3 Esimerkkejä strategisesta henkilöstövoimavarojen johtamisesta huippuyrityksistä

Strategisen henkilöstövoimavarojen johtamisen käsite otettiin käyttöön vuonna 1984, mutta se on sittemmin kukoistanut.

Tänä päivänä strategisen suunnittelun ihmiset keskittyvät voimakkaasti työntekijöihin liittyviin kysymyksiin ja siihen, miten ne vaikuttavat organisaation pitkän aikavälin liiketoiminnalliseen menestykseen. He ovat ymmärtämässä, että liiketoiminta- ja henkilöstöstrategioiden strateginen integrointi on ratkaisevan tärkeää organisaation tavoitteiden kannalta.

Henkilöstöpäälliköt ja organisaatioiden johtajat haluavat tietää, miten he voivat hyödyntää arvokkainta omaisuuttaan: henkilöstöään.

Ollen osa niiden ihmisten yhteisöä, joilla on pakkomielle terveen yrityskulttuurin rakentamisesta, halusin tutkia joitakin esimerkkejä strategisesta henkilöstöhallinnosta.

Katsoin joitakin huippuyrityksiä ja tein yhteenvedon siitä, miten niiden strateginen henkilöstöhallinto on vaikuttanut yrityksen liiketoimintastrategiaan ja miten siitä on itse asiassa tullut niiden tärkein kilpailuetu muihin yrityksiin verrattuna.

Mitä on strateginen henkilöstöjohtaminen?

Strateginen henkilöstöjohtaminen Se on työntekijöiden ennakoivaa johtamista, joka tarjoaa etuja sekä työntekijälle että työnantajalle. Siinä keskitytään henkilöstöstrategioiden pitkän aikavälin integrointiin yrityksen tavoitteisiin.

Se on ennen kaikkea ihmiskeskeinen HR-lähestymistapa.

Kohtelet työntekijöitä itse pääomana, hyvänä sijoituksena. Henkilöstöhallinto käyttää prosessejaan henkilöstöpääomaresurssin hoidon hallintaan.

Jäljempänä olevien termien ymmärtäminen auttaa sinua hahmottamaan strategisen henkilöstövoimavarojen johtamisen käsitteen.

HRM (Human Resource Management)

Se on strateginen lähestymistapa ihmisten menestykselliseen johtamiseen yrityksissä, jotta yrityksellä on kilpailuetua muihin nähden.

Hyvät henkilöstöohjelmat maksimoivat työntekijöiden suorituskyvyn ja osaamisen toimintatapojen ja järjestelmien avulla, jotta ne auttavat yrityksen strategisia tavoitteita. Yritys saavuttaa menestystä työntekijöidensä avulla ja tukee samalla terveen yrityskulttuurin kasvua.

Strateginen HR

Tämä on tapa, jolla henkilöstöosasto tukee yrityksensä liiketoiminnallisia tavoitteita ja tuloksia.

Henkilöstötoiminto ei ole enää vain hallinnollinen. Nyt se käyttää johtamiskäytäntöjen menetelmiä integroituakseen osaksi koko yrityksen strategiaa ja nivoutuakseen yrityksen toimintatapoihin ja tavoitteisiin pitkän aikavälin kestävyyden varmistamiseksi ja suuren organisaatiokulttuurin tukemiseksi.

3 strategista henkilöstöhallintoa koskevaa esimerkkiä huippuyrityksiltä

Monet yritykset ovat omistautuneet parantamaan henkilöstöhallintokäytäntöjään parempien liiketoimintatulosten saavuttamiseksi. Yritykset, joilla on parhaat HR-käytännöt, käyttävät menestyksekästä henkilöstöhallintostrategiaa, johon kuuluu huipputekijöiden rekrytointi, henkilöstön kannustinohjelmat, organisaatiokysymysten ymmärtäminen ja käsittely sekä innovatiivisuus, joka auttaa yritystä pysymään kilpailun kärjessä. Henkilöstöhallinto on hyödyllisin kumppani, kun kyse on liiketoimintastrategian mukauttamisesta menestykseen. Millä yrityksillä on siis parhaat HR-käytännöt? Kuka tarjoaa esimerkkejä henkilöstöstrategiasta – mikä tekee menestyksekkäästä henkilöstöstrategiasta?

Kolme huippuyritystä, jotka tarjoavat vankkaa strategista henkilöstöhallintoa:

Google

Mountainview, CA, USA – Tämä yritys on tunnettu innovaatiostaan ja vahvuudestaan strategisen henkilöstöhallinnon alalla. He tietävät, että heidän työntekijänsä ovat se, mikä tekee heistä loistavia, ja tämä on heidän yleisen liiketoimintastrategiansa etusijalla.

Yhtiöllä on tonneittain työntekijöiden etuisuuksia ja uskomattomia tiloja. Niihin kuuluu seitsemän hehtaarin urheilukompleksi, useita hyvinvointikeskuksia, rullakiekkokaukaloita, hevosenkenkäkaukaloita ja tuettuja hierontoja kaikille.

Googlen henkilöstöosasto ymmärtää työntekijöiden sitouttamisen. He tietävät, että jos työntekijöillä on oikeat kannustimet ja heille annetaan optimaaliset työtehtävät, yritys saa ja säilyttää huippulahjakkuuksia. Tieto siitä, että henkilöstöhallinto voi tehdä tai rikkoa yrityksen, tarkoittaa sitä, että ylin johto huolehtii siitä, että se on tiiviisti integroitu, jotta se ei ainoastaan suojaa työntekijöitään huippusijoituksena, vaan tekee kaikkensa varmistaakseen, että heillä on tyytyväisiä työntekijöitä, jotka ovat tuottavia yritykselle.

