Kirkkauden saaminen arvoista

Arvojen selkeyttäminen on todella tärkeää.

Tässä on muutamia vinkkejä, joita Russ Harris antoi äskettäisessä Happiness Trap -työpajassa. Pidin niitä todella hyödyllisinä – toivottavasti sinäkin!

1. Arvot ovat ’haluttuja käyttäytymisen ominaisuuksia’. Niissä on kyse siitä, keitä haluamme olla maailmassa. Millainen työntekijä, johtaja, työtoveri, ystävä, kumppani jne.

2. Arvot eivät ole tavoitteita. Tavoitteet voidaan saavuttaa, kun taas arvot ovat hetken valintoja. Tässä hetkessä nyt voin olla utelias, mutta en voi koskaan saavuttaa ”uteliasta”.

3. Arvot eivät ole sääntöjä. Ne ovat ominaisuuksia, jotka valitsemme vapaasti. Heti kun alamme tuntea, että meidän on noudatettava jotain arvoa, se menettää kaiken elinvoimansa. Se lakkaa olemasta arvo ja alkaa olla sääntö. Elinvoimaisissa työpaikoissa ihmiset allekirjoittavat mielellään organisaation arvot. Elinvoimaa vailla olevilla työpaikoilla henkilökunta noudattaa organisaation ”arvoja”, koska joutuu vaikeuksiin, jos ei noudata niitä.

4. Arvot koskevat käyttäytymistäni, eivät sitä, mitä haluan saada muilta. Äskettäisessä liikuttavassa kirjoituksessaan Rob antoi esimerkin ”arvosta”, josta puuttuu elinvoima:

”Arvostan perhettäni sen rakkauden ja tuen vuoksi, jota he tarjoavat minulle.”

Rob kirjoitti siitä, että on tärkeää tutkia tämän väitteen alla olevia tunteita, jotta päästäisiin johonkin vähän elinvoimaisempaan. Hän teki tärkeän huomion. Haluaisin myös lisätä, että tämä ”arvo” on itse asiassa toteamus halusta tai tarpeesta. Ja arvojen ja tarpeiden sekoittaminen on ongelmallista. Entä jos perheeni keskittyy omiin ongelmiinsa eikä anna minulle tarvitsemaani tukea? Lakkaanko silloin arvostamasta heitä? Jos taas pystyn muuttamaan tämän toteamuksen omaa käyttäytymistäni koskevaksi ominaisuudeksi, siitä tulee täysin omassa hallinnassani oleva asia. Voin joka hetki valita, toiminko arvon mukaisesti vai en. Ehkä se on:

”Arvostan perhettäni. Osoitan tämän olemalla hellä ja huolehtiva vuorovaikutuksessani heidän kanssaan.”

Tämä tarkoittaa, että arvot voivat olla uskomattoman voimaannuttavia. Niissä on kyse siitä, miten päätän käyttäytyä. Ne eivät ole riippuvaisia siitä, miten muut reagoivat minuun. Minun on kuitenkin lisättävä tähän ratsastaja, arvojen on oltava joustavia. Konteksti määrittää, minkä arvojen mukaan toimin kullakin hetkellä. Kiusaavan pomon ollessa kyseessä saatan päättää toimia itsevarmuutta ja oikeudenmukaisuutta koskevien arvojeni mukaisesti. Tyytymättömän asiakkaan kohdalla saatan päättää toimia ystävällisyyteen ja myötätuntoon liittyvien arvojeni mukaisesti. Mutta koska kyse on aina minusta, minulla on valta valita.