Ist Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz rechtswidrig?

Haben Sie an Ihrem Arbeitsplatz schon einmal Günstlingswirtschaft erlebt? Wenn Sie jemals mit einem Vorgesetzten zusammengearbeitet haben, der Ihren Mitarbeiter wie ein Goldstück behandelt hat, während Sie die ganze Drecksarbeit machen mussten und nicht gelobt wurden, haben Sie sich wahrscheinlich gefragt, ob Günstlingswirtschaft am Arbeitsplatz illegal ist.

Was ist Günstlingswirtschaft?

Vorzugsbehandlung am Arbeitsplatz liegt vor, wenn eine Person (in der Regel ein Vorgesetzter) eine Person aus Gründen, die nichts mit der Leistung zu tun haben, gegenüber allen anderen Mitarbeitern bevorzugt behandelt. Wenn Sue 50 % mehr Produkte verkauft als Jane, ist es keine Bevorzugung, wenn Sue befördert, gelobt und mit Sonderrechten ausgestattet wird. Sie hat ihre Kollegin eindeutig übertroffen – das ist also kein Beispiel für Günstlingswirtschaft.

Sie hat es sich durch ihre hohe Leistung verdient. Aber wenn Sue und Jane die gleiche Leistung erbringen oder Jane eine bessere Arbeit leistet und Sue trotzdem befördert wird und Lob und Privilegien erhält, dann ist das ein Beispiel für Günstlingswirtschaft.

Ist Günstlingswirtschaft ungesetzlich?

Die Antwort auf diese Frage lautet: „Es kommt darauf an.“ In dem obigen Beispiel, in dem Sue und Jane die gleichen Leistungen erbringen, Sue aber alle Vergünstigungen erhält, ist Günstlingswirtschaft zwar legal, aber eine Fehlentscheidung des Vorgesetzten.

Wenn der Grund, warum ein Vorgesetzter einen Mitarbeiter gegenüber den anderen bevorzugt, in der Persönlichkeit, in sozialen Beziehungen (ist der bevorzugte Mitarbeiter die Nichte des Geschäftsführers?) oder sogar darauf, dass der bevorzugte Mitarbeiter sich beim Chef einschleimen kann, dann ist Bevorzugung legal.

Vielleicht will der Vorgesetzte nicht in einen Mitarbeiter investieren, von dem er glaubt, dass er nichts Neues lernen wird. Das ist eine illegale Diskriminierung. Wenn die Führungskraft Menschen ihrer eigenen Rasse bevorzugt und daher Menschen, die ihre ethnische Herkunft teilen, gegenüber anderen bevorzugt, ist das illegal.

Manchmal ist es schwierig festzustellen, ob eine Bevorzugung legal oder illegal ist. Wenn Jane und Sue unterschiedlicher Rasse sind und Sue die gleiche Rasse wie der Chef hat, ist das dann eine illegale Diskriminierung, oder beruht sie allein auf der Persönlichkeit? Wenn der Chef ansonsten keine Anzeichen für eine illegale Diskriminierung zeigt, muss man es wahrscheinlich als legale Bevorzugung ansehen.

Was passiert in einer Abteilung mit Bevorzugung?

Nichts Gutes passiert, wenn ein Vorgesetzter einen Mitarbeiter bevorzugt. Die Mitarbeiter, die nicht bevorzugt werden, haben das Gefühl, dass ihre Leistungen nicht anerkannt werden. Sie werden entmutigt, weil harte Arbeit und Erfolg nicht miteinander in Einklang stehen.

Aber auch für den bevorzugten Mitarbeiter ist nicht immer alles eitel Sonnenschein. Während einige bevorzugte Mitarbeiter ihre privilegierte Stellung offensichtlich genießen, fühlen sich andere unwohl. Sie wissen, dass sie nicht die Besten sind, und trotzdem werden sie vom Vorgesetzten gelobt. Andere Mitarbeiter hören auf, den Bevorzugten zu mögen, was es schwierig macht, Freunde bei der Arbeit zu finden und als Teil eines Arbeitsteams zu arbeiten.

Es kann zu einem Anstieg der Fluktuation und einer niedrigen Arbeitsmoral innerhalb der Abteilung kommen, wenn der Vorgesetzte Bevorzugung zeigt.

Wie bekämpft man Bevorzugung?

Der Umgang mit Günstlingswirtschaft ist definitiv eine Aufgabe für die Personalabteilung oder die Geschäftsleitung. Der erste Schritt besteht darin, den Vorgesetzten darauf aufmerksam zu machen, dass er oder sie Günstlingswirtschaft betreibt. Es mag seltsam erscheinen, aber manche Vorgesetzte haben keine Ahnung, dass sie einen Mitarbeiter gegenüber einem anderen bevorzugen.

In Fällen, in denen der Vorgesetzte und der Mitarbeiter gut befreundet sind oder persönlich zusammenpassen, sieht der Vorgesetzte seine Bevorzugung vielleicht nicht als unangemessen an. Manchmal reicht es schon aus, den Vorgesetzten darauf aufmerksam zu machen, um das Problem zu lösen.

Wenn das nicht funktioniert, helfen Sie der Führungskraft bei der Einführung von Kennzahlen zur Messung der Mitarbeiterleistung, anstatt sich auf ihr Bauchgefühl zu verlassen. Arbeiten Sie dann mit der Führungskraft zusammen, um diese Messwerte regelmäßig zu überprüfen.

Wenn das Problem dadurch nicht gelöst wird, müssen Sie entweder die Führungskraft oder den Favoriten in eine andere Gruppe versetzen, oder in einer wirklich schlimmen Situation die Führungskraft entlassen.

Wie verhindert man Günstlingswirtschaft?

Auch großartige Manager können der Günstlingswirtschaft zum Opfer fallen, weil Menschen von Natur aus manche Menschen mehr mögen als andere. Mit den folgenden Maßnahmen können Sie der Günstlingswirtschaft an Ihrem Arbeitsplatz Einhalt gebieten.

• Entmutigen Sie Freundschaften zwischen den Ebenen. Genauso wie Sie Ihren Mitarbeitern verbieten, sich mit Personen aus ihrem direkten Umfeld zu verabreden, sollten Sie auch Managern verbieten, sich mit ihren direkten Untergebenen auf externe Aktivitäten einzulassen. Sie brauchen Manager, keine Freunde.
• Einführen eines auf Kennzahlen basierenden Leistungsbeurteilungssystems. Es ist leichter zu erkennen, wer die besten Leistungen erbringt, wenn Sie wissen, worauf Sie achten müssen.
• Fördern Sie gelegentliche Treffen zwischen den Ebenen, damit Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, den Chef des Chefs zu treffen. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie von Vetternwirtschaft erfahren, wenn Sie als Vorgesetzter des Managers kommunizieren.
• Rufen Sie es aus, wenn Sie Vetternwirtschaft sehen. Wenn Sie bemerken, dass Heidi oft mit ihrer direkten Mitarbeiterin Jane zu Mittag isst, sprechen Sie sie darauf an. Vergewissern Sie sich, dass sie auch mit ihren anderen direkten Untergebenen zusammen zu Mittag isst, oder fordern Sie sie auf, diese Praxis zu beenden, bevor sie sich ausweitet.