Meet Vanderbilt Owen’s MBA Class Of 2021

Daniel Cortez hörte alle Schlagworte, als er sich bei Business Schools bewarb. Er klickt „kollaborativ“, „transformativ“ und „unternehmerisch“ unter den häufigsten an. „Man hört sie so oft, dass sie ihre Bedeutung verlieren“, scherzt der Deloitte-Berater.

Als er sich über die Owen Graduate School of Management der Vanderbilt University informierte, stieß er auf einen neuen Begriff: Personal Scale. Damit meinte die Schule, dass sie nicht zu groß ist, um verloren zu gehen, und nicht zu klein, um zu verlieren. Stellen Sie sich die Schule als das Gegenteil der gesichts- und namenlosen Massen vor, die die Undergraduate-Programme bevölkern. In Owen wird jeder einbezogen, denn jeder ist wichtig. Gleichzeitig bringt die Schule in jeder Klasse eine Vielzahl von Hintergründen und Talenten zusammen. Darüber hinaus nutzt die Schule das Fachwissen und die Beziehungen einer Universität, die den Beinamen „The Ivy of the South“ trägt.

„COLLABORATIVE BUT COMPETITIVE“

„Mehr als jedes andere Programm, das ich in Betracht gezogen habe, hat mir Owen die Gewissheit gegeben, dass ich die volle Aufmerksamkeit der Schule haben würde, während ich meinen MBA mache“, erklärt Cortez, der in diesem Herbst zur Class of 2021 gehört. „In Owen werde ich eine Business School besuchen, die auf persönlicher Ebene arbeitet und gleichzeitig die Ressourcen einer großen Elite-Forschungsuniversität bietet.“

Im Leitbild von Owen wirbt die Schule mit einer Kultur, die „kooperativ, aber wettbewerbsorientiert“ ist. Es ist ein Ort, sagt Imani Marshall, Absolventin des Jahres 2019, mit einem „starken Gemeinschaftsgefühl“, an dem „Studenten, Dozenten und Mitarbeiter in den Erfolg aller Mitglieder der Owen-Familie investiert sind.“ Dazu gehört auch ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, meint Tia Secasiu, eine Biologin, die ihren Weg zu Nike gefunden hat. Bislang hat sie Owen als einen Ort kennengelernt, an dem „die Studenten hart arbeiten, miteinander auskommen und sich gegenseitig auf Trab halten!“ Das liegt daran, dass jeder von ihnen ein Ziel hat, das sie dazu antreibt, ihr Bestes zu geben – und das Beste aus allen um sie herum herauszuholen.

Owen-Student sieht sich eine Präsentation von Devin Kunysz an, einem Absolventen von ’15, der als Marketingleiter bei Starbucks arbeitet

„Ich habe schnell gelernt, dass alle meine Klassenkameraden erfolgreich, aber nicht zufrieden sind“, schreibt Craig Kuphall, ein Offizier der U.S. Army Special Operations Aviation. „Die Energie und der Enthusiasmus, an Owen teilzunehmen und das nächste „große Ding“ zu schaffen, sind sehr ansteckend.“

„PLEASANTLY AMBITIOUS“

Severin Walstad, der zuletzt als Assistent eines US-Marineadmirals tätig war, verwendet eine andere Bezeichnung für seine Klassenkameraden: angenehm ehrgeizig. „Damit meine ich, dass jeder, den ich getroffen habe, extrem motiviert und erfolgreich in seiner Karriere war, und jeder von ihnen möchte auch dir helfen“, bemerkt er. Ob durch Networking, indem sie dir von ihrem Karriereweg und dem, was sie gelernt haben, erzählen oder dir einfach nur in der Not helfen, du weißt, dass sie dich unterstützen werden, um den nächsten Schritt zu machen… nicht, weil es ihnen nützt, sondern weil sie dir helfen wollen.“

Der Jahrgang 2021 selbst besteht aus 147 Studenten, eine „kleine Schule“ von der Größe her, die ein gewisses engmaschiges „Gefühl“ besitzt, wie Walstad betont – „eine Umgebung, in der du jeden kennst“ und „ein Ort, den du Zuhause nennen kannst.“ Walstad selbst kommt nach Nashville, nachdem er als Navigator auf einem Lenkwaffenzerstörer in Asien tätig war, wo er zum besten Nachwuchsoffizier der Marine aufstieg und ein Team von 32 Matrosen und Unteroffizieren leitete. Er war nicht der einzige, der große Verantwortung trug. In Afghanistan befehligte Craig Kuphall eine Kompanie von AH-64D-Apache-Piloten und -Crew-Chiefs.

„Es waren phänomenale Männer und Frauen aus allen Gesellschaftsschichten, die sich voll und ganz für die Mission und füreinander einsetzten. Es war eine Erfahrung, die ich nie vergessen werde.“

BLOCKCHAIN FROM THE BEGINNING

In zwei Jahren wird Kuphall das Gleiche über seine Klassenkameraden sagen können. Nehmen Sie Yvonne Caroline Uduba. Was kann sie tun? Wie wäre es mit der richtigen Frage: Was kann sie nicht? Die zweifach geprüfte Apothekerin nahm an Schönheitswettbewerben teil und ihre Laufstegfotos erschienen in einer nationalen Zeitung. Beruflich war sie fünf Jahre lang als Beraterin für Zulassungsfragen tätig und vertrat hochrangige Unternehmen wie Eli Lilly und Bayer. Ihre größte Leistung sieht sie jedoch darin, beim Aufbau der größten Reismühle Afrikas geholfen zu haben.

