Dois-je lâacheter ? 12 Questions qui vous aident Ă dĂ©cider
On octobre 27, 2021 by adminDerniĂšre mise Ă jour en mars 2021

Dois-je lâacheter ou non ? Nous nous sommes tous posĂ© cette question au moins une fois, ou plus communĂ©ment, nous nous la posons au moins une fois par semaine. Câest pourquoi jâai dĂ©veloppĂ© un organigramme facile Ă suivre qui prend la dĂ©cision pour vous.
Lâorganigramme Should I Buy It ? vous Ă©vite de gaspiller de lâargent sur des choses dont vous nâavez pas besoin et vous encourage Ă acheter celles qui apportent une valeur ajoutĂ©e Ă votre vie. Ce diagramme est particuliĂšrement utile si vous ĂȘtes enclin Ă faire des achats impulsifs et que vous voulez apprendre Ă vivre de façon frugale.
Disclaimer : Monethalia nâoffre pas de conseils financiers. Si vous prenez des mesures sur la base des informations fournies, je ne serai pas responsable du rĂ©sultat.
Table des matiĂšres
Lâorganigramme Should I Buy it ?
Pour utiliser lâorganigramme Should I Buy It ?, commencez dans le coin gauche et descendez en suivant les flĂšches.

Devrais-je lâacheter ? explication de lâorganigramme
Questions 1-3 : la partie facile
Dans la premiĂšre question, lâorganigramme vous demandera si vous pouvez emprunter lâarticle Ă un ami. Vous pouvez souvent emprunter facilement des articles qui sont nĂ©cessaires mais qui ne sont pas utilisĂ©s frĂ©quemment.
Lâemprunt dâun tĂ©lĂ©viseur, par exemple, est beaucoup plus difficile. Ă moins que votre ami nâait une tĂ©lĂ©vision de rechange dont il nâa absolument pas besoin, il est probable quâil veuille rĂ©cupĂ©rer la tĂ©lĂ©vision rapidement. Les articles qui sont utilisĂ©s frĂ©quemment ne peuvent gĂ©nĂ©ralement pas ĂȘtre empruntĂ©s. Dans ce cas, passez Ă la question 2.

La question 2 vous demandera si vous possĂ©dez dĂ©jĂ un objet similaire qui peut remplir la fonction de lâobjet que vous souhaitez acheter. Le degrĂ© de similaritĂ© dĂ©pend de vous.
Par exemple, en regardant les sacs Ă main, il y a beaucoup de modĂšles diffĂ©rents et pourtant ils ont tous le mĂȘme but, transporter quelque chose. En termes de capacitĂ© de transport, vous pourriez regrouper les sacs de taille similaire. En termes de mode, vous pourriez regrouper des couleurs similaires.
Questions 4-9 : Dans les limites de lâallocation de dĂ©penses

Câest ici que lâorganigramme Should I Buy It ? devient lĂ©gĂšrement plus compliquĂ©. Tout dâabord, supposons que lâarticle entre dans le cadre de votre allocation de dĂ©penses et suivons la branche gauche :
La question 4 vous demandera si vous avez besoin de lâarticle que vous souhaitez acheter. Par besoin, on entend que vous avez une utilisation immĂ©diate de lâarticle et que le fait de ne pas lâavoir compromet votre survie, votre vie rĂ©guliĂšre ou votre commoditĂ©.
Si vous ne pensez pas avoir besoin de lâarticle, passez Ă la question 5 et demandez-vous si vous achetez lâarticle pour vous-mĂȘme ou pour quelquâun dâautre. Il va sans dire que vous ne devriez pas acheter un article pour vous-mĂȘme si
- vous nâen avez pas besoin ou
- il est destinĂ© Ă quelquâun dâautre mais ne sert Ă rien (question 6).
En supposant que vous ayez besoin de lâarticle, la question 7 porte sur votre instinct ou votre intuition. Si vous ressentez un sentiment nĂ©gatif ou si lâachat vous inquiĂšte, ne lâachetez pas. Cherchez Ă savoir pourquoi vous avez ce sentiment et, le cas Ă©chĂ©ant, identifiez une alternative.
La question 8 porte sur lâurgence et les prioritĂ©s. PrivilĂ©giez les achats qui ont immĂ©diatement un impact majeur sur votre qualitĂ© de vie par rapport Ă ceux qui sont mineurs. Sâil y a quelque chose dont vous avez besoin de façon plus urgente, vĂ©rifiez que vous avez les moyens dâacheter les deux articles (question 9).
Questions 10-11 : Hors de lâallocation de dĂ©penses

