Qu’est-ce que la gestion de la construction ?

La gestion de la construction est un service professionnel qui fournit au(x) propriétaire(s) d’un projet une gestion efficace du calendrier, du coût, de la qualité, de la sécurité, de la portée et de la fonction du projet. La gestion de la construction est compatible avec toutes les méthodes de réalisation de projets. Quel que soit le cadre, la responsabilité d’un gestionnaire de construction (GC) est envers le propriétaire et la réussite du projet.

À la base, un projet d’immobilisations est composé de trois parties (à l’exclusion du GC) :

• Le propriétaire, qui commande le projet et le finance directement ou par diverses méthodes.
• L’architecte/ingénieur, qui conçoit le projet.
• L’entrepreneur général, qui supervise les opérations quotidiennes et gère les sous-traitants.

Le CM représente les intérêts du propriétaire et assure la supervision de l’ensemble du projet directement pour le propriétaire. Son mandat est de travailler avec toutes les parties pour livrer le projet à temps, au budget ou en dessous, et selon les normes de qualité, de portée et de fonction attendues par le propriétaire.

Les CM sont particulièrement qualifiés grâce à leur formation et à leur expérience combinées pour travailler avec le propriétaire, l’architecte, l’entrepreneur général et les autres parties prenantes afin de déterminer la meilleure séquence possible des opérations de construction et d’élaborer un calendrier et un budget détaillés, tout en établissant des plans pour la sécurité du projet et en aidant le propriétaire à gérer les risques. Cela nécessite l’utilisation de systèmes d’information sur la gestion de projet (SIGP) et de techniques de planification complexes, comme la méthode du chemin critique, ainsi que la connaissance des méthodes de construction.

Une étude réalisée en 2013 par McGraw-Hill Construction et soutenue par la Fondation CMAA a montré que le recours à des CM professionnels permettait d’économiser de l’argent, d’éviter ou d’atténuer les problèmes et de produire des résultats de meilleure qualité pour les propriétaires.

Les CM professionnels utilisent des pratiques conformes aux normes de l’industrie pour gérer les projets avec succès. Le corps de connaissances et les normes de pratique du CM traitent des six domaines des services de gestion de la construction : le calendrier, le coût, la sécurité, la qualité, la fonction et la portée.