Owen MBA-Studenten versammelten sich während einer Unterrichtspause

„Dies ist eine 32,7 Millionen Dollar teure, hochmoderne Reismühle mit einer Kapazität von 120.000 Tonnen pro Jahr“, erklärt sie. „Das sichert 50.000 Reisbauern ein Einkommen. In dieser Zeit habe ich das Management und das Ingenieurteam bei der Gestaltung der Fabrik und des Prozesses beraten, um die Einhaltung der nigerianischen Vorschriften zu gewährleisten, und ich habe auch die Reiserzeugnisse bei der nigerianischen FDA lizenziert.“

Rachel Chapnick scherzt, dass ihr geisteswissenschaftlicher Abschluss von der University of Miami sie nach ihrem Abschluss nicht zu den „am besten vermittelbaren Personen“ gemacht habe. Dennoch verschaffte sie sich durch ein Praktikum eine Stelle im britischen Ministerium für internationalen Handel, wo sie Unternehmen bei der Erschließung der britischen Wirtschaft half. Außerdem organisierte sie einen Rundtisch, an dem die wichtigsten Vordenker im Bereich Blockchain teilnahmen.

„Damals, als Blockchain noch in den Kinderschuhen steckte und kein Modewort war, organisierte ich einen Rundtisch zur Regulierung, da Finanzinstitute und Fintechs nach Klarheit suchten, bevor sie Lösungen implementierten oder entwickelten“, schreibt sie. „An der Gesprächsrunde nahmen Regulierungsbehörden aus den USA und Großbritannien, Technologieinnovatoren und Finanzdienstleister teil. Man schätzte, dass 75 % der besten Köpfe zu diesem Thema zu unserem zweitägigen Rundtischgespräch zusammenkamen.“

BRINGEN VON FARBE AUF NBA-TRÄNZE

Die Klasse 2021 hat auch in der Welt des Sports etwas bewirkt. Als Content Associate bei ESPN leitete Stephanie Jones 2019 das Redaktionsteam für die College-Basketball-Meisterschaftswoche mit – und das, obwohl sie noch nie in diesem Sport gearbeitet hatte. Basketball ist eigentlich das Spezialgebiet von Tia Secasiu. Bei Nike war sie in einem Bereich tätig, den die meisten Fans für selbstverständlich halten: die Farbentwicklung für neue NBA-Uniformen.

„In der Welt der lizenzierten Bekleidung ist die Farbe eine Priorität, weil sie die Identität eines Teams am deutlichsten repräsentiert“, erklärt sie. „Ich habe sehr oft daran gearbeitet, die Erwartungen verschiedener funktionsübergreifender Partner mit den tatsächlichen Grenzen der materiellen Realisierbarkeit in Einklang zu bringen. Das bedeutete viel Erwartungsmanagement, Lehrtätigkeit und das Abwägen konkurrierender Prioritäten. Nach anderthalb Jahren akribischer Arbeit und langen Nächten war es unglaublich befriedigend, meine Lieblingssportler auf dem Platz zu sehen, wie sie das Produkt trugen, das ich mitentwickelt hatte.“

Owen-Team arbeitet während der Brandweek zusammen

Solche Beispiele spiegeln den Geist der Class of 2021 wider: Sie sind Baumeister, die darum kämpfen, Inspiration in Ideen und Komponenten in Lösungen zu verwandeln. Joshua Olamide Eniola brachte in Nigeria drei Produkte auf den Markt, die innerhalb des ersten Monats 14 Millionen Verbraucher erreichten. Vor vier Jahren war Junchu Du Mitbegründerin der Abteilung für Medizintourismus ihres Unternehmens, die es über 200 Familien ermöglicht hat, lebensrettende Behandlungen in den Vereinigten Staaten zu erhalten. Zur gleichen Zeit gründete Alex Luna, ein gebürtiger Nashviller, eine bahnbrechende Computerlösung, AlphaRail, die künstliche Intelligenz einsetzt, um die Geschwindigkeit und Sicherheit des Eisenbahnbetriebs zu erhöhen.

WILL CRACK JOKES…FOR BEER

„Es ist das erste Unternehmen in der Geschichte der nordamerikanischen Güterbahnindustrie, das ein vereinfachtes Optimierungsproblem des Eisenbahnbetriebs auf echter Quantencomputerhardware gelöst hat“, betont er. „

Außerhalb der Arbeit ist Luna ein Kaffeeliebhaber, der gerne lokale Geschäfte aufsucht (wir hoffen, dass er 8th and Roast probiert hat). Das ist einer der witzigen Aspekte, die die Klasse 2021 so faszinierend machen. Als Student leitete Daniel Cortez zum Beispiel einen Kurs über russische Musikgeschichte. Apropos College: Lucas Hagerty hat als Student für „Biergeld“ Stand-up-Comedy gemacht. „Diese Erfahrung hat mich gelehrt, dass jeder Schmerz oder jede Peinlichkeit nur Futter für eine Geschichte ist“, scherzt er. Dieser Sinn für Humor kam ihm natürlich sehr gelegen, als er einmal ein Glas Erdbeerwasser über das Telefon des Designchefs von Uber schüttete.

„Die Leistung bestand darin, dass ich die Präsentation gehalten habe, ohne spontan vor Verlegenheit zu verbrennen“, fügt er hinzu.

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