Phil Knight sobre la sorprendente historia del origen del nombre y el swoosh de Nike
On octubre 8, 2021 by admin¿Nike seguiría siendo Nike si se hubiera llamado Dimension Six?
Nota del editor: En este extracto de sus memorias Shoe Dog, el fundador de Nike, Phil Knight, comparte cómo Nike obtuvo su nombre y logotipo.
El año era 1971. Mi empresa de calzado -entonces llamada Blue Ribbon- y Onitsuka, nuestro proveedor de calzado japonés de toda la vida, estaban a punto de separarse. Necesitaba encontrar un sustituto para Onitsuka.
Me acordé de una fábrica de la que había oído hablar, en Guadalajara, en la que Adidas había fabricado zapatos durante los Juegos Olímpicos de 1968, supuestamente para eludir los aranceles mexicanos. Los zapatos eran buenos, según recordaba. Así que concerté una reunión con los responsables de la fábrica.
Aunque estaba en el centro de México, la fábrica se llamaba Canadá. Una fábrica al sur de la frontera con el nombre de un país al norte de la frontera. Ah, bueno. No me importaba. La fábrica era grande, limpia y bien dirigida. Además, estaba avalada por Adidas. Les dije que me gustaría hacer un pedido. Tres mil pares de zapatos de fútbol de cuero, que planeaba vender como zapatos de fútbol.
Ahora sobre ese logo. Mi nueva zapatilla de fútbol-qua-fútbol necesitaría algo que la diferenciara de las rayas de Adidas y Onitsuka. Me acordé de una joven artista que había conocido en Portland State, Carolyn Davidson. Cuando volví a Oregón, la invité a la oficina y le dije que necesitábamos un logotipo.
«¿De qué tipo?», preguntó.
«No lo sé», dije.
«Eso me da mucho que pensar», dijo.
«Algo que evoque una sensación de movimiento», dije.
Parecía confundida. Por supuesto que sí, estaba balbuceando. No estaba seguro de lo que quería exactamente. No era un artista. Le mostré la zapatilla de fútbol y le dije, sin ayuda: «Esto. Necesitamos algo para esto.»
Dijo que lo intentaría.
«Movimiento», murmuró, saliendo de mi despacho. «Movimiento». Unas semanas más tarde, volvió con una carpeta de bocetos.
Los examiné con mi director de operaciones, Bob Woodell, y el vendedor y primer empleado a tiempo completo, Jeff Johnson. Poco a poco fuimos llegando a un consenso. Nos gustaba… este… ligeramente más que los otros.
Parece un ala, dijo uno de nosotros.
Parece un soplo de aire, dijo otro.
Parece algo que un corredor podría dejar a su paso. Todos estuvimos de acuerdo en que parecía nuevo, fresco y, sin embargo, antiguo.
Intemporal.
Por sus muchas horas de trabajo, le dimos a Carolyn nuestro más sincero agradecimiento y un cheque de 35 dólares, y la mandamos a paseo.
Después de que se fuera, seguimos sentados mirando este logotipo, que habíamos seleccionado y decidido por defecto. «Tiene algo que llama la atención», dijo Johnson. Woodell estuvo de acuerdo. Yo fruncí el ceño y me rasqué la mejilla. «A vosotros os gusta más que a mí», dije. «Pero no tenemos tiempo. Tendrá que ser así.»
«¿No te gusta?» Woodell dijo.
Suspiré. «No me encanta. Tal vez crezca en mí.»
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