3 Exemples de gestion stratégique des ressources humaines de grandes entreprises

Le concept de gestion stratégique des ressources humaines a été initié en 1984, mais il s’est épanoui depuis.

Aujourd’hui, les personnes chargées de la planification stratégique se concentrent fortement sur les questions liées aux employés et sur la façon dont elles affectent le succès commercial à long terme d’une organisation. Ils se rendent compte que l’intégration stratégique entre les stratégies d’affaires et de ressources humaines est essentielle aux objectifs d’une organisation.

Les gestionnaires des ressources humaines et les dirigeants d’organisations veulent savoir comment tirer parti de leur atout le plus précieux : leur personnel.

En tant que membre d’une communauté de personnes obsédées par la construction d’une culture d’entreprise saine, j’ai voulu explorer quelques exemples de RH stratégiques.

J’ai examiné certaines des meilleures entreprises et résumé comment leur gestion stratégique des ressources humaines a eu un impact sur la stratégie commerciale de l’entreprise et est en fait devenue leur principal avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises.

Qu’est-ce que la gestion stratégique des ressources humaines ?

La gestion stratégique des ressources humaines C’est la gestion préventive des employés qui offre des avantages à la fois pour l’employé et l’employeur. Elle se concentre sur l’intégration à long terme des stratégies RH avec les objectifs de l’entreprise.

Avant toute chose, c’est une approche des RH qui est centrée sur les personnes.

Vous traitez les employés comme un capital en soi, comme un bon investissement. Les RH utilisent leurs processus pour gérer le soin de la ressource en capital humain.

Comprendre les termes suivants vous aidera à saisir le concept de gestion stratégique des ressources humaines.

GHR (Gestion des ressources humaines)

C’est une approche stratégique de la gestion réussie des personnes dans l’entreprise afin que l’entreprise ait un avantage concurrentiel sur les autres.

Les grands programmes de RH maximisent la performance et les compétences des employés par le biais de politiques et de systèmes pour aider les objectifs stratégiques de l’entreprise. L’entreprise obtient du succès grâce à son personnel, tout en soutenant la croissance d’une culture d’entreprise saine.

RH stratégique

C’est la façon dont le département RH soutient les objectifs et les résultats commerciaux de leur entreprise.

La fonction RH n’est plus seulement administrative. Maintenant, elle utilise des méthodes de pratiques de gestion pour s’intégrer dans la stratégie complète de l’entreprise, se mêlant aux politiques et aux objectifs de l’entreprise pour une durabilité à long terme et le soutien d’une grande culture organisationnelle.

3 Exemples de ressources humaines stratégiques des meilleures entreprises

De nombreuses entreprises se consacrent à l’amélioration de leurs pratiques RH pour une meilleure performance commerciale. Les entreprises ayant les meilleures pratiques RH utilisent une stratégie de gestion des ressources humaines réussie qui comprend le recrutement des meilleurs employés, des programmes d’incitation pour le personnel, la compréhension et le traitement des problèmes organisationnels, l’innovation pour aider l’entreprise à rester en avance sur la concurrence. Les RH sont le partenaire le plus utile lorsqu’il s’agit d’aligner une stratégie d’entreprise sur le succès. Alors, quelles sont les entreprises qui ont les meilleures pratiques en matière de RH ? Qui offre des exemples de stratégie RH – qu’est-ce qui fait une stratégie RH réussie ?

Trois grandes entreprises qui offrent une solide gestion stratégique des ressources humaines :

Google

Mountainview, CA, USA – Cette entreprise est bien connue pour son innovation et sa force en matière de GRH stratégique. Ils savent que leurs employés sont ce qui les rend grands, et cela est au premier plan de leur stratégie commerciale globale.

L’entreprise se vante de tonnes d’avantages pour les employés et d’installations incroyables. Cela comprend un complexe sportif de sept acres, plusieurs centres de bien-être, des patinoires de hockey à roulettes, des fosses de fer à cheval et des massages subventionnés pour tous.

