Passer la certification de Product Owner (PSPO/CSPO)

Comment se préparer à la certification de Product Owner pour réussir du premier coup.

J’ai obtenu ma certification de Product Owner en 2015 et je souhaite partager ma stratégie pour réussir l’examen. J’espère qu’elle aidera d’autres personnes à le passer en douceur également. La stratégie peut tout aussi bien s’appliquer aux certifications Scrum Master et Scrum Developer.

Il y a deux certifications qui comptent quand on débute en tant que Product Owner : Certified Scrum Product Owner (CSPO) par Scrum Alliance et Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) par Scrum.org. J’ai décidé d’opter pour le PSPO I pour plusieurs raisons :

• La CSPO vous oblige à suivre une formation de deux jours. Une fois que vous avez réussi la formation, la certification n’est valable que pendant deux ans. C’est une grande vache à lait pour la Scrum Alliance. Je ne veux pas en faire partie, car je ne pense pas que cela apporte suffisamment de valeur ajoutée. Le PSPO I peut être étudié à votre guise et vous devez passer un questionnaire en ligne. Il est valable indéfiniment.
• Le CSPO n’est pas tenu en plus haute estime que le PSPO I. Le PSPO I est en fait plus difficile que le CSPO. Les postes vacants ne font pas de distinction entre les deux. Pourquoi dépenser plus d’argent si cela n’offre pas de valeur tangible sur le marché du travail ?
• Quoi que je prenne l’un des deux, j’étudierais le même guide. L’objectif devrait être les connaissances acquises et non le timbre d’approbation.

Les entreprises se soucient du timbre d’approbation. Surtout quand vous voulez commencer en tant que Product Owner sans expérience préalable comme je l’ai fait. Je me soucie simplement des connaissances que je suis capable d’appliquer.

Stratégie pour réussir la certification PSPO I

J’ai utilisé la stratégie suivante pour obtenir la certification :

1. Réservez l’examen à l’avance. Cela signifie que votre temps d’étude est encadré et que vous avez une date limite à respecter. Un mois devrait être plus que suffisant. Cela aide à rester concentré et à faire le travail.
2. Lisez le guide officiel de Scrum. Relisez-le. Continuez à lire jusqu’à ce que vous vous ennuyez. Il ne fait que ~ 20 pages !
3. Faites une Mind Map. Formalisez ce que vous avez lu dans un modèle mental. Cela aidera à se souvenir et à renforcer l’apprentissage.
4. Faites toutes les évaluations ouvertes disponibles sur Scrum.org pour chaque rôle : Équipe de développement, Scrum Master et Product Owner. Continuez à le faire jusqu’à ce que vous obteniez systématiquement un score de 100 pour cent. Si vous échouez à une question, lisez les parties correspondantes dans le guide Scrum. Faire toutes les évaluations ouvertes disponibles aide à comprendre où commence et finit chaque rôle.
5. Le diable est dans les détails. Assurez-vous de pouvoir répondre par cœur aux questions suivantes :

• Quand commence un sprint ? Quand se termine-t-il ?
• Quand est-il acceptable d’annuler un sprint ?
• Qu’est-ce que tous les événements Scrum et quels artefacts produisent-ils ?
• Quels sont les délais minimum et maximum pour chaque événement Scrum ? Le cas échéant, de quoi dépendent ces délais ?
• Qui doit être présent à chaque événement Scrum et qui ne doit pas l’être ?
• Quelles sont les responsabilités de chaque rôle ?
• Quel est le nombre minimum et maximum de membres pour l’équipe de développement ?
• Quels facteurs doivent être pris en compte pour décider de la durée d’un sprint ?
• Quelle est la différence entre l’équipe Scrum et l’équipe de développement ?
• Quel est l’objectif de chaque événement Scrum ? Comment cela correspond-il au modèle de processus empirique de Scrum ?
• Qui est autorisé à ajouter des éléments au backlog et à y apporter des ajustements ?
• Comment le backlog doit-il être hiérarchisé ?
• Qui est responsable de l’estimation du backlog ?

6. Lisez des articles sur le rôle du Product Owner. Il y en a plus qu’assez sur Medium. Cela permet de comprendre différentes perspectives et d’approfondir ce qu’implique réellement le rôle. Vous serez également en mesure de repérer les erreurs que les gens font dans leurs articles. Scrum est facile à apprendre, mais difficile à maîtriser.

Faire la certification PSPO I

La certification prend 60 minutes et se compose de 80 questions. Vous n’aurez pas beaucoup de temps pour réfléchir. Soyez préparé à cela afin de ne pas vous sentir sous pression. Je classerais l’examen comme facile en termes de difficulté. Si vous avez suivi toutes les étapes ci-dessus, vous ne devez pas vous inquiéter. Vous connaîtrez immédiatement la réponse à la plupart des questions sans avoir à réfléchir. Certaines questions seront un peu plus difficiles et vous devrez prendre le temps d’y réfléchir. Vous pouvez toujours marquer les questions difficiles et les revoir plus tard.

Veuillez me faire savoir si cet article vous a aidé à réussir votre examen !

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