¿Qué significa el despido involuntario?

Una de las cosas más incomprendidas por los nuevos profesionales de RRHH es el despido involuntario. Entonces, ¿qué significa despido involuntario? En nuestro artículo, vamos a enseñarte el significado de despido involuntario. También vamos a cubrir varios consejos útiles para procesar las terminaciones involuntarias con eficacia, así como para reducir su uso en su empresa o negocio.

¿Qué significa la terminación involuntaria?

La terminación involuntaria es un término bastante amplio que es utilizado por los profesionales de recursos humanos y los propietarios de negocios con regularidad. Sin embargo, muchos no saben realmente lo que significa. En resumen, la terminación involuntaria se produce siempre que el empleador decide liberar a un empleado de su empleo.

Cuando su empleado renuncia por su cuenta de cualquier manera no se considera una terminación involuntaria. Esto puede incluir que abandonen el trabajo, que dejen un aviso escrito a mano antes de irse por el día, y muchas otras razones. La clave para recordar la diferencia es que la terminación involuntaria ocurre cuando el empleador inicia la acción de terminación.

¿Cómo ocurre la terminación involuntaria?

Ahora que tiene una comprensión básica de lo que significa la terminación involuntaria, estamos listos para comenzar a discutir las formas en que puede ocurrir. Una de las principales causas de despido involuntario es el mal desempeño del trabajo. Ejemplos de mal desempeño en el trabajo que a menudo resultan en la terminación son el ausentismo excesivo, las tardanzas y la pérdida de productividad.

La siguiente forma común en que ocurre la terminación involuntaria es el resultado de un despido. Esto suele ser el resultado de los malos resultados económicos y del cierre total de la empresa. Las normas exactas que debe seguir con este tipo de acción variarán ligeramente en función del estado en el que se encuentre la empresa. El hecho de que un empleado sea despedido no significa que pueda ser contratado de nuevo.

Ahora que sabe cómo se produce el despido involuntario, está preparado para aprender a iniciar el proceso de forma efectiva.

Cómo manejar los despidos involuntarios de forma efectiva

La documentación es la clave

Si se está debatiendo dejar marchar a un empleado por su mal rendimiento laboral, la documentación va a resultar clave. Debe trabajar para establecer un registro de los patrones de comportamiento negativo relevantes de la persona. En el caso del absentismo, esto se puede validar fácilmente llevando un registro de las fechas en las que no se ha presentado a sus turnos. Los retrasos se pueden tratar de la misma manera.

Para cosas como la baja productividad, puede ser un poco más complicado. La forma más fácil de documentar este tipo de sucesos es mantener un registro de las reuniones previas con el empleado. En cada una de estas reuniones, usted debería haber discutido con ellos sus métricas de bajo rendimiento y haber delineado los pasos necesarios para resolverlo.

Es común hacer que el empleado firme un documento que detalla las mejoras esperadas que usted necesita ver para que ellos mantengan su posición durante estas reuniones. Siempre que haya guardado esos documentos, podrá demostrar que el empleado no cumplió con el acuerdo de mejorar su rendimiento laboral tal y como se discutió.

Recuerde que el documento debe exponer claramente las expectativas del nivel de mejora necesario para mantener su puesto. Además, debe tener una fecha fija en la que se celebrará otra reunión para ver si han cumplido dichas expectativas. Al conservar este documento, usted demuestra que el empleado conocía los pasos necesarios para mantener su empleo.

Proceda con los despidos cuidadosamente

Como se mencionó anteriormente, los despidos son otro tipo de acción de terminación involuntaria. Sin embargo, los despidos requieren mucha más planificación y consideración cuidadosa por parte del empleador. La razón es que los empleados despedidos suelen tener derecho a una amplia gama de prestaciones.

Una de las más costosas para el empresario es el desempleo. Dado que este tipo de despido involuntario no es culpa del empleado, la agencia de desempleo de su zona suele responsabilizar al empresario de cubrir una parte de los ingresos perdidos por el empleado.

Los despidos pueden complicarse aún más por los convenios colectivos de su zona, así como por las leyes laborales estatales y locales más estrictas. Estas leyes pueden requerir el pago de paquetes de indemnización especializados a sus empleados. Ejemplos de esto pueden incluir pagos de vacaciones, opciones de jubilación anticipada, así como paquetes que garanticen que el empleado reciba el salario completo durante entre dos y seis meses.

Independientemente, es importante que proceda con cuidado con un despido. Recuerde siempre tener en cuenta las leyes laborales de su zona para ayudar a limitar el impacto financiero que un despido puede tener para usted y su empresa.

Exhauste primero todas las demás opciones

Antes de proceder a una acción de despido involuntario, haga todo lo posible para asegurarse de haber agotado primero todas las demás acciones disponibles para usted y la empresa. El motivo es que la contratación y la formación de un nuevo empleado conllevan costes considerables.

En muchos casos, la formación de recuperación para su empleado actual puede ser la opción menos costosa de las dos. La formación de recuperación puede incluir módulos de formación por ordenador, CBT para abreviar, juegos de rol, así como entrenamiento individual con un supervisor en el área del empleado.

Sólo recuerde establecer expectativas claras con el empleado y establecer hitos establecidos para ayudar a medir su mejora. Como hemos comentado en la sección de documentación, obtenga también una copia firmada del plan de mejora por parte del empleado para demostrar que ha estado trabajando con él y que está de acuerdo con sus pasos específicos de mejora.

Para cosas como los despidos, realmente depende de la causa. En caso de cierre de la empresa, no hay mucho que puedas hacer realmente. En el caso de una simple reducción de personal, hay maneras de ayudar a mitigar el número de despidos involuntarios que tiene que completar.

Una de las cosas más fáciles de hacer es buscar puestos equivalentes en otros departamentos. Si el empleado está cualificado, ofrézcale un traslado. Esto evitará que tenga que contratar a un nuevo empleado. También demostrará a su empleado actual que se preocupa lo suficiente por él como para intentar mantenerlo en su empresa.

Resumen

Ahora que entiende lo que significa un despido involuntario, puede trabajar para asegurarse de que su empresa y usted mismo están procesando este tipo de situaciones de forma justa y eficaz. Sólo recuerde tener en cuenta nuestros consejos y no debería tener problemas para tomar las decisiones correctas para usted y su empresa.