Wie man in 3 Schritten entscheidungsfreudiger wird

Wie entscheidungsfreudig sind Sie? Wenn Sie wie die meisten von uns vor einer Entscheidung stehen, sind Sie beunruhigt, wägen die Folgen ab, schieben das Ganze beiseite, sind verwirrt, kommen wieder darauf zurück und drücken im allerletzten Moment ab.

Entscheidungen sind etwas, das fast jeder nachvollziehen kann. Ich erinnere mich an den ersten Tag in der High School, als wäre es gestern gewesen. Mein Lehrer erklärte uns spielerisch, dass „dein Leben das Ergebnis der Entscheidungen ist, die du triffst“. Damals kam das bei meinen Mitschülern und mir überhaupt nicht gut an.

Ich weiß noch, dass wir uns über ihn lustig machten, weil er das sagte. Weil er sich oft wiederholte, dachten wir, er würde keinen Sinn machen. Wir nannten ihn den „Choice-Typ“. Er sagte wortwörtlich, dass alles im Leben von unseren Entscheidungen abhängt, und zwar in jeder Klasse. Noch Jahre später erinnere ich mich an die Worte meines Lehrers – wahrscheinlich, weil er sie so oft wiederholt hat.

Ich bin froh, dass er es getan hat. Wie jeder Erwachsene weiß, ist unser Leben wirklich das Ergebnis unserer Entscheidungen. Das heißt, wir können unser Leben gestalten, indem wir bewusste Entscheidungen treffen. Das ist zwar eine Tatsache, aber sie kann auch überwältigend sein. Wir legen oft zu viel Gewicht auf unsere Entscheidungen und werden dadurch unentschlossen.

Es wird zwar nie leicht sein, Entscheidungen zu treffen, aber ich habe drei Dinge gefunden, die mich im Leben entscheidungsfreudiger gemacht haben. Hier sind sie.

Ergebnisdenken vermeiden

Eine Sache, die Investoren oft sagen: Gute Entscheidungen können zu schlechten Ergebnissen führen, und schlechte Entscheidungen können zu guten Ergebnissen führen. Eines meiner Lieblingsbücher über Investitionen ist „The Most Important Thing“ von Howard Marks. Seine Anlagestrategie basiert weitgehend auf der Tatsache, dass der Mensch ein emotionales Wesen ist.

Denken Sie darüber nach. Wenn wir alle rationale und emotionslose Entscheidungen treffen würden, hätten wir immer eine perfekte Wirtschaft. Wenn die Leute, die 2007/2008 die Subprime-Hypothekenkrise verursacht haben, rationale Entscheidungen getroffen hätten, wäre es nicht so weit gekommen. Das ist also das Erste, was ein guter Entscheidungsträger anerkennt: Wir sind emotional, und es liegt nicht in unserer Natur, rationale Entscheidungen zu treffen.

Eines der besten Beispiele dafür ist das, was ich Outcome Think nenne. Nach meiner Erfahrung ist das der größte Denkfehler, den wir machen. Viele von uns sind besessen von den Ergebnissen. In der Tat ermutigen viele Entscheidungstheoretiker das Ergebnisdenken. Aber wie Howard Marks sagt:

„Die Richtigkeit einer Entscheidung kann nicht anhand des Ergebnisses beurteilt werden.“

Das Ergebnis Ihrer Entscheidungen hat nichts mit Ihrem Prozess zu tun. Das liegt daran, dass wir nicht die Ergebnisse kontrollieren, sondern unsere Handlungen. Um entscheidungsfreudig zu werden, hören Sie auf, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben.

Einer meiner Freunde hat kürzlich ein Haus gekauft, um es zu verkaufen. Bei der derzeitigen Marktlage glaubt er, dass er 100.000 Dollar damit verdienen kann. Und sein Immobilienmakler sagte, das sei ein Kinderspiel. Also setzte er sich das Ziel, diesen Betrag zu erreichen. Das ist großartig, aber er hat keine Kontrolle über 99 % der Faktoren, die eine Rolle spielen.

Daher trifft er bereits jetzt Lebensentscheidungen auf der Grundlage von etwas, das unsicher ist. Er geht schon jetzt davon aus, dass er die 100.000 hat. Aber tief in seinem Inneren weiß er, dass da etwas nicht stimmt. Als wir das letzte Mal miteinander sprachen, erwähnte er, dass diese Unsicherheit zu Unentschlossenheit in anderen Bereichen seines Lebens geführt hat. Ich erzählte ihm von Outcome Think. Ihm wurde klar, dass er knietief darin steckte, was eine Menge unnötiger Ängste verursachte.

Jetzt konzentriert er sich nicht mehr auf das Ergebnis, sondern auf die Dinge, die er kontrollieren kann. Dadurch ist er entscheidungsfreudiger, und er ist nicht mehr ängstlich, weil er alles tut, was in seiner Macht steht, um das Haus zu verkaufen.

Keep It Simple and Limit Your Options

Es gibt eine Reihe verwandter verhaltenswissenschaftlicher Theorien, die man beim Treffen von Entscheidungen im Hinterkopf behalten muss:

Auf der Grundlage dieser kognitiven Prozesse habe ich eine einfache Regel für jede Entscheidung aufgestellt, die ich treffe: Halte es einfach und beschränke deine Optionen. Je mehr man nachdenkt, desto komplizierter werden die Dinge, desto mehr Optionen schafft man, und desto weniger versteht man die Situation, was die Entscheidungen verschlechtert.

