Was ist ein schlüsselfertiges Unternehmen?

Ein schlüsselfertiges Unternehmen ist ein Unternehmen, das alles enthält, was ein Käufer benötigt, um sofort mit der Führung des Unternehmens zu beginnen. Im Gegensatz zu einer neuen Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung und der Entwicklung eines Unternehmens von Grund auf können schlüsselfertige Unternehmen direkt gekauft werden, und die neuen Eigentümer müssen sich nur auf die Verwaltung des laufenden Betriebs konzentrieren.

Erfahren Sie, was ein Unternehmen zu einem schlüsselfertigen Unternehmen macht, zusammen mit einigen Vor- und Nachteilen, die damit verbunden sind.

Was ist ein schlüsselfertiges Unternehmen?

Der Begriff „schlüsselfertiges Unternehmen“ bezieht sich auf ein Unternehmen, das mit wenig bis gar keinem Aufwand zu eröffnen ist. Ein Geschäftsmodell (hoffentlich ein erfolgreiches Modell) ist bereits vorhanden, und die Produkte und Dienstleistungen sind definiert, so dass die Startphase abgeschlossen ist. Die Idee ist, dass ein guter Geschäftsmann ein schlüsselfertiges Unternehmen kaufen und es mit wenig Aufwand reibungslos – und gewinnbringend – betreiben kann.

Wie funktioniert ein schlüsselfertiges Unternehmen?

Eine der häufigsten Arten von schlüsselfertigen Unternehmen ist das Franchise. Im Falle von Franchiseunternehmen umfasst ein schlüsselfertiges Geschäft oft ein Gebäude, das nach den Spezifikationen des Franchiseunternehmens errichtet wurde. Tim Horton’s und Subway-Restaurants sind Beispiele für schlüsselfertige Franchise-Unternehmen.

Die andere gängige Art, ein schlüsselfertiges Unternehmen zu erwerben, ist der Kauf eines bestehenden Unternehmens. Es gibt immer viele Unternehmen, die zum Verkauf stehen. Nach Angaben von Branchenexperten der Website BizBuySell wurden im ersten Quartal 2020 mehr als 2.200 kleine Unternehmen verkauft. Die Geschäftsinhaber auf dieser Website möchten sich vielleicht zur Ruhe setzen, umziehen oder das Unternehmen anderweitig jemandem überlassen – zu einem fairen Preis.

Vor- und Nachteile eines schlüsselfertigen Geschäfts

Vorteile

• Erprobtes Geschäftsmodell: Solange Sie Ihre Due-Diligence-Prüfung durchführen und sicherstellen, dass ein Geschäftsmodell seinen Erfolg tatsächlich bewiesen hat, entfällt ein Großteil des Risikos und der Unsicherheit, die mit der Gründung eines Unternehmens verbunden sind. Der Käufer braucht sich keine Gedanken darüber zu machen, ob sich das Produkt oder die Dienstleistung verkaufen wird oder nicht, und kann sich auf die Führung des Unternehmens konzentrieren. Die Einrichtungen, Ausrüstungen und (bei unabhängigen Unternehmen) vielleicht sogar die Mitarbeiter sind im Verkauf enthalten, was den Übernahmeprozess vereinfacht.
• Das Franchise-Unternehmen kann Unterstützung bieten: Alles, vom Standort des Restaurants bis zur Speisekarte, kann von einem Franchise-Unternehmen für den Käufer vordefiniert werden. Das Unternehmen kann auch Mitarbeiterschulungen, nationales Marketing und Unterstützung beim Management anbieten.
• Eingebauter Kundenstamm: Der Kauf eines gut etablierten, bestehenden Unternehmens hat den Vorteil, dass ein Kundenstamm vorhanden ist, der das Produkt und die Dienstleistung bereits zu schätzen weiß. Dies kann dazu beitragen, die Misserfolgsquote für schlüsselfertige Unternehmen im Vergleich zu unabhängigen Start-ups zu verbessern.

Nachteile erklärt

• Teuer: Der Kauf eines etablierten Unternehmens oder einer Franchise erfordert eine erhebliche Investition. Für ein Franchise-Unternehmen wie Tim Horton’s müssen Sie beispielsweise über ein Nettovermögen von 1,5 Millionen Dollar und 500.000 Dollar an liquiden Mitteln verfügen. Die Franchise-Gebühr für einen 20-jährigen Franchise-Vertrag beträgt 35.000 Dollar. Selbst wenn Sie ein unabhängiges, schlüsselfertiges Unternehmen in Erwägung ziehen, das kein Franchiseunternehmen ist, wird es wahrscheinlich eine größere Kapitalinvestition erfordern.
• Franchiseunternehmen können restriktiv sein: Franchise-Unternehmen sind in der Regel sehr restriktiv. Der Eigentümer hat viel weniger Kontrolle darüber, wie das Unternehmen geführt und betrieben wird, als bei einem unabhängigen Unternehmen. Zum Beispiel bedeutet die vertragliche Verpflichtung, Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien von der Franchise-Zentrale zu beziehen, dass Sie diese Artikel nicht aus günstigeren Quellen beziehen können.
• Schwieriger Bewertungsprozess: Der Kauf eines bestehenden unabhängigen Unternehmens erfordert ebenfalls eine sorgfältige Untersuchung, und es kann schwierig sein, seinen Wert richtig einzuschätzen. Es ist wichtig, herauszufinden, warum das Unternehmen zum Verkauf steht. Möglicherweise hat das Unternehmen vor kurzem einen großen Auftrag verloren, hat eine hohe Steuerschuld oder befindet sich anderweitig im Niedergang. Es ist auch wichtig, den Wert des Inventars, der Ausrüstung oder der Mitarbeiter, die in den Kauf einbezogen werden, sowie immaterielle Werte wie den Ruf zu berücksichtigen.