Les avantages et les défis de l’entrepreneuriat

Les gens ont tendance à voir l’entrepreneuriat soit comme un emploi de rêve, soit comme un tas de travail occupé. La réalité est qu’il se situe quelque part entre les deux. De la plus grande liberté à la plus grande responsabilité, il y a beaucoup d’avantages et d’inconvénients à être un entrepreneur, mais peu regrettent leur décision de le devenir.

Alors, quels sont les principaux avantages d’être un entrepreneur ? Pour ceux qui bravent les défis de la création et de la possession d’une entreprise, les récompenses peuvent être beaucoup plus satisfaisantes qu’un travail de bureau traditionnel.

10 avantages de l’entrepreneuriat

Soyez votre propre patron

L’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les gens créent une entreprise est l’indépendance qu’elle crée. En tant que fondateur et PDG d’une entreprise, vous ne répondez à aucune autorité supérieure, à l’exception peut-être des clients que vous servez.

Choisissez votre propre équipe

S’entendre avec les autres membres de l’équipe peut être difficile, surtout si vous avez des personnalités ou des philosophies conflictuelles. Lorsque vous créez votre propre entreprise, vous avez le privilège de choisir les membres de l’équipe avec lesquels vous avez l’occasion de travailler et qui représentent le mieux la marque.

Expression créative

Les marques ne sont en fait que la personnalité, l’expression créative d’une entreprise, et en tant qu’entrepreneur, vous avez le droit de prendre les décisions. Cela ne se réfère pas seulement aux couleurs et à l’imagerie, mais aux valeurs fondamentales et au ton du message de l’entreprise.

Excellente expérience d’apprentissage

Rien ne vous prépare au monde des affaires mieux que l’expérience réelle. Même si vous avez étudié le commerce à l’université, les leçons dans un cadre professionnel sont plus mémorables et mieux comprises. Par exemple, même si vous avez appris à rédiger des plans d’affaires pour les startups, la réalité peut être légèrement plus désordonnée et moins structurée. Votre startup évoluera probablement plusieurs fois et aura un aspect totalement différent du concept initial.

Horaire flexible

En tant que gestionnaire de votre entreprise, vous avez également plus de contrôle sur votre temps. Si vous voulez travailler plus tôt le matin et vous reposer l’après-midi ou travailler tard le soir, vous avez le pouvoir de le faire.

Suivre une vision/cause

Les entrepreneurs ne prennent pas le risque de créer une entreprise pour le plaisir. Quelque chose les incite généralement à agir, qu’il s’agisse d’un manque d’options perçu ou d’un besoin client non satisfait. La volonté d’innover et d’être compétitif est l’une des principales différences entre un entrepreneur et une petite entreprise.

Un plus grand profit potentiel

Puisque les entrepreneurs ont la capacité d’allouer des ressources, ils ont la possibilité d’économiser de l’argent à certains endroits, comme les initiatives de marketing coûteuses ou l’entretien coûteux des bureaux.

Disposez de votre propre bureau

Oubliez les cubicules étouffants et les petits bureaux. En fonction de la taille de votre entreprise, vous pouvez choisir de travailler à domicile, ou dans un espace de coworking. Certains entrepreneurs ont même le privilège de voyager dans le monde entier tout en travaillant.

Pas de plafond professionnel

N’attendez pas des années en espérant une promotion. En tant qu’entrepreneur, les hiérarchies traditionnelles n’ont aucun sens. Vous devenez automatiquement le PDG de votre entreprise, il n’y a donc pas à s’inquiéter de la mobilité verticale. Vous devez simplement vous assurer que vous gérez l’entreprise de manière harmonieuse.

Développer une culture de travail inspirante

De nombreux entrepreneurs étaient autrefois des travailleurs débutants coincés dans le concept d’environnement de travail de quelqu’un d’autre. Les rêves de politiques plus inclusives et de valeurs centrées sur l’équipe peuvent enfin se réaliser. Les entrepreneurs ont la possibilité d’établir la norme pour la façon dont les membres de l’équipe traitent les clients et les uns les autres.
Voyez ce TED Talk sur la façon de trouver et de faire le travail que vous aimez.

