Sairaanhoitajien johtajien ominaisuudet Yhdysvaltojen sairaaloissa vuosina 1992-2008

Tavoite: Kuvata sairaanhoitajien johtajien työvoimaa Yhdysvaltojen sairaaloissa ajan myötä tutkimalla kolmea tutkimuskysymystä: (1) Mitkä ovat sairaanhoitajien johtajien työvoiman ominaispiirteet Yhdysvaltojen sairaaloissa? (2) Miten sairaanhoitajien johtajien työvoima muuttuu ajan myötä? (3) Miten johtavassa asemassa olevat sairaanhoitajat (hallintovirkamiehet) eroavat ensimmäisen linjan esimiestehtävissä olevista sairaanhoitajista (esimiehet)?

Taustaa: Tehokkaat sairaanhoitajien johtajat käyttävät johtamistaitoja varmistaakseen turvallisen potilashoidon sairaaloissa Yhdysvalloissa. Sairaanhoitajien johtajien työssä tapahtuvilla muutoksilla on vaikutusta potilashoitoon.

Menetelmä: Ei-kokeellista suunnittelua käytettiin 10 150 hoitotyön johtajan ominaisuuksien tutkimiseen käyttäen vuosien 1992, 1996, 2000, 2004 ja 2008 rekisteröityjen sairaanhoitajien kansallisia otantatutkimuksia.

Tulokset: Maisterin ja tohtorin tutkinnon suorittaneiden sairaanhoitajapäälliköiden määrä kasvoi 14,5 prosentista 23,2 prosenttiin yhdessä keski-iän kasvun kanssa. Johtotehtävissä toimivien sairaanhoitajien määrä väheni 30 prosenttia. Miespuoliset sairaanhoitajat ilmoittivat huomattavasti korkeammista palkoista P < 0.000.

Päätelmät: Sairaanhoitajien johtajat ovat vanhempia ja heillä on korkeampi koulutustaso. Sukupuoleen perustuvat palkkaerot vallitsevat edelleen. Vaikutukset hoitotyön johtamiselle Organisaation menestyksen kannalta on ratkaisevan tärkeää tunnistaa ja kehittää tulevia johtajia, joilla on tarvittavat taidot ja pätevyydet.