Le département des ressources humaines de Google comprend la rétention des employés. Ils savent que si les employés ont les bonnes incitations et reçoivent des postes optimaux, l’entreprise obtient et conserve les meilleurs talents. Sachant que les RH peuvent faire ou défaire une entreprise, la haute direction s’assure qu’elles sont étroitement intégrées afin qu’elle ne protège pas seulement ses employés comme un investissement haut de gamme, mais qu’elle fasse tout son possible pour s’assurer d’avoir des employés heureux et productifs pour l’entreprise.

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury sait ce qu’elle fait en matière de RH. Ils croient non seulement en l’importance de leurs employés, mais aussi de leurs familles, plaçant leurs personnes au-dessus de tout.

Ce qui est reflété par leur succès en tant que deuxième plus grand confiseur au monde. Cadbury a été fondée en 1824 et a créé un village de travailleurs en même temps que les usines de R&D. Le village offrait au personnel et à leurs familles un endroit où non seulement ils pouvaient travailler mais aussi vivre. Leur personnel est leur principale priorité et ils ont construit une atmosphère de travail positive qui permet un équilibre entre vie et travail.

Cette entreprise est connue pour soutenir pleinement ses employés et en retour, elle dispose d’une main-d’œuvre loyale et dévouée. Les RH ont parfaitement intégré leurs politiques et leurs plans à la stratégie de l’organisation. Ils vont main dans la main pour atteindre les objectifs à long terme de l’entreprise.

Nissan

Tokyo, Japon – Nissan est une autre entreprise de premier plan qui est un excellent exemple de RH efficaces.

L’entreprise a mélangé les techniques de fabrication des Japonais avec la productivité des Britanniques. Cela s’appelle Kaizen et permet aux travailleurs d’améliorer constamment la façon dont les choses sont faites. Chaque employé est embauché en fonction de son dynamisme et de son talent, puis encouragé à améliorer encore ses compétences pour être meilleur que les autres.

Chez Nissan, il n’y a pas de salaires cachés et les travailleurs sont bien payés. Les dirigeants constituent leurs propres équipes qu’ils considèrent comme les meilleures pour ce qui leur est assigné, avec l’idée que cette pratique favorise un engagement et une productivité plus élevés des employés.

Cette approche a connu un grand succès pour Nissan. Elle met les travailleurs en premier tout en intégrant étroitement les besoins des RH et les objectifs de l’entreprise.

Principaux enseignements des meilleurs exemples de stratégie RH

L’examen de ces trois grandes entreprises qui mettent en œuvre une gestion stratégique des ressources humaines est important car elles ont toutes un objectif similaire.

Comprendre votre personnel

Comprendre que les employés sont essentiels au succès global est une priorité dans ces entreprises. Elles comprennent que leurs employés sont leur plus grand atout et l’intègrent dans le plan de ressources humaines dans le cadre du processus de gestion stratégique global.

Une bonne rémunération paie

Les politiques de ressources humaines de ces entreprises garantissent que les gens sont bien payés pour leur temps et leur talent avec des salaires, un logement, une éducation et un soutien familial. Les régimes de rémunération font partie du processus de planification des ressources humaines pour embaucher et retenir les employés qui sont au sommet de leur domaine.

L’intégration stratégique compte

Les RH sont intégrées stratégiquement aux objectifs et au plan d’affaires de l’entreprise. Que l’entreprise utilise un logiciel de gestion stratégique ou qu’elle le fasse à l’ancienne, sa stratégie doit être intégrée aux RH.

Plus d’exemples de gestion stratégique des ressources humaines?

Il y a toujours des façons de mieux faire les RH. Même les meilleures entreprises réévaluent et optimisent constamment leur GRH stratégique.

Quelles entreprises devraient, selon vous, figurer parmi ces exemples de gestion stratégique des ressources humaines, et pourquoi ? Partagez vos idées dans les commentaires ci-dessous.

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