élmény volt, amelyet soha nem fogok elfelejteni.”

BLOCKCHAIN FROM THE BEGINING

Két év múlva Kuphall várhatóan ugyanezt fogja mondani az osztálytársairól. Vegyük Yvonne Caroline Udubát. Mit tud ő? Mi a helyzet az igazi kérdéssel: Mit nem tud? A kétszeres gyógyszerészi diplomával rendelkező Uduba szépségversenyeken indult, és kifutófotói egy országos újságban jelentek meg. Karrierje során öt évig szabályozási tanácsadóként dolgozott, és olyan nagy cégeket képviselt, mint az Eli Lilly és a Bayer. Legnagyobb eredményének azonban azt tartja, hogy segített felállítani Afrika legnagyobb rizsüzemét.

Owen MBA hallgatók gyűltek össze az óra szünetében

“Ez egy 32,7 millió dolláros, korszerű rizsüzem, amelynek kapacitása évi 120 000 tonna” – magyarázza. “Ez 50.000 rizstermelőnek biztosít bevételt. Ebben az időszakban tanácsot adtam a vezetőségnek és a mérnöki csapatnak a gyár elrendezésével és a folyamatok áramlásával kapcsolatban, hogy biztosítsam a nigériai szabályozásnak való megfelelést, valamint engedélyeztettem a rizstermékeket a nigériai FDA-val.”

Rachel Chapnick viccelődik azzal, hogy a Miami Egyetemen szerzett bölcsészdiplomája nem tette őt “a legjobban foglalkoztathatóvá” a diploma megszerzése után. Mégis, egy szakmai gyakorlatot kihasználva állást kapott az Egyesült Királyság Nemzetközi Kereskedelmi Minisztériumában, ahol cégeknek segített a brit gazdaságban való megjelenésben. Emellett összehozott egy kerekasztal-beszélgetést, amely a blokklánc legfontosabb gondolkodóit vonzotta.

“Amikor a blokklánc még csak kialakulóban volt, és nem volt divatos szó, összehoztam egy szabályozási kerekasztalt, mivel a pénzügyi intézmények és a fintechek tisztázni akarták a helyzetet, mielőtt bevezetnék vagy megoldásokat fejlesztenének” – írja. “A kerekasztal-beszélgetésen amerikai és brit szabályozók, technológiai innovátorok és pénzügyi szolgáltatók vettek részt. Becslések szerint a téma legjobb agytrösztjeinek 75%-a gyűlt össze a kétnapos kerekasztal-beszélgetésünkre.”

SZÍNEKET HAGYOTTUNK AZ NBA EGYESÜLETEKBE

A 2021-es évfolyam a sport világában is hatást gyakorolt. Az ESPN tartalmi munkatársaként Stephanie Jones 2019-ben az egyetemi kosárlabda bajnoki hét szerkesztőségének társvezetője volt – annak ellenére, hogy korábban nem dolgozott a sportágban. A kosárlabda tulajdonképpen Tia Secasiu szakterülete. A Nike-nál egy olyan területet “vett célba”, amelyet a legtöbb rajongó természetesnek vesz: az új NBA-mezek színfejlesztését.

“A licencelt ruházati termékek világában a szín prioritást élvez, mert ez a csapat identitásának legnyilvánvalóbb megjelenítése” – magyarázza. “Nagyon gyakran azon kaptam magam, hogy egyensúlyt kell teremtenem a különböző keresztfunkcionális partnerek elvárásai és az anyag megvalósíthatóságának tényleges korlátai között. Ez rengeteg elvárások menedzselésével, tanítással és az egymással versengő prioritások kiegyensúlyozásával járt. Másfél év aprólékos munka és éjszakába nyúló éjszakák után hihetetlenül kifizetődő volt látni a kedvenc sportolóimat a pályán, amint az általam létrehozott terméket viselik.”

Owen csapata együtt dolgozik a Brandweek alatt

Az ilyen példák jól tükrözik a 2021-es évfolyam szellemiségét: Építők, akik azért küzdenek, hogy az inspirációt ötletekké, az alkotóelemeket pedig megoldásokká alakítsák. Joshua Olamide Eniola három terméket indított el Nigériában, amelyek az első hónapban 14 millió fogyasztót értek el. Junchu Du négy évvel ezelőtt társalapítója volt cége orvosi turisztikai részlegének, amely több mint 200 család számára tette lehetővé, hogy életmentő kezelésekben részesüljenek az Egyesült Államokban. Ugyanakkor a nashville-i születésű Alex Luna egy úttörő számítástechnikai megoldást, az AlphaRailt alapította, amely mesterséges intelligenciát használ a vasúti műveletek sebességének és biztonságának növelésére.

VALÓS vicceket tör…Sörért

“Ez az első olyan vállalat az észak-amerikai tehervonatipar történetében, amely valódi kvantumszámítógépes hardveren old meg egy egyszerűsített vasúti üzemeltetési optimalizálási problémát” – mutat rá. “Ez különösen fontos volt, tekintve azt a sok munkát, amit csak azért fektettem bele, hogy hozzáférhessek egy kvantumeszközhöz.”

A munkán kívül Luna kávérajongó, aki szívesen jár a helyi boltokba (Itt reméljük, hogy megkóstolta a 8th and Roast-ot). Ez egyike azoknak a szórakoztató tényeknek, amelyek a 2021-es évfolyamot olyan lenyűgözővé teszik. Egyetemistaként például Daniel Cortez vezette az orosz zenetörténetről szóló hallgatói kurzust. Ha már a főiskolánál tartunk, Lucas Hagerty egyetemistaként “sörpénzért” standup comedy-t adott elő. “Ez a tapasztalat megtanított arra, hogy minden fájdalom vagy kínos helyzet csak táptalaj a történethez” – viccelődik. Persze ez a humorérzék jól jött, amikor Hagerty egyszer kiöntött egy pohár epres vizet az Uber tervezési vezetőjének telefonjára.

“A teljesítmény az volt, hogy úgy tartottam meg az előadást, hogy nem égtem spontánul a zavarban” – teszi hozzá.

A 3. oldalon a 2021-es évfolyam egy tucat diákprofilját találja.

A 2. oldalon az Owen adminisztrátorainak kérdéseit olvashatja.