Ici, nous revenons en arriĂšre dâune Ă©tape et examinons les articles qui peuvent ĂȘtre hors de votre allocation de dĂ©penses. La question 10 vous demandera si vous pouvez joindre les deux bouts pour le mois. Il est clair que si vous nâavez pas les moyens de vous nourrir et de vous loger, nâachetez pas cet article. IdĂ©alement, vous devriez avoir un fonds dâurgence (ou un fonds pour les jours de pluie) duquel vous pouvez prendre lâargent.
Si vous avez suffisamment dâargent, passez Ă la question 11 qui cherchera Ă savoir si lâarticle que vous souhaitez acheter est essentiel. « Essentiel » signifie nĂ©cessaire pour maintenir votre qualitĂ© de vie.
Question 12 : Comparaison
Avant dâacheter, lâorganigramme vous demandera si lâarticle que vous souhaitez acheter est le meilleur choix en ce qui concerne le prix et la qualitĂ©. Si possible, consultez les sites de comparaison de prix, et vĂ©rifiez les cashback, les remises et les coupons.
Les prix dĂ©pendent aussi gĂ©nĂ©ralement de la qualitĂ© du produit. Si lâarticle que vous souhaitez acheter est un article que vous avez lâintention dâutiliser frĂ©quemment, vous pouvez opter pour une qualitĂ© lĂ©gĂšrement supĂ©rieure afin quâil dure plus longtemps. Si vous prĂ©voyez dâutiliser lâarticle peu frĂ©quemment, une qualitĂ© moyenne devrait suffire.
Faire de la place dans votre budget
Parfois, il y a quelque chose que vous avez vraiment besoin dâacheter mĂȘme si cela ne rentre pas dans votre budget. Si vous nâavez pas un fonds dâurgence ou un fonds dâamortissement qui peut couvrir la dĂ©pense, vous devez prendre lâargent sur autre chose.
ConsidĂ©rez sâil y a quelque chose dont vous nâavez pas besoin, en commençant par les produits de luxe. Par exemple, un abonnement Ă Netflix, un cafĂ© Ă emporter ou des vĂȘtements. Ensuite, vous pourriez envisager de rĂ©duire vos frais dâĂ©picerie en diminuant la viande ou en cuisinant des repas plus simples.
Sâendetter devrait ĂȘtre votre derniĂšre option. Si tu as absolument besoin dâacheter quelque chose, tu pourrais demander de lâargent Ă tes parents ou Ă tes amis. Sâil nây a pas dâautre option, les cartes de crĂ©dit Ă 0% dâintĂ©rĂȘt peuvent vous aider.
Dépenser sans culpabilité
Il est normal de dĂ©penser de lâargent. Dâailleurs, il est nĂ©cessaire de faire certains achats. Cela inclut les choses dont vous avez besoin pour votre survie physique, mais aussi celles qui sont bĂ©nĂ©fiques pour votre bien-ĂȘtre et votre santĂ© mentale. Par consĂ©quent, il nâest pas nĂ©cessaire de se sentir coupable si vous achetez quelque chose qui est approuvĂ© par lâorganigramme.

Limites de lâorganigramme Should I Buy It ?
Il y aura des moments oĂč lâorganigramme Should I Buy It ? ne sera pas utile. La dĂ©cision dâacheter ou non quelque chose est compliquĂ©e et peut dĂ©pendre dâun certain nombre de facteurs. En outre, il ne vous aidera pas Ă prendre dâautres dĂ©cisions financiĂšres, comme celle de rembourser votre prĂȘt hypothĂ©caire en trop, ou celle dâacheter une maison.
Ce guide tente de simplifier cette dĂ©cision complexe et dâaider dans les situations de tous les jours pour faciliter les Ă©conomiesâŠ. Lâorganigramme Should I Buy It ? a le potentiel de vous Ă©pargner des achats impulsifs et des dĂ©cisions imprudentes, mais son taux de rĂ©ussite dĂ©pend aussi de lâutilisateur. Lorsque vous lâutilisez, vous devez ĂȘtre honnĂȘte avec vous-mĂȘme.
Faire des achats impulsifs nâest quâune des nombreuses mauvaises habitudes dâargent. Pour apporter des changements durables, apprenez Ă les corriger.
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