Wenn man die Dinge einfach hält, fällt es einem leichter, Entscheidungen zu treffen. Das Leben ist schon kompliziert genug. Warum es noch komplizierter machen?

Ich weiß, dass diese ganze Theorie und Wissenschaft sehr trocken ist. Aber die Entscheidungsfindung ist eines der besten Themen für die Wissenschaft, weil es wie ein Experiment im wirklichen Leben ist. Wir haben nicht auf alles eine Antwort. Aber eines weiß ich: Vereinfachen, vereinfachen, vereinfachen. Damit kann man nichts falsch machen.

Lösen Sie sich von der Situation

Ein großer Teil der Entscheidungsfindung ist das, was danach kommt. „Habe ich die richtige Entscheidung getroffen?“ „Was wäre, wenn ich mich für die andere Option entschieden hätte?“ „Nein, ich habe definitiv die falsche Entscheidung getroffen. Was nun?“

Die Angst vor dem Bedauern führt zu einer großen Unentschlossenheit. In der Wissenschaft wird sie auch als „buyer’s remorse „5 bezeichnet, also als ein Gefühl des Bedauerns nach einem Kauf. Es wird häufig mit dem Kauf eines teuren Gegenstands wie einem Auto oder einer Immobilie in Verbindung gebracht.

Wissenschaftler glauben, dass die Reue des Käufers durch kognitive Dissonanz verursacht wird, die auftritt, wenn wir eine Entscheidung treffen müssen, in die wir viel investiert haben. Das ist paradox, aber je mehr Zeit und Energie man in eine Entscheidung investiert, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass man sie bereut – unabhängig von der Entscheidung. Man hängt einfach zu sehr an der Entscheidung.

Aber die Reue des Käufers bezieht sich nicht nur auf Käufe. Bei der Entscheidung für einen Beruf oder ein Studium ist es genau dasselbe.

Ich erinnere mich, als ich in meinem letzten Schuljahr war und alle meine Freunde darüber nachdachten, was sie nach dem Abschluss machen wollten. Sie haben monatelang darüber nachgedacht. Damals wusste ich noch nichts von Kaufreue und Verhaltensforschung, aber ich entschied mich innerhalb weniger Tage für ein Marketingstudium.

Damals kam meine Entschlossenheit eher aus Ungeduld und mangelndem Interesse an Bildung, aber ich drückte den Abzug und machte mit meinem Leben weiter. Ich dachte mir: „Ich mag die Wirtschaft, also werden wir sehen, was passiert. Es ist ja nur ein Abschluss.“ Diese Strategie hat für mich so gut funktioniert, dass ich meine Entscheidungen immer auf diese Weise getroffen habe. Ich bin geduldiger und kalkulierter geworden, aber die Abgeklärtheit ist bei mir immer noch vorhanden.

Zu oft setzen wir uns selbst so sehr unter Druck, die richtige Entscheidung zu treffen, dass wir dem Ergebnisdenken verfallen. Für die meisten Menschen ist die richtige Entscheidung eine Entscheidung mit einem guten Ergebnis. Aber wie wir bereits festgestellt haben, haben Ergebnisse nichts mit guten Entscheidungen zu tun.

Sie müssen sich von der Situation lösen, wenn Sie Reue und Bedauern vermeiden wollen. Wenn etwas nicht klappt, was soll’s? Sie können es immer noch ändern. Bei den meisten Entscheidungen ist Ihr Leben nicht zu Ende, wenn das Ergebnis Ihrer Entscheidung nicht Ihren Erwartungen entspricht. Ihr Leben und Ihre Karriere können jedoch enden, wenn Ihr Entscheidungsprozess schlecht ist.

Wie heißt es so schön? So etwas wie: „Es dauert ein Leben lang, einen Ruf aufzubauen, und eine Sekunde, ihn zu zerstören.“ Das passiert nur, wenn unser Entscheidungsprozess fehlerhaft ist.

Entscheiden ist wichtig

Ich habe Menschen getroffen, die sagten, sie hätten ihr Leben zerstört, weil sie unentschlossen waren. Man sieht das bei Beziehungen, Karrieren, Unternehmen und so weiter. Unentschlossenheit ist kein positives Persönlichkeitsmerkmal. Im Allgemeinen assoziieren die meisten Menschen sie mit einem Mangel an Selbstvertrauen.

Wenn Sie ein wenig Unentschlossenheit in sich tragen, ermutige ich Sie, sie direkt anzugehen. Entscheiden Sie sich, ein entschlossener Mensch zu werden. Und bevor Sie sagen, dass das nicht so einfach ist, erinnern Sie sich an alles, was wir in diesem Artikel besprochen haben. Sie machen die Dinge zu kompliziert.

Treffen Sie die Entscheidung und machen Sie mit Ihrem Leben weiter. So einfach kann es sein. Aber nur, wenn du es so machst.

Dieser Artikel erschien zuerst auf DariusForoux.com.