Reaktive vs. Proaktive Persönlichkeitsmerkmale

Was bedeutet es, bei der Arbeit reaktiv oder proaktiv zu sein? Wirtschaftsexperten rühmen oft die Vorteile der Proaktivität (und die Nachteile der Reaktivität). Aber wir werden über sie in einem anderen Licht sprechen: als Persönlichkeitsmerkmale, die den Arbeitsstil einer Person beeinflussen, sowohl mit Vorteilen als auch mit Herausforderungen.

Eine kurze Erinnerung, bevor wir eintauchen: Ob eine Person reaktiv oder proaktiv ist, ist nur ein Element ihres gesamten Persönlichkeitsprofils. Berücksichtigen Sie auch die anderen Charaktereigenschaften sowie die allgemeinen Persönlichkeitstypen (A, B, C und D in unseren Tests).

Was bedeutet es, bei der Arbeit reaktiv zu sein?

Wer reaktiv ist, neigt dazu, zu warten, bis etwas passiert, bevor er handelt. Sobald jedoch etwas passiert, sind reaktive Mitarbeiter im Allgemeinen in der Lage, sehr schnell und flexibel zu arbeiten.

Was sind die Merkmale einer reaktiven Person?

Hier sind ein paar Anzeichen dafür, dass jemand, mit dem Sie zusammenarbeiten, eine reaktive Persönlichkeit hat:

• Sie warten, bis Probleme auftauchen, um das zugrundeliegende Problem anzugehen… oder gehen vielleicht nur das Symptom an.
• Wenn Probleme auftauchen, sind sie in der Regel schnell bei der Hand.
• Sie neigen dazu, mit dem Druck des „Feuerlöschens“ recht gut umzugehen.
• Sie arbeiten gut unter Druck und haben ein gutes Urteilsvermögen.
• Einigen fällt es schwer, den Überblick zu behalten, und sie müssen ständig aufholen.

Wie arbeitet man mit jemandem, der reaktive Persönlichkeitsmerkmale aufweist

Reaktive Menschen bringen den Vorteil scharfer Reaktionsfähigkeit an den Arbeitsplatz, aber sie können auch die proaktiveren Mitarbeiter ihrer Teams frustrieren.

Wie man einen reaktiven Mitarbeiter schult

• Die Aufgaben, Fristen und Ziele, auf die sich der reaktive Mitarbeiter konzentrieren soll, müssen klar umrissen werden.
• Schulen Sie den Mitarbeiter, wie er auf Probleme reagieren und Chancen erkennen kann. Einige reaktive Mitarbeiter werden überreagieren und leicht in die Sackgasse geraten; besprechen Sie mit ihnen Schritte und Strategien zur Problemlösung.

Wie motiviert man jemanden, der reaktiv ist

• Wenn es möglich ist, lassen Sie die Person Aufgaben übernehmen, bei denen sie viel reagieren muss (z. B. Bearbeitung von Helpdesk-Tickets, Behebung von technischen Problemen oder was immer für ihre Rolle sinnvoll ist).
• Erkennen Sie an, wenn Ihre reaktiven Mitarbeiter ein kniffliges Problem schnell und reibungslos lösen.

Wie man einem reaktiven Mitarbeiter Feedback gibt

• Geben Sie häufig Feedback. Wenn sich das Feedback kontinuierlich, normal und erwartet anfühlt, werden die Mitarbeiter es entsprechend gewichten und als Teil des Gesamtbildes sehen.
• Reaktive Mitarbeiter neigen zu Überreaktionen, wenn das Feedback sporadisch oder nur zu Problemen erfolgt. (Das ist auch nicht gut für proaktive Mitarbeiter.)

Was ist das Gegenteil von reaktiven Persönlichkeitsmerkmalen?

Proaktive Mitarbeiter stellen das andere Ende des Spektrums dar. Anstatt darauf zu warten, dass sich Probleme und Gelegenheiten ergeben, gehen proaktive Menschen los und setzen Dinge in die Tat um.

Was bedeutet es, bei der Arbeit proaktiv zu sein?

