3 Ejemplos de Gestión Estratégica de Recursos Humanos de las Mejores Empresas
On septiembre 27, 2021 by adminEl concepto de Gestión Estratégica de Recursos Humanos se inició en 1984, pero desde entonces ha florecido.
Hoy en día, los responsables de la planificación estratégica se centran en gran medida en las cuestiones relacionadas con los empleados y en cómo afectan al éxito empresarial a largo plazo de una organización. Se están dando cuenta de que la integración estratégica entre las estrategias de negocio y de recursos humanos es fundamental para los objetivos de una organización.
Los directores de RRHH y los líderes de las organizaciones quieren saber cómo aprovechar su activo más valioso: su gente.
Como parte de una comunidad de personas obsesionadas con la construcción de una cultura empresarial saludable, quise explorar algunos ejemplos de RRHH estratégicos.
Examiné algunas de las principales empresas y resumí cómo su gestión estratégica de recursos humanos ha tenido un impacto en la estrategia empresarial de la compañía y, de hecho, se ha convertido en su principal ventaja competitiva frente a otras empresas.
¿Qué es la gestión estratégica de los recursos humanos?
La gestión estratégica de los recursos humanos es la gestión preventiva de los empleados que ofrece beneficios tanto para el empleado como para el empleador. Se centra en la integración a largo plazo de las estrategias de RRHH con los objetivos de la empresa.
Por encima de todo, es un enfoque de RRHH centrado en las personas.
Trata a los empleados como un capital en sí mismo, como una buena inversión. RRHH utiliza sus procesos para gestionar el cuidado del recurso del capital humano.
Entender los siguientes términos le ayudará a comprender el concepto de Gestión Estratégica de Recursos Humanos.
GRH (Gestión de Recursos Humanos)
Es un enfoque estratégico para la gestión exitosa de las personas en las empresas para que la compañía tenga una ventaja competitiva sobre otras.
Los grandes programas de RRHH maximizan el rendimiento y las competencias de los empleados a través de políticas y sistemas para ayudar a los objetivos estratégicos de la empresa. La empresa obtiene el éxito a través de su gente, al tiempo que apoya el crecimiento de una cultura empresarial saludable.
RRecursos Humanos estratégicos
Es la forma en que el departamento de RRHH apoya los objetivos y resultados empresariales de su empresa.
La función de RRHH ya no es sólo administrativa. Ahora, utiliza métodos de prácticas de gestión para integrarse dentro de la estrategia completa de la empresa, engranando con las políticas y objetivos de la empresa para la sostenibilidad a largo plazo y el apoyo de una gran cultura organizativa.
3 Ejemplos de recursos humanos estratégicos de las mejores empresas
Muchas empresas se dedican a mejorar sus prácticas de RRHH para un mejor rendimiento empresarial. Las empresas con las mejores prácticas de RRHH utilizan una estrategia de gestión de recursos humanos exitosa que incluye la contratación de los mejores empleados, programas de incentivos para el personal, la comprensión y el tratamiento de los problemas organizativos, siendo innovadores para ayudar a la empresa a mantenerse por delante de la competencia. RRHH es el socio más útil cuando se trata de alinear una estrategia empresarial para el éxito. Entonces, ¿qué empresas tienen las mejores prácticas de RRHH? ¿Qué es lo que hace que una estrategia de RRHH tenga éxito?
Tres empresas principales que ofrecen una sólida Gestión Estratégica de los Recursos Humanos:
Mountainview, CA, EE.UU. – Esta empresa es bien conocida por su innovación y fortaleza cuando se trata de la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Saben que su gente es lo que los hace grandes, y esto está a la vanguardia de su estrategia empresarial global.
La empresa cuenta con un montón de ventajas para los empleados y unas instalaciones increíbles. Esto incluye un complejo deportivo de siete acres, múltiples centros de bienestar, pistas de hockey sobre patines, pozos de herradura y masajes subvencionados para todos.
El departamento de recursos humanos de Google entiende la retención de los empleados. Saben que si los empleados tienen los incentivos adecuados y se les da un puesto óptimo, la empresa consigue y retiene a los mejores talentos. Sabiendo que los RRHH pueden hacer o deshacer una empresa, la alta dirección se asegura de que estén estrechamente integrados, de modo que no sólo protegen a sus empleados como una inversión de alto nivel, sino que hacen todo lo posible para asegurarse de que tienen empleados felices que son productivos para la empresa.
Cadbury
Uxbridge, West London – Cadbury sabe lo que hace cuando se trata de RRHH. Creen no sólo en la importancia de sus empleados sino también de sus familias, poniendo a su gente por encima de todo.
Esto se refleja en su éxito como el segundo mayor confitero del mundo. Cadbury se fundó en 1824 y creó un pueblo de trabajadores junto con las fábricas de R&D. El pueblo ofrecía al personal y a sus familias un lugar no sólo para trabajar sino para vivir. Su gente es su principal prioridad y han construido un ambiente de trabajo positivo que permite el equilibrio entre vida y trabajo.
Esta empresa se ha caracterizado por apoyar al máximo a sus empleados y, a cambio, cuenta con una plantilla leal y dedicada. RRHH ha integrado perfectamente sus políticas y planes con la estrategia de la organización. Van de la mano para alcanzar los objetivos a largo plazo de la empresa.
Nissan
Tokio, Japón – Nissan es otra de las principales empresas que es un gran ejemplo de eficacia de RRHH.
La empresa ha mezclado las técnicas de fabricación de los japoneses con la productividad de los británicos. Esto se llama Kaizen y permite a los trabajadores mejorar constantemente la forma de hacer las cosas. Cada empleado es contratado en base a su empuje y talento y luego se le anima a mejorar sus habilidades aún más para ser mejor que el resto.
En Nissan no hay salarios ocultos y los trabajadores están bien pagados. Los líderes crean sus propios equipos que consideran los mejores para lo que se les asigna, con la idea de que esta práctica favorece un mayor compromiso y productividad de los empleados.
Este enfoque ha tenido un gran éxito para Nissan. Pone a los trabajadores en primer lugar, a la vez que integra estrechamente las necesidades de RRHH y los objetivos de la empresa.
Los puntos clave de los principales ejemplos de estrategia de RRHH
Es importante observar estas tres principales empresas que están aplicando la gestión estratégica de recursos humanos, ya que todas tienen un enfoque similar.
Entiende a tu gente
Entender que los empleados son cruciales para el éxito general es una prioridad en estas empresas. Entienden que sus empleados son su mayor activo y lo incorporan al plan de recursos humanos como parte del proceso global de gestión estratégica.
Una buena compensación compensa
Las políticas de RRHH de estas empresas garantizan que las personas estén bien pagadas por su tiempo y talento con salarios, alojamiento, educación y apoyo familiar. Los paquetes de compensación forman parte del proceso de planificación de recursos humanos para contratar y retener a los empleados que están en la cima de sus campos.
La integración estratégica importa
La RH está estratégicamente integrada con los objetivos y el plan de negocios de la empresa. Tanto si la empresa utiliza un software de gestión estratégica como si lo hace a la antigua usanza, su estrategia tiene que estar integrada en RRHH.
¿Más ejemplos de gestión estratégica de recursos humanos?
Siempre hay formas de mejorar los RRHH. Incluso las mejores empresas reevalúan y optimizan constantemente su gestión estratégica de recursos humanos.
¿Qué empresas crees que deberían figurar entre estos ejemplos de gestión estratégica de recursos humanos y por qué? Comparta sus ideas en los comentarios a continuación.
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