Hospital Universitario de Brooklyn en el Hospital Universitario de Long Island

FusiónEditar

El 27 de mayo de 2011, el Hospital Universitario de Long Island pasó a formar parte del Hospital Universitario de Brooklyn de SUNY Downstate, renombrado como Hospital Universitario de Brooklyn en el Hospital Universitario de Long Island, sirviendo como campus clínico para los estudiantes de medicina de la Facultad de Medicina de Downstate.

CierreEditar

El 8 de febrero de 2013, los administradores de la Universidad Estatal de Nueva York votaron el cierre del hospital. El 19 de marzo de 2013 se llevó a cabo una nueva votación del consejo de administración de la Universidad Estatal de Nueva York, que volvió a votar el cierre del hospital. El 1 de abril de 2013, por segunda vez el cierre del hospital se paralizó en los tribunales.

El 19 de julio de 2013, el Departamento de Salud del Estado de Nueva York aprobó el plan del Centro Médico SUNY Downstate para cerrar el hospital, que prevé que todos los pacientes restantes sean trasladados o dados de alta el 28 de julio o antes. El plan también prevé que el hospital deje de admitir pacientes en su servicio de urgencias el 22 de julio y que se cancele el programa de cirugía electiva del hospital a partir de ese mismo día. Según el plan, el LICH continuó operando su departamento de emergencias hasta el 29 de julio y no cerró el 28 de julio como estaba previsto. Un juez del tribunal supremo del estado confirmó una orden de restricción temporal que impedía que SUNY Downstate lo cerrara, y ordenó que ambas partes volvieran al tribunal el 31 de julio para decidir su futuro.

Como forma de mantener el hospital, SUNY emite una RFP el 17 de julio de 2013 para buscar ofertas de promotores que pudieran convertir la propiedad en una empresa rentable a través de proyectos inmobiliarios de uso mixto mientras se mantienen los servicios médicos para la comunidad.

El 20 de agosto de 2013, la jueza del Tribunal Supremo de Brooklyn, Carolyn Demarest, ordena paralizar el cierre del hospital, citando un incumplimiento del acuerdo por parte de SUNY Downstate, concluyendo que SUNY «no compró de buena fe el complejo de 18 edificios en el corazón del centro de Brooklyn». Mientras se presentaban las ofertas para la RFP en septiembre, las demandas judiciales paralizaban los esfuerzos por encontrar un nuevo plan para el hospital y los servicios médicos comunitarios. Tres días antes de que se presentaran las ofertas, un juez del Estado de Nueva York invalidó el intento de vender la propiedad.

Proceso de licitación y planes de desarrolloEditar

Una vez resueltos los pleitos, se revisaron las ofertas y surgió un postor ganador, Fortis Property Group de Louis Kestenbaum. La propuesta inicial de Fortis ofrecía a SUNY alrededor de la mitad del valor estimado de 500 millones de dólares para el complejo de 200.000 pies cuadrados, de los cuales 15.000 pies cuadrados se convertirían en una instalación con un centro de atención de urgencia, un centro de fisioterapia, un espacio para cirugías dentales y de otro tipo, pero sin sala de emergencias ni hospital de uso completo. En aquel momento, el candidato a la alcaldía Bill de Blasio se opuso al plan de Fortis porque no contenía un hospital completo y tenía demasiadas viviendas de lujo en comparación con lo que el barrio podía albergar. Las organizaciones comunitarias y SUNY decidieron retirar las ofertas y reabrir el proceso para captar ofertas que dieran a la «comunidad lo que quería». Como resultado, el Hospital de Brooklyn presentó una oferta para la propiedad que incluía 1.000 unidades de vivienda, 1/3 de ellas «asequibles», un centro médico para pacientes externos y un departamento de servicios de emergencia las 24 horas del día.

En enero de 2014, SUNY convocó una nueva licitación para reflejar los deseos de la comunidad y las expectativas de SUNY. El adjudicatario de la licitación de 2014 fue Brooklyn Health Partners, que dijo que operaría un hospital de 300 a 400 camas en el sitio. Los escépticos dudaban de que el acuerdo se firmara en la fecha requerida en mayo de 2014. Uno de los antiguos socios de BHP afirmó que ésta había calculado mal «el coste de las renovaciones necesarias en el emplazamiento, para poder albergar un centro de hasta 400 camas». El New York Times, así como Capital New York, una publicación política en línea con sede en la ciudad de Nueva York, señalaron las consistencias del proceso de licitación. El Times señaló que la cama ganadora fue para «un oscuro grupo promotor, Brooklyn Health Partners, que nunca ha construido nada en Nueva York ni ha levantado nada remotamente tan complejo como un hospital», mientras que Capital New York afirmó que los evaluadores fueron incoherentes en sus valoraciones, habiendo «otorgado puntuaciones drásticamente diferentes a varios licitadores incluso cuando sus ideas sobre una propuesta eran muy similares.»

El 5 de mayo, SUNY emitió una notificación en la que afirmaba que Brooklyn Health Partners no había cumplido los términos del acuerdo y había decidido pasar al siguiente mejor postor. BHP sugirió que demandaría a SUNY para evitar que negociara con el segundo postor. Al día siguiente, SUNY empezó a negociar con The Peebles Corporation. BHP acudió a los tribunales para detener ese proceso y pidió al juez, Johnny Lee Baynes, del Tribunal Supremo del Estado de Nueva York, que les diera más tiempo. Entonces, se presentó otra demanda por parte de seis grupos comunitarios de Brooklyn, representados por el abogado activista Jim Walden, de Gibson Dunn & Crutcher; Walden pidió a Baynes que desautorizara las puntuaciones dadas por seis personas del comité de puntuación del LICH. El 15 de mayo, el juez Baynes devolvió un fallo en el que declaraba que SUNY negociara con los cuatro licitadores, pero que su fallo no afectaba a la capacidad de SUNY para seguir finalizando el acuerdo con el equipo de Peebles, a lo que el New York Post calificó las acciones del juez, de «locura».

Nuevo desarrolloEditar

Un nuevo desarrollo de siete torres fue revelado en 2015. El desarrollo iba a ser construido por Fortis Property Group y conocido como River Park. Inicialmente fue controvertido porque su diseño de gran altura habría chocado con la naturaleza mayormente de baja altura del vecindario circundante, y los residentes estaban preocupados de que no hubiera suficientes instalaciones médicas de reemplazo. La construcción comenzó en 2017 y se espera que finalice en 2023. En 2018, se publicaron los renders de las torres. La torre más alta, la 2 River Park, de 1,2 metros, será uno de los edificios más altos de Brooklyn cuando esté terminada.