Was ist Baumanagement?

Baumanagement ist eine professionelle Dienstleistung, die dem/den Eigentümer(n) eines Projekts ein effektives Management von Zeitplan, Kosten, Qualität, Sicherheit, Umfang und Funktion des Projekts bietet. Baumanagement ist mit allen Projektabwicklungsmethoden kompatibel. Unabhängig von der Art der Durchführung ist ein Construction Manager (CM) dem Eigentümer und dem Projekterfolg verpflichtet.

Im Kern besteht ein Investitionsprojekt aus drei Parteien (ohne den CM):

• Der Eigentümer, der das Projekt in Auftrag gibt und es entweder direkt oder über eine Vielzahl von Methoden finanziert.
• Der Architekt/Ingenieur, der das Projekt entwirft.
• Der Generalunternehmer, der das Tagesgeschäft überwacht und die Subunternehmer leitet.

Der CM vertritt die Interessen des Eigentümers und beaufsichtigt das gesamte Projekt direkt für den Eigentümer. Seine Aufgabe ist es, mit allen Beteiligten zusammenzuarbeiten, um das Projekt termingerecht, im Rahmen des Budgets oder darunter und gemäß den vom Eigentümer erwarteten Qualitäts-, Umfangs- und Funktionsstandards abzuliefern.

CMs sind aufgrund ihrer Ausbildung und Erfahrung in einzigartiger Weise qualifiziert, mit dem Eigentümer, dem Architekten, dem Generalunternehmer und anderen Beteiligten zusammenzuarbeiten, um die bestmögliche Abfolge der Bauarbeiten festzulegen und einen detaillierten Zeit- und Kostenplan zu entwickeln, während sie gleichzeitig Pläne für die Sicherheit des Projekts aufstellen und den Eigentümer beim Risikomanagement unterstützen. Dies erfordert den Einsatz von Projektmanagement-Informationssystemen (PMIS) und komplexen Planungstechniken, wie z. B. der Methode des kritischen Pfades, sowie Kenntnisse über Baumethoden.

Eine von McGraw-Hill Construction durchgeführte und von der CMAA Foundation unterstützte Studie aus dem Jahr 2013 hat gezeigt, dass der Einsatz professioneller CMs Geld spart, Probleme vermeidet oder abschwächt und für den Bauherrn qualitativ hochwertigere Ergebnisse liefert.

Professionelle CMs verwenden branchenübliche Praktiken, um Projekte erfolgreich zu managen. Der CM Body of Knowledge und die Standards of Practice behandeln alle sechs Bereiche der Baumanagementleistungen: Zeitplan, Kosten, Sicherheit, Qualität, Funktion und Umfang.