10 défis de l’entrepreneuriat

Multiples rôles et responsabilités

Même si votre titre peut indiquer « PDG » ou « Fondateur », vous utiliserez réellement plusieurs titres à la fois. Ne vous attendez pas à travailler uniquement sur les ventes ou le développement commercial – vous jonglerez avec les finances, le juridique, le marketing, les ressources humaines et le travail administratif de l’entreprise jusqu’à ce que votre équipe s’agrandisse progressivement.

Equilibre entre vie professionnelle et vie privée

Sûr, les entrepreneurs peuvent travailler de n’importe où et à tout moment, mais l’inconvénient est que vous travaillez pratiquement pendant la plupart de votre temps libre. Cela peut impliquer de répondre à des appels de vente le soir, de terminer un SOW le week-end ou d’éteindre des feux pendant les vacances.

Ne manquez pas de lire notre article précédent sur l’amélioration de l’équilibre travail-vie privée de votre équipe.

Motivation personnelle

Sans patron pour vous garder dans le rang, la discipline devient une responsabilité autodidacte. Cela peut impliquer de se lever tôt pour travailler, d’aider les membres de l’équipe sur un certain projet, ou de tenir des réunions pendant les vacances.

Risque élevé

Lancer une entreprise n’est pas une promenade de santé – il y a beaucoup de risques financiers et juridiques impliqués si vous ne faites pas vos devoirs. Les entreprises qui n’ont pas de plan en place pour gérer leurs finances risquent de mettre fin à leurs entreprises prématurément.

Peu de relations d’affaires

Les entreprises sont construites sur des réseaux d’investisseurs, de partenaires, d’influenceurs et de membres de l’équipe. À moins que vous ne soyez un vétéran dans une certaine industrie, vous allez devoir construire votre réseau d’affaires à partir de la base. Cela peut être un défi pour ceux qui ont peu d’expérience de réseautage.

Construire une réputation

Construire une nouvelle marque peut être l’un des plus grands défis pour une nouvelle startup. À moins que vous n’ayez une percée innovante sur les bras, vous aurez probablement des dizaines de concurrents avec lesquels votre public cible sera déjà plus familier.

Considérations juridiques

Les nouvelles entreprises doivent faire face à un tout nouvel ensemble de lois, un défi qui peut être écrasant sans un avocat. Cependant, la conformité est absolument obligatoire – si votre entreprise ne respecte pas les codes de l’industrie, vous pouvez développer une réputation négative, ou éventuellement risquer la menace d’un litige.

Leadership

Les entrepreneurs peuvent avoir des difficultés dans leur nouveau rôle de leader, surtout s’ils ont une expérience limitée dans la gestion des personnes ou la priorisation des activités. Cependant, il n’y a pas lieu de paniquer – les compétences en matière de leadership peuvent être apprises et développées au fil du temps.

Voyez le podcast This Is Your Life de Michael Hyatt pour plus de conseils sur le leadership.

Fournitures/technologie limitées

En démarrant, une nouvelle entreprise ne disposera pas de toutes les commodités et fournitures que les grandes entreprises ont déjà, y compris le matériel comme les ordinateurs, les imprimantes, les scanners, les caméras. Il y a également le défi d’obtenir des logiciels adaptés et efficaces pour la gestion de la relation client, les conférences téléphoniques et d’autres applications web pertinentes pour l’industrie.

Moins d’avantages

Malheureusement, les entrepreneurs ne seront probablement pas en mesure d’offrir des plans de soins de santé ou des adhésions à prix réduit à la salle de gym au début de la vie de l’entreprise. Le manque d’avantages peut détourner quelques clients et employés potentiels.

Devenir un entrepreneur

Les entrepreneurs ont une description de poste unique – ils ont la liberté de construire l’entreprise de leurs rêves, mais doivent d’abord surmonter les obstacles à l’organisation et à la gestion du temps. La gestion d’une entreprise peut définitivement ressembler à une montée en flèche, mais le voyage est tout aussi significatif que la destination.

Prêts à devenir un entrepreneur ? Notre liste de contrôle pour l’entrepreneuriat vous permettra d’être prêt à tout.