Johtajahakupalkkiot

Johtajahaku on investointi.

Kuten kaikkien muidenkin investointien kohdalla, on hyödyllistä laskea, mitä hakuyritykset maksavat. The Good Search perii yksinkertaisen kiinteän maksun. Hakuyrityksen palkkiot perustuvat todelliseen työmäärään, eivät hakijakorvauksiin. Yksityiskohtaiset tiedot eri hakuyritysmalleista (vakituinen haku, ehdollinen haku ja tutkimus) löytyvät aiemmasta blogikirjoituksestamme.

Vakituinen haku Tutkimus ja niputtamattomat palvelut

Suurissa yrityksissä tee-se-itse-johtajahakumalli on kasvattanut suosiotaan. Tämä johtuu siitä, että suuret työnantajat, joiden palveluksessa on vähintään puolitoista tusinaa avointa johtajan paikkaa vuodessa, ovat ottamassa johtajahakua sisäiseen hakuun. Näin tehdessään ne turvautuvat usein palkattuihin etsintätutkimusyrityksiin ja myyjiin, jotka tarjoavat eriytettyjä johtajahakupalveluja omien ponnistelujensa täydentämiseksi. Joskus ne haluavat vain luettelon potentiaalisista ehdokkaista, joille niiden omat johtajarekrytoijat voivat soittaa. Toisinaan ne haluavat kiinnostuneita, päteviä ehdokkaita, joita ne ohjaavat haastatteluprosessin kautta palkkaukseen asti. Ja joskus he haluavat yrityksen, joka toimii joustavasti heidän oman tiiminsä jatkeena.

Intellerati

The Good Searchin tutkimusosasto, Intellerati, tarjoaa eriytettyjä palveluita, mukaan lukien nimien luominen, ja veloittaa yleensä projektin/hakujen mukaan tai kuukausipalkkiona. Nimenmuodostustutkimus tuottaa listoja kohdeehdokkaiden nimistä, elämäkerrallisesta työhistoriasta ja yhteystiedoista. (Huomaa, että tutkimusyritykset eivät yleensä aseta tarjouksia, auta neuvotteluissa tai tee sopimusta ehdokkaan kanssa.)

Keskimääräiset kuukausihinnat palkatusta hakututkimuksesta vaihtelevat 20 000 ja 40 000 dollarin välillä. Hintojen suuri vaihteluväli riippuu tarjotuista palveluista ja alan asiantuntemuksesta, huippulahjakkuuksien saatavuudesta, konsultoivista kyvyistä sekä yrityksen maineesta ja johtajien läsnäolosta. Budjettiyritykset saattavat tuottaa ehdokkaita, jotka ovat yksinkertaisesti ”halukkaita ottamaan puhelun vastaan.” ilman ehdokkaan karsintaa, haastattelua ja perusteellisempaa arviointia.

Yhä useammin sisäiset rekrytointitiimit kääntyvät tutkimusyritysten puoleen, jotka tarjoavat palkattujen hakuyritysten asiantuntemusta, mutta paljon joustavamman mallin. Usein nämä yritykset työskentelevät kuukausipalkkioina ja toimivat luonnollisena jatkeena yrityksen sisäiselle rekrytointitiimille. Kuukausipalkkiomalli tarjoaa yrityksille merkittävän säästömahdollisuuden, toisin kuin palkattuihin työntekijöihin perustuva malli. Useimmissa tapauksissa eriytettyjä palveluja tarjoavat yritykset eivät ole vastuussa palkkauksesta. Tutkimusyritysten käytäntönä on kuitenkin taata tutkimuksensa laatu.