Hôpital universitaire de Brooklyn à l’hôpital du Long Island College

FusionEdit

Le 27 mai 2011, l’hôpital du Long Island College a fait partie de l’hôpital universitaire de Brooklyn de SUNY Downstate, renommé hôpital universitaire de Brooklyn à l’hôpital du Long Island College, servant de campus clinique pour les étudiants en médecine de la faculté de médecine de Downstate.

FermetureEdit

Le 8 février 2013, les administrateurs de l’Université d’État de New York ont voté la fermeture de l’hôpital. Un nouveau vote du conseil d’administration de l’université d’État de New York a eu lieu le 19 mars 2013, qui a de nouveau voté pour la fermeture de l’hôpital. Le 1er avril 2013, pour une deuxième fois, la fermeture de l’hôpital a été bloquée au tribunal.

Le 19 juillet 2013, le département de la santé de l’État de New York a approuvé le plan de fermeture de l’hôpital du SUNY Downstate Medical Center, qui prévoit que tous les patients restants soient transférés ou renvoyés au plus tard le 28 juillet. Le plan prévoit également que l’hôpital cesse d’admettre des patients dans son service d’urgence le 22 juillet et que le calendrier des opérations chirurgicales non urgentes de l’hôpital soit annulé le jour même. Selon le plan, le LICH a continué à faire fonctionner son service d’urgence jusqu’au 29 juillet et n’a pas fermé le 28 juillet comme prévu. Un juge de la Cour suprême de l’État confirme une ordonnance d’interdiction temporaire empêchant SUNY Downstate de le fermer, et ordonne aux deux parties de revenir au tribunal le 31 juillet pour décider de son avenir.

Pour maintenir l’hôpital, SUNY émet un appel d’offres le 17 juillet 2013 pour obtenir des offres de promoteurs qui pourraient transformer la propriété en une entreprise rentable grâce à des projets immobiliers à usage mixte tout en maintenant les services médicaux pour la communauté.

Le 20 août 2013, Carolyn Demarest, juge de la Cour suprême de Brooklyn, ordonne le blocage de la fermeture de l’hôpital, invoquant une violation de l’accord par SUNY Downstate, concluant que SUNY « n’a pas acheté de bonne foi le complexe de 18 bâtiments au cœur du centre-ville de Brooklyn ». Alors que les appels d’offres devaient être lancés en septembre, les poursuites judiciaires bloquaient les efforts visant à trouver un nouveau plan pour l’hôpital et les services médicaux communautaires. Trois jours avant l’échéance des offres, un juge de l’État de New York a invalidé l’effort de vente de la propriété.

Processus d’appel d’offres et plans de développementModifier

Une fois les poursuites judiciaires réglées, les offres ont été examinées et un soumissionnaire gagnant est apparu, Fortis Property Group de Louis Kestenbaum. La proposition initiale de Fortis offrait à SUNY environ la moitié de la valeur estimée de 500 millions de dollars pour le complexe de 200 000 pieds carrés, dont 15 000 pieds carrés seraient transformés en un établissement avec un centre de soins d’urgence, un centre de physiothérapie, un espace pour les soins dentaires et autres opérations chirurgicales, mais pas de salle d’urgence ni d’hôpital à part entière. À l’époque, le candidat à la mairie, Bill de Blasio, s’était opposé au projet de Fortis parce qu’il ne contenait pas d’hôpital complet et comportait trop de logements de luxe par rapport à ce que le quartier pouvait accueillir. Les organisations communautaires et SUNY ont décidé de retirer les offres et de rouvrir le processus afin de recueillir des offres qui donneraient à la « communauté ce qu’elle voulait ». En conséquence, l’hôpital de Brooklyn a fait une offre pour la propriété qui comprenait 1 000 unités de logement, dont 1/3 devait être « abordable », une installation médicale ambulatoire et un service de services d’urgence 24 heures sur 24.

En janvier 2014, SUNY a appelé à des offres remaniées pour refléter les désirs de la communauté et les attentes de SUNY. Le soumissionnaire gagnant de l’appel d’offres de 2014 était Brooklyn Health Partners, qui a déclaré qu’il exploiterait un hôpital de 300 à 400 lits sur le site. Les sceptiques doutaient que l’accord soit signé à la date requise, en mai 2014. L’un des anciens partenaires de BHP a affirmé que BHP avait mal calculé « le coût des rénovations nécessaires sur le site, afin d’accueillir un établissement comptant jusqu’à 400 lits. » Le New York Times, ainsi que Capital New York, une publication politique en ligne basée à New York, ont relevé des constantes dans le processus d’appel d’offres. Le Times a noté que le lit gagnant est allé à « un groupe de développement obscur, Brooklyn Health Partners, qui n’a jamais rien construit à New York ou lancé quoi que ce soit d’aussi complexe qu’un hôpital », tandis que Capital New York a déclaré que les évaluateurs étaient incohérents dans leurs évaluations, ayant « attribué des notes radicalement différentes à plusieurs soumissionnaires, même lorsque leurs pensées sur une proposition étaient très similaires ». »

Le 5 mai, SUNY a publié un avis indiquant que Brooklyn Health Partners n’avait pas respecté les termes de l’accord et avait décidé de passer au soumissionnaire suivant le plus offrant. BHP a suggéré qu’il poursuivrait SUNY pour l’empêcher de négocier avec le second. Le jour suivant, SUNY a commencé à négocier avec The Peebles Corporation. BHP s’est adressé au tribunal pour arrêter ce processus et a demandé au juge, Johnny Lee Baynes, de la Cour suprême de l’État de New York, de lui donner plus de temps. Ensuite, un autre procès a été intenté par six groupes communautaires basés à Brooklyn, représentés par l’avocat activiste Jim Walden de Gibson Dunn & Crutcher ; Walden a demandé à Baynes de rejeter les notes données par six personnes du comité de notation du LICH. Le 15 mai, le juge Baynes a rendu une décision déclarant que SUNY négocie avec les quatre soumissionnaires, mais que sa décision n’a pas d’impact sur la capacité de SUNY à poursuivre la finalisation de l’accord avec l’équipe de Peebles, à laquelle le New York Post a qualifié les actions du juge, de « folie ».

Nouveau développementModifié

Un nouveau développement de sept tours a été révélé en 2015. Le développement devait être construit par Fortis Property Group et connu sous le nom de River Park. Il a d’abord été controversé parce que sa conception en hauteur aurait heurté la nature principalement basse du quartier environnant, et les résidents craignaient qu’il n’y ait pas suffisamment d’installations médicales de remplacement. La construction a commencé en 2017 et devrait se terminer en 2023. En 2018, des rendus des tours ont été publiés. La plus haute tour, le 2 River Park de 475 pieds, serait l’un des plus hauts bâtiments de Brooklyn une fois terminé.