Personen mit einer proaktiven Persönlichkeitseigenschaft streben in der Regel nach einem bestimmten Ziel. Sie sorgen dafür, dass etwas geschieht, und sind im Allgemeinen gut darin, Situationen (und Menschen) in Richtung des gewünschten Ergebnisses zu manövrieren.

Welche Merkmale zeichnen eine proaktive Person aus?

Hier sind einige Anzeichen für einen Mitarbeiter mit proaktiven Persönlichkeitsmerkmalen:

• Sie stellen Fragen, schlagen Ideen vor und äußern sich zu Dingen, die über ihre täglichen Aufgaben hinausgehen.
• Sie sehen potenzielle Probleme voraus und arbeiten daran, die zugrundeliegenden Probleme zu lösen, bevor der Ärger beginnt.
• „Abwarten“ gehört nicht zu ihrem Wortschatz.
• Sie neigen dazu, gut mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten (oder sie manchmal zu manipulieren), um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
• Andere könnten von ihrer Zielstrebigkeit frustriert sein.

Wie man mit jemandem zusammenarbeitet, der proaktive Persönlichkeitsmerkmale hat

Es gibt Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass die proaktiven Menschen in Ihrem Team erfolgreich sind.

Wie man eine proaktive Person ausbildet

• Nutzen Sie die proaktiven Persönlichkeitsmerkmale für sich! Informieren Sie ausführlich über Ziele, Projekte und mögliche Fallstricke, damit proaktive Mitarbeiter realistische neue Ideen und Lösungen entwickeln können.
• Legen Sie Prioritäten und Verantwortlichkeiten klar fest. Proaktive Mitarbeiter überschreiten manchmal den Rahmen ihrer Aufgaben in einer Weise, die nicht hilfreich ist.

Wie man einen proaktiven Mitarbeiter motiviert

• Stellen Sie sicher, dass Ihr proaktiver Mitarbeiter Zeit hat, vorauszudenken und proaktiv zu sein. Er wird sich nicht damit zufrieden geben, auf Dauer aufholen zu müssen.
• Geben Sie der Proaktivität Raum! Viele Arbeitgeber geben ein Lippenbekenntnis zu den Tugenden der Proaktivität ab, haben aber keine Zeit, wenn Mitarbeiter neue Ideen vorschlagen, Wachstumsmöglichkeiten aufzeigen oder neue Wege ausprobieren. Wenn Sie dem proaktiven Feedback Ihres Teams wirklich zuhören und es ernst nehmen, selbst wenn sich die Dinge nicht ändern lassen, werden Sie Wunder für die Arbeitsmoral bewirken.

Wie man jemandem, der proaktiv ist, Feedback gibt

• Möglicherweise müssen Sie klare Grenzen ziehen, welche Dinge Ihrem proaktiven Mitarbeiter „zustehen“ und welche nicht. Wenn eine proaktive Person beispielsweise die Arbeit einer anderen Person übernimmt, weil sie nicht warten kann, sollten Sie ihr klar zu verstehen geben, dass dies nicht in Ordnung ist.
• Halten Sie Ausschau nach Dingen, die Ihre proaktiven Mitarbeiter tun, die über das normale Maß hinausgehen. Proaktive Mitarbeiter setzen sich oft dafür ein, Dinge zu verbessern und Probleme zu lösen, die alle anderen ignorieren. Achten Sie darauf, dass Sie diese Bemühungen bemerken und Ihrem proaktiven Mitarbeiter danken.

Was ist am Arbeitsplatz besser: reaktiv oder proaktiv?

Beide, reaktive und proaktive Mitarbeiter, bringen Stärken und Schwächen mit. Bei der Arbeit reaktiv oder proaktiv zu sein, kann für bestimmte Aufgaben besonders wichtig sein. Lesen Sie unsere Beschreibungen aller Persönlichkeitsmerkmale, um mehr darüber zu erfahren, oder informieren Sie sich über die vier Persönlichkeitstypen.

Wenn Sie den Unterschied zwischen diesen Merkmalen verstehen, können Sie die Stärken Ihres Teams besser nutzen und offene Stellen effektiver besetzen. Hire Success bietet Ihnen zusätzliche Einblicke in Ihre derzeitigen Mitarbeiter und in Ihre potenziellen neuen Mitarbeiter.

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