A Sprint

A sprintek egy hónapos vagy annál rövidebb, meghatározott hosszúságú események, amelyek a Scrum-csapat számára konzisztens szállítási és visszajelzési ütemet hoznak létre. Minél rövidebb a Sprint hossza, annál gyorsabb a visszacsatolási kör. A Scrum Inc. például egyhetes Sprintekben dolgozik.

A Sprint az összes többi esemény tárolója. Egy új Sprint közvetlenül az előző Sprint befejezése után kezdődik, és minden Sprint jellemzően a Sprint tervezéssel kezdődik és a Sprint áttekintéssel végződik & Sprint visszatekintés. A Sprint minden egyes napján van egy rövid esemény, a Daily Scrum, amely arra szolgál, hogy a csapatot összehangoltan tartsa, és feltárja azokat az akadályokat, amelyekkel a csapat a Sprint Backlogon való előrehaladással kapcsolatban találkozik. A Sprintcél eléréséhez szükséges összes munka és esemény, beleértve a Sprinttervezést, a napi Scrumokat, a Sprintértékelést és a Sprintvisszatekintést, a Sprinteken belül történik.

A rendszeres Sprintciklus arra szolgál, hogy:

• A Sprintcél teljesítésére összpontosítson. Minden Sprintben a csapatnak egy potenciálisan szállítható szoftvert, egy hardvertermék használható iterációját, vagy végső soron: különálló ügyfélértéket kell kifejlesztenie.
• A csapatnak rendszeres, jó minőségű ügyfél-visszajelzést kell adnia a szállított értékről. A Csapat így ellenőrizheti és módosíthatja mind a folyamatát, mind a termékét a valós és megvalósítható vevői visszajelzések alapján.
• Mérje a Csapat teljesítményét egy következetes és ismétlődő időszakon keresztül. A kimenetnek ezt a mérését nevezzük a Csapat sebességének. A Csapat a Velocity segítségével előre jelezheti, hogy idővel képes lesz-e munkát végezni, és a múltbeli adatok alapján reális sprintterveket készíthet.

A sprintek lehetővé teszik a kiszámíthatóságot azáltal, hogy legalább naptári havonta biztosítják a termékcél felé történő haladás ellenőrzését és kiigazítását. A rövidebb sprintek több tanulási ciklust generálhatnak, és a költségek és erőfeszítések kockázatát kisebb időkeretre korlátozhatják. Ha egy Sprint horizontja túl hosszú, a Sprint Cél érvénytelenné válhat, a komplexitás növekedhet, és a kockázat növekedhet. Minden egyes sprint rövid projektnek tekinthető, és törölhető, ha a Sprint Cél elavulttá válik. A sprint törlésére csak a terméktulajdonos jogosult.