Cadbury

Uxbridge, Länsi-Lontoo – Cadbury tietää, mitä se tekee henkilöstöhallinnon suhteen. He uskovat paitsi työntekijöidensä myös heidän perheidensä tärkeyteen ja asettavat ihmiset kaiken muun edelle.

Tämä näkyy heidän menestyksessään maailman toiseksi suurimpana makeisvalmistajana. Cadbury perustettiin vuonna 1824 ja se loi R&D-tehtaiden ohella työläiskylän. Kylä tarjosi henkilökunnalle ja heidän perheilleen paikan, jossa ei vain työskennellä vaan myös asua. Heidän työntekijänsä ovat heidän tärkein prioriteettinsa, ja he ovat luoneet myönteisen työilmapiirin, joka mahdollistaa elämän ja työn tasapainon.

Tämä yritys on tunnettu siitä, että se tukee työntekijöitään täysillä, ja vastineeksi heillä on uskollinen ja omistautunut työvoima. Henkilöstöhallinto on integroinut politiikkansa ja suunnitelmansa täydellisesti organisaation strategiaan. Ne kulkevat käsi kädessä yrityksen pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Nissan

Tokio, Japani – Nissan on toinen huippuyritys, joka on hyvä esimerkki tehokkaasta henkilöstöhallinnosta.

Yhtiö on yhdistänyt japanilaisten valmistustekniikat ja brittien tuottavuuden. Tätä kutsutaan Kaizeniksi ja sen avulla työntekijät voivat jatkuvasti parantaa sitä, miten asioita tehdään. Jokainen työntekijä palkataan hänen tarmokkuutensa ja lahjakkuutensa perusteella, minkä jälkeen häntä kannustetaan parantamaan taitojaan entisestään, jotta hän olisi muita parempi.

Nissanin palveluksessa ei ole piilopalkkoja, ja työntekijät ovat hyvin palkattuja. Johtajat rakentavat omat tiiminsä, jotka ovat heidän mielestään parhaita siihen, mitä heille on annettu tehtäväksi, ja ajatuksena on, että tämä käytäntö tukee työntekijöiden suurempaa sitoutumista ja tuottavuutta.

Tämä lähestymistapa on ollut Nissanille suuri menestys. Se asettaa työntekijät etusijalle ja yhdistää samalla tiiviisti sekä henkilöstöhallinnon tarpeet että yrityksen tavoitteet.

Key Takeaways From Top HR Strategy Examples

Tarkastelemalla näitä kolmea huippuyritystä, jotka toteuttavat strategista henkilöstöhallintoa, on tärkeää, sillä ne kaikki keskittyvät samankaltaisiin asioihin.

Ymmärrä työntekijöitäsi

Työntekijöiden ratkaisevan tärkeä merkitys kokonaisvaltaisen menestyksen saavuttamiselle on etusijalla näissä yrityksissä. Ne ymmärtävät, että työntekijät ovat niiden suurin voimavara, ja sisällyttävät tämän henkilöstösuunnitelmaan osana yleistä strategista johtamisprosessia.

Hyvä palkitseminen kannattaa

Henkilöstöpolitiikoilla varmistetaan näissä yrityksissä, että työntekijöille maksetaan hyvin heidän ajastaan ja lahjakkuudestaan palkoilla, majoituksella, koulutuksella ja perhetuella. Palkitsemispaketit ovat osa henkilöstöresurssien suunnitteluprosessia, jotta voidaan palkata ja pitää alansa huipulla olevia työntekijöitä.

Strategisella integroinnilla on väliä

Henkilöstöhallinto on strategisesti integroitu yrityksen tavoitteisiin ja liiketoimintasuunnitelmaan. Riippumatta siitä, käyttääkö yritys strategisen johtamisen ohjelmistoja vai tekeekö se sen vanhan koulukunnan tavalla, sen strategian on oltava integroituna henkilöstöhallintoon.

Lisäesimerkkejä strategisesta henkilöstöhallinnosta?

Aina on olemassa tapoja tehdä henkilöstöhallinto paremmin. Jopa huippuyritykset arvioivat jatkuvasti uudelleen ja optimoivat strategista henkilöstöhallintoaan.

Minkä yritysten mielestäsi pitäisi olla esillä näiden strategisen henkilöstöhallinnon esimerkkien joukossa ja miksi? Jaa ideasi alla olevissa kommenteissa.

Liity henkilöstöjohtajien &kulttuurin luojien yhteisöön

The People Managing People -blogi, -podcast ja -yhteisö on olemassa auttaakseen sinua tulemaan paremmaksi henkilöstöjohtajaksi ja terveen yrityskulttuurin katalysaattoriksi. Yhteisömme on kokeneille ihmisten johtajille ja kulttuurin luojille tarkoitettu tila, jossa he voivat kehittyä johtajina ja olla yhteydessä muihin samanhenkisiin henkilöihin.

Lue lisää People Managing People -yhteisöstä täältä.

Voit myös tilata uutiskirjeen saadaksesi päivityksiä, kun julkaisemme tuoreita artikkeleja ja podcasteja, joissa on viimeisintä ajattelua henkilöstöhallinnosta johtajuuden ja liikkeenjohdon asiantuntijoilta eri puolilta maailmaa.